【正文】 例如：設備基建或技措項目中的工程記錄，各種檢測、試驗記錄，試車記錄，設計變更記錄，固定資產(chǎn)卡，變賣、轉(zhuǎn)移、出租、報廢等單據(jù)，設備運行中的操作、巡回檢查、交接班記錄，設備檢修中的各種原始記錄，壓力容器的各種理化檢測數(shù)據(jù)記錄，主要廠房、構(gòu)筑物測量記錄等。 包括冷凝器、貯罐、陶瓷缸、清水泵、耐腐蝕離心泵、蒸汽噴射泵、電動機（ 11KW以下）、齒輪泵、磁力泵、聚丙烯泵、板框壓濾機、刮泥機、真空泵、切割機、砂輪機、電焊機、減速機等。（一） A類設備： 重點設備。 （ 2）電機類型（ DQ2）： 負責將設備固定資產(chǎn)的總價值傳遞給設備科。 設備安裝找平的目的是保持其穩(wěn)固性，減輕振動，避免變形，防止不合理的磨損。 設備的進廠驗收，由設備管理部門負責，一般程序如下：不得選擇不符合國家勞動保護、技術(shù)安全和環(huán)境保護法規(guī)的設備，以免帶來后患，使企業(yè)和社會蒙受損失。要求設備應具有必要的安全防護設施和保護裝置，且絕對可靠，如配備超壓泄放 （ 5）設備的節(jié)能性 設備的操作性是指操作方便、可靠。在選擇設備時應從可靠性觀點分析設備的結(jié)構(gòu)是否合理，強度是否足夠，制造質(zhì)量是否優(yōu)良。設備的生產(chǎn)性是指設備的生產(chǎn)效率，選擇設備時總是力求選擇以最小的輸入獲得最大的輸出的設備。（ 6）質(zhì)量檢查部門 第三章 設備的基礎(chǔ)管理第一節(jié) 設備的前期管理 一 .設備前期管理的工作內(nèi)容和職責分工 設備前期管理可分為規(guī)劃、實施、總結(jié)評比三個階段，包括申請購置、方案審查、論證決策、設備采購（或自制改造）、進廠驗收、安裝調(diào)試、移交生產(chǎn)及前期信息反饋等環(huán)節(jié)。（ 5）對本崗位所負責的設備和崗位環(huán)境要認真清掃，搞好衛(wèi)生，做好設備的安全運行和文明生產(chǎn)。使所有的偶發(fā)故障的苗頭及不正常狀態(tài)能及早發(fā)現(xiàn)并處理，盡快使其恢復正常功能與安全運行，及時消除跑、冒、滴、漏。對本崗位的設備根據(jù)工藝流程確定巡回檢查路線，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度。、操作、檢修的安全管理規(guī)章制度，參加設備事故的調(diào)查分析，填寫設備事故報告。 （ 3）審批生產(chǎn)裝置停工檢修、大修理工程、設備更新、設備動力方面的技措、零星購置和動力生產(chǎn)、平衡供應等項計劃，以及審批設備動力方面的設備運行、維修、檢驗等規(guī)程和標準，并檢查執(zhí)行情況。為了做好設備管理工作，企業(yè)必須設置相應的、精干的管理機構(gòu)，選擇合理的檢修工作的組織形式，配備好維修力量，形成一個 “專管成線、群管成網(wǎng) ”的專群結(jié)合的設備管理系統(tǒng)，確保企業(yè)全部設備管理工作的有效開展和正常運行，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。設備管理的組織，是分擔企業(yè)中設備管理活動的各種職務，以及這些職務所組成的機構(gòu)體系。全效率 —— 利用最少的資金（ Money)、精干人員（ Man）、高效設備（ Machine）、最少的材料（ Material）和最優(yōu)方法（ Method），即“5M”，來達到產(chǎn)量最高、質(zhì)量好、成本低、按期交貨、作業(yè)環(huán)境保持良好、沒有公害、操作人員勞動情緒飽滿和守紀律。用設備壽命周期如圖所示：壽命周期費用：是設備一生的總費用，包括研究、設計、制造、安裝、試車、使用、維修、一直到報廢為止所有的費用總和。它以修理周期結(jié)構(gòu)和修理復雜系數(shù)等一套定額標準為主要支柱，其理論根據(jù)是設備的磨損理論與磨損規(guī)律。