促銷人員職業(yè)培訓手冊-免費閱讀
【正文】 一月 217:27 上午 一月 2107:27January 22, 2023? 1 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 7:27:44 上午 7:27 上午 07:27:44一月 21? 楊 柳散和 風 ，青山澹吾 慮 。 07:27:4407:27:4407:271/22/2023 7:27:44 AM? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 07:27:4407:27:4407:27Friday, January 22, 2023? 1乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。兼職促銷員及臨時促銷員的薪資制度? 兼職促銷員的獎金按銷售額 10％計提，超過 2023元部分按 15％計提（每月按促銷員的工資時間發(fā)放）。專職促銷員薪資制度B：促銷員定級辦法? 原則上新入職的促銷員選擇本地區(qū)的初級標準，對個別素質較好且通過公司考核的促銷員可以定為中級，但必須事先按核決權限審批。參加會議人員區(qū)域經(jīng)理、市場督導、銷售代表、全體促銷員。 培訓流程：根據(jù)培訓的目的，可采取不同的培訓方式；培訓流程：根據(jù)培訓的目的，可采取不同的培訓方式；促銷員的考核制度日常工作考核依據(jù)《促銷員管理規(guī)定》及《 頤蓮化妝品終端促銷人員檢查表》 進行考核。 培訓內容及時間安排：培訓內容及時間安排：培訓時間培 訓 內 容第一天上午公司歷史 公司理念 企業(yè)文化、促銷員管理制度第一天下午產(chǎn)品知識及銷售技巧第二天上午相關報表的填寫要求、培訓考試、模擬銷售促銷員培訓制度216。工作時間不得與無關人員聊天及吃東西，不得倚靠貨架或柜臺上等（注：違反上述一次，每次罰款十元） C：出 勤 按時上下班，不得擅自離崗，事假提前兩天告 知相關人員。 發(fā)現(xiàn)業(yè)績造假者，公司給予 200元的處罰或視情節(jié)給予開除。 收集顧客建議，妥善處理顧客抱怨；216。 陳列（種類 /原則 /技巧） 4） 毛澤東兵無常勢，水無常形促銷員每月都有一、兩個人提出辭職促銷員都反映工資太低促銷員殺傷力不夠有幾個促銷員根本就成為了商場的編外人員，銷量很少。從精神、物質上鼓勵學習。解決方案：拓寬招聘渠道、加強招聘技巧；促銷員寧缺毋濫。對沒有前途，沒有戰(zhàn)略意義的促銷網(wǎng)點堅決不上。 缺乏高素質、專業(yè)化、實用型的培訓體系，且培訓頻率也不高；216。要想在終端上必須加強對促銷員隊伍的管理。252?；瘖y品和食品業(yè)務人員。企圖心： 有強烈成功欲望或者賺錢欲望。工作年限： 應屆好于工作幾年的性別： 女性強于男性 .年齡： 30歲以下皆可， 18—25 歲為佳。 人才市場。促銷員如發(fā)生押金，費用自理，如特殊情況需 要公司支持，該費用由銷售代表負責打報告借 支并負責償還。由于公司 “ 活動帶動銷售 ” 的特點。 對促銷員隊伍的關注不夠；216。促銷員管理的十大問題問題二 為什么別人的促銷網(wǎng)點比我的好？ 倉促促銷癥狀：沒有對促銷網(wǎng)點進行深度癥狀解析，就倉促上促銷員。對促銷員的招聘關把關不嚴。運用物質、精神獎勵，使她們有成就感。原因：對促銷員培訓的作用認識不清、重視不足；對培訓的方法、方式以及內容缺乏研究，導致培訓效果不佳；培訓的準備不足解決方案：加強培訓。請大家給他一些建議。? 培訓 是提高團隊能力的重要方法培 訓 培訓要求培訓人員 ― 相關促銷督導或公司市場部培訓負責人培訓時間 ― 新進促銷員上崗前或月會時間培訓內容 1） 相應表單的填寫及輔助物使用方法 9） 真實、準確填寫各項報表；216。公司扣除其當月工資并立即開除。 培訓對象－－凡新員工必須接受崗前培訓。 轄區(qū)市場督導安排培訓準備和組織實施工作轄區(qū)市場督導安排培訓準備和組織實施工作；；③ 培訓結束時受訓新員工進行自我總結；培訓結束時受訓新員工進行自我總結；④ 由市場督導負責培訓效果的評估；由市場督導負責培訓效果的評估；⑤ 市場督導將評估結果，報市場部經(jīng)理；市場督導將評估結果，報市場部經(jīng)理；促銷員培訓制度在職促銷員的提高性培訓在職促銷員的提高性培訓216。完成全年銷售目標，全年銷售實際增長率排名在公司前五名的發(fā)放年終獎 2023元。 其它工作重點a:贈品及助銷物品和相關表格的使用方法 /領用b:新產(chǎn)品或銷售技巧培訓c:銷售代表、市場督導及促銷員制定下月工作重點。高級 200 500 700中級 200 450 650初級 200 400 600實習 200 350 550三類高級 200 300 500中級 200 250 450初級 200 200 400實習 200 150 350銷 售指
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