某廣場(chǎng)形象系統(tǒng)建立與營(yíng)銷推廣策略-免費(fèi)閱讀
【正文】 :14:5802:14:58March 12, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 2時(shí) 14分 :14March 12, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 2時(shí) 14分 58秒 上午 2時(shí) 14分 02:14: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 02:14:5802:14:5802:143/12/2023 2:14:58 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 3月 12日 2時(shí) 14分 上午 2時(shí) 14分 58秒 ? 企業(yè)做大后 CEO說話要越來越細(xì)。 2023年 3月 12日 2023年 3月 12日星期日 ? 做生意，要隨著形勢(shì)的變化而變化。 ? 沒有組織就沒有管理，而沒有管理也就沒有組織。 ? 不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。 ? 所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會(huì)造成損失。 收尾期： 10% 70 各階段推廣主題 開盤前期 開盤 持續(xù)銷售期 聚焦、共鳴、心動(dòng) 行動(dòng) 主題 開盤及熱銷 主題 都市生活美學(xué)典范 與概念相結(jié)合，集中于品牌炒作 持續(xù) 鞏固 擴(kuò)展 強(qiáng)化 提升 掃尾 收關(guān) 主題 與品牌相結(jié)合，集中于產(chǎn)品品質(zhì)炒作 71 整合營(yíng)銷 五洋廣場(chǎng)推盤建議 72 根據(jù)太倉市近期房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r，以及我司專業(yè)的市場(chǎng)研判，結(jié)合項(xiàng)目本身特征，我司對(duì)項(xiàng)目的入市策略建議如下： 具體計(jì)劃與理由詳見下文 08年 9月 09年 3月 入市策略 73 示意圖 74 商務(wù)寫字樓 核心策略： 搶先入市，占據(jù)先機(jī) 75 一、新區(qū)獨(dú)特功能定位 ， 市場(chǎng)前景廣闊 新城區(qū)一期 12萬平方公里，目前行政中心東移，規(guī)劃打造 2個(gè)多平方公里的總部經(jīng)濟(jì) 集中辦公區(qū) CBD，另外由于老城區(qū)的輻射能力有限，整個(gè)新城區(qū)功能定位上作為老城區(qū)功能缺乏的補(bǔ)充，將形成未來太倉市一級(jí)中心功能帶，為商務(wù)寫字樓的銷售帶來市場(chǎng)利好。 動(dòng)感生活 33 推廣主題 Shopping— 購物休閑，時(shí)尚生活在五洋廣場(chǎng) Business— 前沿辦公，企業(yè)創(chuàng)富在五洋廣場(chǎng) 34 方案一 VI應(yīng)用系統(tǒng) 35 36 37 38 39 40 41 42 戶外高炮 43 現(xiàn)場(chǎng)圍墻 44 VI應(yīng)用系統(tǒng) 方案二 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 視覺表現(xiàn) 55 56 57 58 59 60 61 62 第五章 :整合推廣 【 營(yíng)銷目標(biāo) 】 【 推廣策略 】 【 整合營(yíng)銷 】 63 營(yíng)銷目標(biāo) ?打造太倉市第一名盤，塑造“都市生活美學(xué)典范”形象 ?塑造“五洋房產(chǎn)”地產(chǎn)品牌 ?拉開與競(jìng)爭(zhēng)樓盤的品質(zhì)感 ?與其它樓盤的有效區(qū)隔 ?客戶群體的認(rèn)同感 ?一種深入人心的品質(zhì)感 64 推廣策略 ——核心概念 領(lǐng)舞太倉的傾城之作 70000平米商艦鉅獻(xiàn) 商業(yè)中心 + 商務(wù)中心 扼守新城中心黃金地段，一站式完善配套 新區(qū)建設(shè)、港口經(jīng)濟(jì)、區(qū)域行政、辦公環(huán)境日趨成熟 65 領(lǐng)舞太倉：尊貴品質(zhì)是物質(zhì)前提，包括 建筑、景觀、配套、空間、物業(yè)等。不滿足單位居住安排，想改善住宅環(huán)境或擁有私人固定居所。 德國(guó)設(shè)計(jì)風(fēng)格，時(shí)尚、前衛(wèi)、大氣，永不落幕的潮流先鋒。 13 價(jià)值優(yōu)勢(shì)：辟蹊徑物業(yè)增值，低門檻輕松投資 自行持有，具有對(duì)商業(yè)整體業(yè)態(tài)和品牌結(jié)構(gòu)布局的全面掌控權(quán)，可將目標(biāo)客戶定位于寫字樓里的白領(lǐng)和新區(qū)日益積累起來的中高端消費(fèi)人群，引進(jìn)知名品牌，并將購物、娛樂、餐飲、休閑功能定位成商業(yè)重要的組成部分，由租金水平增長(zhǎng)所體現(xiàn)的物業(yè)價(jià)值將更為突出。 目前太倉市在售個(gè)案總規(guī)模達(dá)到 181萬方，已開發(fā)面積 166萬方，去化面積 75萬方，未來市場(chǎng)將面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)。形象系統(tǒng)建立 營(yíng)銷推廣策略 五洋廣場(chǎng)項(xiàng)目組 2023年 6月 29日 五洋廣場(chǎng)項(xiàng)目提報(bào) 1 第一章 :市場(chǎng)概況 第二章 :項(xiàng)目定位 第三章 :客群定位 第四章 :企劃定位 綱 要 第五章 :整合推廣 2 第一章：市場(chǎng)概況 【 宏觀概況 】 【 競(jìng)案匯總 】 【 分析總結(jié) 】 3 宏觀概況 東臨長(zhǎng)江，與崇明島隔江相望，南臨上海市寶山區(qū)、嘉定區(qū)，西連昆山市，北接常熟市。 房地產(chǎn)市場(chǎng)概況 土地稀貴帶來大好時(shí)機(jī) 6 樓盤名稱 總面積 住宅面積 住宅 比重 商業(yè) 面積 商業(yè)比重 辦公面積 辦公比重 世紀(jì)廣場(chǎng) 8萬方 48887 平米 60% 10000 平米 13% 24000平米 27% 恒榮泰 城市廣場(chǎng) 9萬方 33428 平米 37% 25834 平米 29% 30738 34% 寶龍城市廣場(chǎng) 30萬方 160000 平米 53% 120230平米 40% 20230平米 7% 國(guó)大花園 10萬方 23980 平米 24% 4000 平米 40% 剩余 36%為 1棟聯(lián)通綜合大樓及其他配套設(shè)施 金海灣 4000平米 25% 12023 平米 75% / / 南洋廣場(chǎng) 23萬方 117000 平米 49% 123000平米 51% / / 總計(jì) 387295 平米 47% 295834平米
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