生產(chǎn)管理培訓教程-設(shè)備管理(存儲版)
【正文】 售后服務(wù)、法律及環(huán)境保護,?,設(shè)備的經(jīng)濟性評價,設(shè)備的費用與收益 費用 A B 選設(shè)備B,設(shè)備,運行費用,固定費用,?,經(jīng)濟性評價的方法：,1）投資回收期法 投資回收期=設(shè)備投資額（元）/采用新設(shè)備后年凈收益或節(jié)約額（元/年） 2）費用比較法 ①年費法（年價法） ②現(xiàn)值法（現(xiàn)價法） 3）效益費用比較法 4）費用效率比較法,?,① 年費法（年價法）,年費用總額=設(shè)備最初投資費用（元）*投資回收系數(shù)+年使用費用 步驟： ①計算一次支出的設(shè)備費 ②依設(shè)備壽命周期，按復(fù)利率計算，換算成相當于每年費用的支出 ③計算每年的維持費 ④進行比較、分析、選擇最優(yōu)設(shè)備,?,①年費法（年價法）舉例：,有2臺設(shè)備A、B，設(shè)備費A為7000元，B為10000元，每年維持費支出A為2500元，B為2000元，復(fù)利率j=6%，設(shè)備壽命周期n=10年，投資回收系數(shù)=0.13587。 性能、制造質(zhì)量不良的設(shè)備。 設(shè)備更新方式 原型更新（簡單更新） 新型更新（技術(shù)更新）,?,四、 設(shè)備的技術(shù)改造,概念： 是針對設(shè)備的無形磨損而采取的局部補償?shù)脑O(shè)備更新的方法 特點： 針對性強、經(jīng)濟性好、適應(yīng)性強 3.注意的問題： 采取謹慎的態(tài)度； 從生產(chǎn)需要出發(fā)，從薄弱環(huán)節(jié)出發(fā)； 學習與獨創(chuàng)相結(jié)合。 修理周期 KOMOMOCOMOMOCOMOMOK K大修理；C中修理；M小修理；O定期修理,修理間隔期,?,2）修理復(fù)雜系數(shù),計算公式法： R=a（K1S+K2L+K3n）+C R修理復(fù)雜系數(shù)； S滑枕行程； L工作臺橫向行程； n滑枕變速極數(shù) C液壓設(shè)備復(fù)雜系數(shù)； a結(jié)構(gòu)特征系數(shù)。,?,第三節(jié) 設(shè)備維護和修理的理
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