溫州某塑機(jī)有限公司spc講座-免費(fèi)閱讀
【正文】 理。 連續(xù)三點(diǎn)中有 2點(diǎn)（該兩點(diǎn)可不連續(xù)）在外側(cè)的 1/3帶狀區(qū)域內(nèi)。 X— R管制圖 X－ R管審查基準(zhǔn)（判視法） 。 X＝ X1＋ X2+……Xn/n X＝ X1＋ X2+……X k/k 中心線（ CL）＝ X 上限 (UCL)=X＋ A2R 上限 (UCL)=X－ A2R 全距 R＝ Xmax－ Xmin 中心值 R＝ R1＋ R2+……R k/k R圖上限（ UCL）＝ D4R 下限（ LCL）＝ D3R（ 在每組 2～ 6個數(shù)據(jù)的的管制圖中沒有下限） 上式中 A D D4 是隨樣本 n的大小確定的數(shù)值，可由下表查得。? 組內(nèi)的數(shù)據(jù)個數(shù)用 n表示。 : 凡是有規(guī)格而且是可測規(guī)格數(shù)據(jù)，都可使用 X—R 管制圖。 上管制界限 中心線 下管制界限 2)管制圖管制界限的確定 生產(chǎn)條件基本相同，且生產(chǎn)過程又相當(dāng)穩(wěn)定，則可遵照以往的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)來確定中心線和上下控制界限。 機(jī)率 = 現(xiàn)場實(shí)施品質(zhì)管制時，最重要的是能把握制程裏的主要特性值，根據(jù)此特性值的變動情形，來判斷自己制程是正常狀態(tài)或異常狀態(tài)?！?● ● ●● ●●●● ● ● (C) 毫不相關(guān) 溫度 ● ● ● 這種成對的資料或許是「特性 ─ 要因」、「特性 ─ 特性」、「要因 ─ 要因」的關(guān)係。 然若呈現(xiàn)的是一種雙峰或多峰形分佈，則顯得「不正常」或 制程中有兩個標(biāo)準(zhǔn)。2. 直方圖製作 1)收集資料，並記錄，總數(shù)以 N表示； 2)定組數(shù) 總資料數(shù)與組數(shù)的關(guān)係大約如下表所示： N(數(shù)據(jù) ) 組數(shù)50以內(nèi) 5750100 67100250 1020250以上 1020QC的七大手法 由於把這種查檢表所列出的事項(xiàng)一一點(diǎn)檢，不但對工作的確認(rèn)有幫助，並使人人都可因而防止事故的發(fā)生。 2)特性要因分析圖提供的是抓取重要原因的工具，所以在分析檢討時，參加 的人員應(yīng)是與此問題相關(guān)的、有經(jīng)驗(yàn)的人員，集思廣益方能奏效。 層別法的運(yùn)用主要在於要想把相當(dāng)複雜的資料進(jìn)行處理，就得懂得如何把這些資料加以有系統(tǒng)有目的的加以分門別類的歸納和統(tǒng)計(jì)，便於進(jìn)行工作分析及採取正確的措施。(4)品質(zhì)保證（ QA Quality Assurance）① 保證消費(fèi)者可放心購買可長久使用之品質(zhì)。(3)覆查 對策經(jīng)執(zhí)行以後，品管人員應(yīng)對工程或産品再加以抽樣、測定、判定改善對策是否有效。(2)資料的整理與分析 直方圖、散佈圖、管制圖、重點(diǎn)分析表，或計(jì)算出分配的平均值、標(biāo)準(zhǔn)差等。這四個程式在品質(zhì)管制爲(wèi)： (1)品質(zhì)的計(jì)劃（ Plan） (2)品質(zhì)的製造（ Do） (3)品質(zhì)的檢討（ Check） (4)品質(zhì)的改善（ Action） 品 質(zhì) 的 計(jì) 劃 品質(zhì)的計(jì)劃就是有關(guān)品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，也就是在大量生産之先，訂定各種品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的工作。制造方能達(dá)到所設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn) (制造規(guī)格 )。 利用預(yù)防措施增進(jìn)製造品質(zhì)的方法，同時增進(jìn)産品的可靠度，使品質(zhì)保證工作更容易推行。 (2) 制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書。改善對策依其性質(zhì)可分爲(wèi)兩大類：① 應(yīng)急措施 —— 治標(biāo) 把不良現(xiàn)象除去，防止不良品的繼續(xù)出現(xiàn)。(1)統(tǒng)計(jì)的品質(zhì)管制（ SQC Statistical Quality Control） 主要強(qiáng)調(diào)統(tǒng)計(jì)方法在製造問題上的運(yùn)用。 品質(zhì)管制措施 對現(xiàn)場的管理監(jiān)督者而言，自己所擔(dān)任作業(yè)的不良品（缺點(diǎn)），或故障等應(yīng)改善事件中要能判斷出「問題出在那裏？」「應(yīng)該採取何種措施？」，實(shí)爲(wèi)重要工作。(1)何謂特性要因圖 ： 所謂特性要因圖就是將造成某項(xiàng)結(jié)果的衆(zhòng)多原因，以系統(tǒng)的方式圖解之，亦即以圖來表達(dá)結(jié)果（特性）與原因（要因）之間的關(guān)係。 記錄用查檢表是把資料分類爲(wèi)數(shù)個專案別，以符號記錄的表或圖。查 檢 表五、 直方圖 將各組的組界標(biāo)示在橫軸上，各組的次數(shù)多少，則用柱形劃在各組距上。直方圖與次數(shù)分配曲線
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