時間管理培訓講座-免費閱讀
【正文】 五月 21五月 2108:43:0808:43:08May 13, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 五月 218:43 上午 五月 2108:43May 13, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 8:43:08 上午 8:43 上午 08:43:08五月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 08:43:0808:43:0808:435/13/2023 8:43:08 AM1以我獨沈久，愧君相見頻。 有效時間管理 TIPS文件處理流程：? 投擲：將不用的資料丟掉；? 轉(zhuǎn)手：將資料轉(zhuǎn)交給別人去做；? 行動：重要的事情一定要馬上去做；? 歸檔：有使用價值且重要者才歸檔，根據(jù)統(tǒng)計約 80%90%的歸檔資料是不會再去用它。工作確定的順序回答以下問題：? 要做什么事情？? 為什么要去做？? 用什么標準做？? 什么時間開始？? 哪些人參加做？? 怎樣分配時間？關(guān)鍵詞：? 合理調(diào)整時間及資源分配的順序。有效的方法：1. 2. 3. 4. 5. 來自下屬的干擾? 來自下屬的干擾往往容易忽視。 公私兼顧，價值為先2. 列出事件清單216。關(guān)鍵詞：改變舊習慣的困難可能出現(xiàn)的問題：? 你可能又會延續(xù)過去的習慣；? 你可能會被舊的習慣所牽引；? 你可能會感覺不舒服不自在。第四代： “群狼型 ”追求集體利益：? 定義：先做對的事，再把事做對！強調(diào)：? 選擇和確定最重要的事情先去做；? 強調(diào)企業(yè)、團隊、個人的均衡性；? 通過改變思想來改變團隊的行為。關(guān)鍵詞：危險的信號? 不想上班，沒興趣；? 什么事情都看不慣；? 待辦工作堆積如山；? 天天是救火隊隊長；? 不能判斷輕重緩急；? 工作總是被人干擾；? 與同事們很難相處；? 害怕見自己的上司；? 平日及假日經(jīng)常加班；? 健忘，身體越來越差；? 沒樂趣，今天不回家！? 不想活動，越來越懶；? 懼怕新工作和新挑戰(zhàn)。時 間 管 理不能管理時間，就什么也不能管理！ 管理學之父彼德 ?杜拉克講師 :張宏利先生一、時間概論什么是 “時間 ”時間的定義：? 從過去 —— 通過現(xiàn)在 —— 到將來，連續(xù)發(fā)生的，各種事件的 “過程 ”。? 很內(nèi)疚，不是好丈夫、 好父親、好子女；? 別理我，煩著呢！學習時間管理的目的誤區(qū)：? 在單位時間內(nèi)比以前做更多的事。第五代： “熊貓型 ”追求社會公益與人生價值：? 定義：服務群體，同時追求人生價值！強調(diào)：? 認真工作、幸福生活、勞逸結(jié)合；? 服務社會、享受人生、二者均衡；? 社會進步、人生幸福、世界大同。關(guān)鍵詞：創(chuàng)造改變習慣的環(huán)境又有可能出現(xiàn)的問題：? 同事們可能會感到疑惑和不解；? 甚至感到威脅而破壞你的努力；? 迫使或誘惑你放棄努力的目標。 按照主動性與應對性分類3. 排定事件優(yōu)先次序216。有效的方法：1. 2. 3. 4. 5. 來自自己的干擾? 來自自己的干擾往往最難察覺。效率和效益的分別問題：? 99張 1元和 1張百元鈔票，你先拿哪張？分別：? 追求效率： 是把事情做對；? 追求效益： 是做對的事情。若在五分鐘之內(nèi)無法找到所要的檔案，就是不好的檔案系統(tǒng)，所以一段時間要整理檔案并將不需要的檔案丟掉。 五月 2108:43:0808:43May2113May211故人江海別，幾度隔山川。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/5/13 8:43:0808:43:0813 May 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 13 五月 20238:43:08 上午 08:43:08五月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 。 2023/5/13 8:43:0808:43:0813 May 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。崔西定律：? 任何工作的困難度與其執(zhí)行步驟的數(shù)目平方成正比：例如完成一件工作有 3個執(zhí)行步驟，則此工作的困難度是 9，而完成另一工作有 5個執(zhí)行步驟，則此工作的困難度是 25，所以必須要簡化工作流程；? 簡化工作是所有成功主管的共同特質(zhì)，工作愈簡化，愈不會出問題。高回報目標（ 2）當需要時怎樣找到任何東西：
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