班組長在企業(yè)管理中的作用-免費(fèi)閱讀
【正文】 01 二月 20234:22:02 上午 04:22:02二月 21z 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/2/1 4:22:0204:22:0201 February 2023z 1空山新雨后，天氣晚來秋。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023z 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 二月 2104:22:0204:22Feb2101Feb21z 1故人江海別，幾度隔山川。抑郁致使人們失去生活興趣，甚至能導(dǎo)致自殺。由于現(xiàn)在每個(gè)人所承受的壓力越來越大，所以要經(jīng)常不斷地進(jìn)行自我心理調(diào)整。 圖 (4－ 1)的四個(gè)方向伸出八個(gè)箭頭，分別表示不同類型的人在壓力之下和超常壓力之下呈現(xiàn)的反應(yīng)。本講小結(jié)z 充分了解員工的性格是管理好班組的重要因素之一。盡管不是自己的事情，但特別愿意幫忙?！?缺點(diǎn) 待人比較冷淡和疏遠(yuǎn)，不愿意接受別人的建議。 即把自己的動(dòng)機(jī)和想法轉(zhuǎn)嫁到別人身上。z 此外，還會(huì)出現(xiàn) 倒退 、 妥協(xié) 或 堅(jiān)持 的反映。人的這種適應(yīng)能力， 遭受挫折時(shí)免于行為失常的能力 稱為挫折的容忍能力（挫折的承受能力）。———— 管理者的挫折管理管理者的挫折管理現(xiàn)代企業(yè)班組管理第三講管理者的挫折管理管理者的挫折管理z一、面對挫折的一般表現(xiàn)z二、你的形象輪廓一、面對挫折的一般表現(xiàn)z什么是挫折z受挫折的原因z挫折容忍力z受挫折的反應(yīng)z防衛(wèi)方式一、面對挫折的一般表現(xiàn)z1．什么是挫折．什么是挫折z 挫折是指 個(gè)體愿望遭受到阻礙之后所引起的心理行為變化 。二、班組長的權(quán)力z3．做個(gè)領(lǐng)導(dǎo)型的管理者．做個(gè)領(lǐng)導(dǎo)型的管理者z 在這個(gè)劇烈變革和激烈競爭的時(shí)代，每個(gè)人都會(huì)遇到大量的新情況，因此需要較強(qiáng)的應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力。二、班組長的權(quán)力職位權(quán)力獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)懲罰權(quán)法定權(quán)專長權(quán)個(gè)人 影響力非權(quán)力 因素圖 2—1 權(quán)力的類型二、班組長的權(quán)力z1．． 權(quán)力類型權(quán)力類型z2） 非權(quán)力因素 。 管理好時(shí)間就是處理好事情，管理者應(yīng)對每天的工作按主次的不同來劃分，進(jìn)行時(shí)間管理。z財(cái)?？傊?，班組長職位不高，決策不少， “麻雀 ”雖小，責(zé)任卻不??！作為一名班組長，一定要明確自己的地位、使命和職責(zé)，確保班組這一企業(yè) “細(xì)胞 ”的健康。二、班組長的使命z 班組長的使命就是在生產(chǎn)現(xiàn)場組織創(chuàng)造利潤的生產(chǎn)活動(dòng)。 (如下圖所示 )管理層經(jīng)營層執(zhí)行層一、班組長的地位z2．班組長的地位．班組長的地位z1） 班組的地位z 班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。班組長既是產(chǎn)品生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者，也是直接的生產(chǎn)者 。本講小結(jié)z 班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的基層單位，是企業(yè)最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理組織。z監(jiān)督 —— 監(jiān)督生產(chǎn)的全過程，對生產(chǎn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。z信息。二、班組長的權(quán)力z1．． 權(quán)力類型權(quán)力類型z1)職位權(quán)力。二、班組長的權(quán)力z2．如何提高影響力．如何提高影響力z才服 —— 才服是以自己的才能引導(dǎo)下屬，讓其理智地服從，但難于使能力超過自己的下屬成員服從，甚至?xí)獾接心芰ο聦俚拿暌?。但同時(shí)我們又常?？吹搅硪环N現(xiàn)象：同是一名班組長，為什么有的班組長能夠一呼百應(yīng)，而有的班組長卻只能使員工口服而心不服，甚至當(dāng)面頂撞？這就是非權(quán)力因素作用的結(jié)果 .非權(quán)力因素與職位權(quán)力沒有密切的關(guān)系 ,但是非權(quán)力因素卻能有效地間接影響著權(quán)力因素的運(yùn)用。z◆ 個(gè)人內(nèi)因z 個(gè)人內(nèi)因，如個(gè)人的主觀感受。z3）冷漠 —— 有人受到挫折以后以一種非常冷漠的態(tài)度對待周圍的人和環(huán)境。z壓抑。二、你的形象輪廓z 國外有的專家把人的性格分成四種類型，稱之為形象輪廓，分別是 Ｂ型 （冒險(xiǎn)型）、 Ｅ型 （表達(dá)型）、 Ｓ型 （同情型）、 Ｔ型 （技術(shù)型）?！?個(gè)人舉止 非常自信，著裝非常漂亮、講究儀表，然而家里很亂，除非有人到家里做客才會(huì)收拾，并把所有來不及收拾的東西藏到不易被客人看到的地方?！?缺點(diǎn) 常常做不出決定，一般不愿意冒險(xiǎn)。挫折是一種主觀感受，對某一個(gè)人構(gòu)成挫折的原因，對另外一個(gè)人來說并不一定構(gòu)成挫折，它與每個(gè)人承受挫折的能力密切相關(guān)。 情商理論認(rèn)為人們
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