華為時(shí)間管理培訓(xùn)-免費(fèi)閱讀
【正文】 三月 21三月 2112:43:3312:43:33March 22, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 2112:43 下午 三月 2112:43March 22, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/22 12:43:3312:43:3322 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。你的時(shí)間合理嗎？表三：一星期時(shí)間總結(jié)表43表一：時(shí)間使用清單表44表二：一星期日志與簡(jiǎn)略分析表45省時(shí)之第三講 A事先的約定與準(zhǔn)備 B保持簡(jiǎn)短而明確的開(kāi)場(chǎng)白C控制通話時(shí)間、保持通話主題 D過(guò)濾電話 電話的藝術(shù)上屬下屬同事省時(shí)之道? 等待的時(shí)候做什么? 逆勢(shì)操作? 追求互賴模式靜夜四無(wú) 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 更周詳?shù)匾?guī)劃與組織。 辦公室聊天。去拜訪 VIP客戶。 誤區(qū)之四：整理整頓不足它是你的桌子嗎？誤區(qū)五：進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng) 主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： *個(gè)人的消極態(tài)度 *做事拖拉，找借口不干工作 *唏噓不已，做白日夢(mèng) *工作中閑聊 明確目標(biāo) 有計(jì)劃有組織地進(jìn)行工作 分清工作的輕重緩急 合理地分配時(shí)間 與別人的時(shí)間取得協(xié)作 制定規(guī)則、遵守紀(jì)律第二講：時(shí)間管理的六大基本原則原則之一：明確目標(biāo)出納應(yīng)收、應(yīng)付總賬會(huì)計(jì)初級(jí)財(cái)務(wù)分析中級(jí)財(cái)務(wù)分析會(huì)計(jì)證初級(jí)會(huì)計(jì)師注冊(cè)會(huì)計(jì)師 通過(guò) 1門注冊(cè)會(huì)計(jì)師 通過(guò) 2門注冊(cè)會(huì)計(jì)師 1門中級(jí)會(huì)計(jì)師五 年08年10年12年09年11年27我們的未來(lái)。1372歲的美國(guó)人工作吃飯排隊(duì)旅行學(xué)習(xí)睡覺(jué)： 21年 工作： 14年 個(gè)人衛(wèi)生： 7年 吃飯： 6年 旅行： 6年 排隊(duì)： 6年 學(xué)習(xí)：
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