一般都是在設備使用到出了故障才進行修理，即事后維修。二 .設備維修方式的演變 設備在使用或閑置過程中都會逐漸發(fā)生磨損。（ 3）根據(jù)修理、更新、改造相結(jié)合的方針，編制企業(yè)各種修理計劃的有關(guān)更新、改造的規(guī)劃，并組織實施。（五）設備的潤滑管理包括設備資產(chǎn)的登記、建帳立卡；編號、分類管理；設備資產(chǎn)的動態(tài)管理。（一）組織管理保護環(huán)境（ 1）整齊，即工具、工件、附件、安全防護裝置、線路及管道，整齊、齊全、安全完整。（ 4）管理好工具、附件，不得遺失。27.通過事先的測試或監(jiān)控不能預測到的，及事先并無明顯征兆，亦無發(fā)展過程的隨機故障，發(fā)生故障的概率和使用時間無關(guān)。例如：操作工人必需經(jīng)過設備操作基本功的培訓，并經(jīng)過考試合格，發(fā)給操作證，憑證操作；不準超負荷使用設備；遵守設備交接班制度等。設備綜合工程學的活動內(nèi)容包括：制定設備的可靠性、維修性要求和可靠性、維修性設計，及各項資產(chǎn)的安裝、試運轉(zhuǎn)、維修、改造和更新，并進行有關(guān)的信息反饋。在機械系統(tǒng)，設備通常指機械和動力兩大類生產(chǎn)設施。目前我國采用并逐步推進的設備管理是指對設備的一生實行綜合管理，即以企業(yè)經(jīng)營目標為依據(jù)，通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施，對設備規(guī)劃、購置（設計、制造）安裝、使用、維護、修理、改造，及更新。設備維護規(guī)程是指工人為保證設備正常運轉(zhuǎn)而必須采取的措施和注意事項。 “四項要求 ”把設備檢修工作從企業(yè)中分離出來，建立、健全各種獨立的公用專業(yè)修理網(wǎng)點，承擔修理任務，逐步形成社會性的修理體系。設備管理是對設備進行決策、計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等一系列活動的總稱。選 發(fā)展品種護 一般可分為三個階段：初期磨損、正常磨損、劇烈磨損。.有形磨損的技術(shù)經(jīng)濟后果 修 設備的可靠性是指設備在運行中是否準確、安全、可靠；設備的維修性是指設備發(fā)生故障后是否便于維修和很快恢復。設備綜合管理的方針是依靠技術(shù)進步、促進生產(chǎn)發(fā)展和預防為主。設備綜合管理的目標是追求設備壽命周期費用最經(jīng)濟，設備綜合效能最高。管理層次要分明，管理任務要明確，相互聯(lián)系要密切，領(lǐng)導指揮要統(tǒng)一。在企業(yè)中設備管理機構(gòu)與其他機構(gòu)，如計劃、技術(shù)、財務、安全、生產(chǎn)、勞資、質(zhì)量等管理機構(gòu)息息相關(guān)，因此設備管理機構(gòu)的設置一定要考慮到相互關(guān)系，和其他機構(gòu)之間既要有明確的分工，又要有密切的配合，共同做好企業(yè)的管理工作，推動和促進企業(yè)管理工作順利開展。（ 2）集中管理的組織形式（ 7）負責設備安全運行，組織重大設備動力事故的處理。（三）動力設備科職責 （ 13）負責自制設備的制造、安裝、驗收、調(diào)試工作。組織好設備管理信息、傳遞工作。負責車間內(nèi)中、小修項目的驗收管理。、指導操作、維修工人搞好設備的正確使用，精心維護和設備檢修等工作。 （ 1）對本崗位的設備，負有管好、用好、維護好的直接責任并要做到 “四懂、三會 ”。包括開車前檢查準備；運行中的調(diào)整；停車后的妥善處理等。此外，對化工專用設備的設計或改造，也應盡量采用已有的標準設計，這樣可節(jié)省設計和制造費用，也可推動標準化、系列化、通用化建設，對設備管理有利。