促銷人員職業(yè)培訓(xùn)手冊(cè)-免費(fèi)閱讀
【正文】 一月 217:27 上午 一月 2107:27January 22, 2023? 1 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 7:27:44 上午 7:27 上午 07:27:44一月 21? 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 07:27:4407:27:4407:271/22/2023 7:27:44 AM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 07:27:4407:27:4407:27Friday, January 22, 2023? 1乍 見(jiàn) 翻疑夢(mèng)，相悲各 問(wèn) 年。兼職促銷員及臨時(shí)促銷員的薪資制度? 兼職促銷員的獎(jiǎng)金按銷售額 10％計(jì)提，超過(guò) 2023元部分按 15％計(jì)提（每月按促銷員的工資時(shí)間發(fā)放）。專職促銷員薪資制度B：促銷員定級(jí)辦法? 原則上新入職的促銷員選擇本地區(qū)的初級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)個(gè)別素質(zhì)較好且通過(guò)公司考核的促銷員可以定為中級(jí)，但必須事先按核決權(quán)限審批。參加會(huì)議人員區(qū)域經(jīng)理、市場(chǎng)督導(dǎo)、銷售代表、全體促銷員。 培訓(xùn)流程：根據(jù)培訓(xùn)的目的，可采取不同的培訓(xùn)方式；培訓(xùn)流程：根據(jù)培訓(xùn)的目的，可采取不同的培訓(xùn)方式；促銷員的考核制度日常工作考核依據(jù)《促銷員管理規(guī)定》及《 頤蓮化妝品終端促銷人員檢查表》 進(jìn)行考核。 培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排：培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排：培訓(xùn)時(shí)間培 訓(xùn) 內(nèi) 容第一天上午公司歷史 公司理念 企業(yè)文化、促銷員管理制度第一天下午產(chǎn)品知識(shí)及銷售技巧第二天上午相關(guān)報(bào)表的填寫(xiě)要求、培訓(xùn)考試、模擬銷售促銷員培訓(xùn)制度216。工作時(shí)間不得與無(wú)關(guān)人員聊天及吃東西，不得倚靠貨架或柜臺(tái)上等（注：違反上述一次，每次罰款十元） C：出 勤 按時(shí)上下班，不得擅自離崗，事假提前兩天告 知相關(guān)人員。 發(fā)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)旒僬撸窘o予 200元的處罰或視情節(jié)給予開(kāi)除。 收集顧客建議，妥善處理顧客抱怨；216。 陳列（種類 /原則 /技巧） 4） 毛澤東兵無(wú)常勢(shì)，水無(wú)常形促銷員每月都有一、兩個(gè)人提出辭職促銷員都反映工資太低促銷員殺傷力不夠有幾個(gè)促銷員根本就成為了商場(chǎng)的編外人員，銷量很少。從精神、物質(zhì)上鼓勵(lì)學(xué)習(xí)。解決方案：拓寬招聘渠道、加強(qiáng)招聘技巧；促銷員寧缺毋濫。對(duì)沒(méi)有前途，沒(méi)有戰(zhàn)略意義的促銷網(wǎng)點(diǎn)堅(jiān)決不上。 缺乏高素質(zhì)、專業(yè)化、實(shí)用型的培訓(xùn)體系，且培訓(xùn)頻率也不高；216。要想在終端上必須加強(qiáng)對(duì)促銷員隊(duì)伍的管理。252。化妝品和食品業(yè)務(wù)人員。企圖心： 有強(qiáng)烈成功欲望或者賺錢(qián)欲望。工作年限： 應(yīng)屆好于工作幾年的性別： 女性強(qiáng)于男性 .年齡： 30歲以下皆可， 18—25 歲為佳。 人才市場(chǎng)。促銷員如發(fā)生押金，費(fèi)用自理，如特殊情況需 要公司支持，該費(fèi)用由銷售代表負(fù)責(zé)打報(bào)告借 支并負(fù)責(zé)償還。由于公司 “ 活動(dòng)帶動(dòng)銷售 ” 的特點(diǎn)。 對(duì)促銷員隊(duì)伍的關(guān)注不夠；216。促銷員管理的十大問(wèn)題問(wèn)題二 為什么別人的促銷網(wǎng)點(diǎn)比我的好？ 倉(cāng)促促銷癥狀：沒(méi)有對(duì)促銷網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行深度癥狀解析，就倉(cāng)促上促銷員。對(duì)促銷員的招聘關(guān)把關(guān)不嚴(yán)。運(yùn)用物質(zhì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)，使她們有成就感。原因：對(duì)促銷員培訓(xùn)的作用認(rèn)識(shí)不清、重視不足；對(duì)培訓(xùn)的方法、方式以及內(nèi)容缺乏研究，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳；培訓(xùn)的準(zhǔn)備不足解決方案：加強(qiáng)培訓(xùn)。請(qǐng)大家給他一些建議。? 培訓(xùn) 是提高團(tuán)隊(duì)能力的重要方法培 訓(xùn) 培訓(xùn)要求培訓(xùn)人員 ― 相關(guān)促銷督導(dǎo)或公司市場(chǎng)部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)時(shí)間 ― 新進(jìn)促銷員上崗前或月會(huì)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容 1） 相應(yīng)表單的填寫(xiě)及輔助物使用方法 9） 真實(shí)、準(zhǔn)確填寫(xiě)各項(xiàng)報(bào)表；216。公司扣除其當(dāng)月工資并立即開(kāi)除。 培訓(xùn)對(duì)象－－凡新員工必須接受崗前培訓(xùn)。 轄區(qū)市場(chǎng)督導(dǎo)安排培訓(xùn)準(zhǔn)備和組織實(shí)施工作轄區(qū)市場(chǎng)督導(dǎo)安排培訓(xùn)準(zhǔn)備和組織實(shí)施工作；；③ 培訓(xùn)結(jié)束時(shí)受訓(xùn)新員工進(jìn)行自我總結(jié)；培訓(xùn)結(jié)束時(shí)受訓(xùn)新員工進(jìn)行自我總結(jié)；④ 由市場(chǎng)督導(dǎo)負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的評(píng)估；由市場(chǎng)督導(dǎo)負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的評(píng)估；⑤ 市場(chǎng)督導(dǎo)將評(píng)估結(jié)果，報(bào)市場(chǎng)部經(jīng)理；市場(chǎng)督導(dǎo)將評(píng)估結(jié)果，報(bào)市場(chǎng)部經(jīng)理；促銷員培訓(xùn)制度在職促銷員的提高性培訓(xùn)在職促銷員的提高性培訓(xùn)216。完成全年銷售目標(biāo)，全年銷售實(shí)際增長(zhǎng)率排名在公司前五名的發(fā)放年終獎(jiǎng) 2023元。 其它工作重點(diǎn)a:贈(zèng)品及助銷物品和相關(guān)表格的使用方法 /領(lǐng)用b:新產(chǎn)品或銷售技巧培訓(xùn)c:銷售代表、市場(chǎng)督導(dǎo)及促銷員制定下月工作重點(diǎn)。高級(jí) 200 500 700中級(jí) 200 450 650初級(jí) 200 400 600實(shí)習(xí) 200 350 550三類高級(jí) 200 300 500中級(jí) 200 250 450初級(jí) 200 200 400實(shí)習(xí) 200 150 350銷 售指
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