設計方案由設計單位提出，與使用單位協(xié)商后，雙方在總圖上簽字，然后由使用單位向承制單位訂貨，制造進度由生產(chǎn)準備部門協(xié)調(diào)。（一）固定資產(chǎn)的定義（二） B類設備： 主要設備。（一）設備管理標準③ 設備潤滑管理規(guī)程。⑧ 設備評級記錄。第四章 設備的技術(shù)狀態(tài)管理第一節(jié) 概述② 安裝使用說明書，設備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設備調(diào)試記錄等。（四） 固定資產(chǎn)的出租，由租入單位提出，設備動力科辦理手續(xù)，經(jīng)本公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準方可出租。設備的轉(zhuǎn)移和調(diào)撥，均應移交和驗收所有隨機附件、專用備件和技術(shù)擋案、圖冊圖紙。 包括鍋爐、油爐、冷凍機、 10m3 （ GC）： 包括減速機、調(diào)速器。 （ JB）： （ 2）碳鋼、不銹鋼反應釜（ FY2）。（一）設備的編號方法： 設備科負責對設備進行登記、建帳立卡，以便掌握設備的基本情況。 二 .職責 : 三 .設備的安裝調(diào)試與使用初期信息管理（ 8）設備的通用性 包括單機配套、機組配套和項目配套。設備的可靠性是指設備或系統(tǒng)在規(guī)定條件下，規(guī)定時間內(nèi)，無故障執(zhí)行規(guī)定功能的概率。并及時準確填報各種設備動力報表。（ 12）根據(jù)批準的設備改造更新項目，組織技術(shù)經(jīng)濟論證，并負責設備的選型。 全面負責貫徹執(zhí)行國家和上級對設備動力工作的方針，政策、條例和有關(guān)規(guī)定 ,在經(jīng)營責任制中，組織制定設備動力管理的組織和經(jīng)濟措施，使工廠達到無泄漏標準和實現(xiàn)設備動力管理中的技術(shù)經(jīng)濟指標（包括設備更新改造和實現(xiàn)措施、設備新度系數(shù)）。要搞好設備管理，明確設備管理各級機構(gòu)和人員的任務和職責是非常重要的。（ 3）修理、改造與更新相結(jié)合階段維修使用報 在這種情況下，舊設備雖然可用，甚至還很 “年青 ”，用新設備代替過時的舊設備，經(jīng)濟上也算合算的。無形磨損在物質(zhì)形態(tài)上看不出來。具體地講，設備管理系統(tǒng)，圍繞設備兩種運動狀態(tài)及設備整個壽命周期的 “自然循環(huán) ”，要開展以下各項管理工作：安全經(jīng)濟運行 專用設備是指設備的結(jié)構(gòu)、性能適用于某一行業(yè)或特定化工產(chǎn)品專用的工業(yè)設備。設備潤滑的五定是指：定人（定人加油）；定時（定時換油）；定點（定點給油）；定質(zhì)（定質(zhì)進油）；定量（定量用油）。 “五項紀律 ” 設備完好是指符合規(guī)定的功能，處于完好狀態(tài)的設備，設備完好狀態(tài)的具體標準，由各行業(yè)主管部門，根據(jù)行業(yè)設備特點和總的要求制定，報國家經(jīng)委備案，作為行業(yè)內(nèi)部檢查設備完好的統(tǒng)一尺度。生產(chǎn)設備是指直接或間接參加生產(chǎn)過程的設備?；どa(chǎn)設備管理第一章 ┄┄生產(chǎn)維修（包括事后維修、預防維修、改善維修、維修預防）。各類設備的結(jié)構(gòu)不同，操作設備的要求也會有所不同，編制設備操作規(guī)程時，應該以制造廠提供的設備說明書的內(nèi)容要求為主要依據(jù)。實物運動形態(tài)的控制屬于技術(shù)管理范疇，價值運動形態(tài)的控制屬于經(jīng)濟管理范疇，加強設備技術(shù)和經(jīng)濟管理的目的在于獲得經(jīng)濟的設備壽命周期費用，兩者必須緊密結(jié)合。（ 4）安全，即嚴格執(zhí)行設備的操作規(guī)程和使