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品管圈九大步驟(ppt65頁)-免費閱讀

2025-03-09 14:09 上一頁面

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【正文】 它以科學(xué)和實踐經(jīng)驗的綜合成果為基礎(chǔ),經(jīng)有關(guān)方面協(xié)商一致,由主管部門批準(zhǔn),以特定形式發(fā)布,作為 共同遵守的準(zhǔn)則和依據(jù) 。 可行性 成本 時間 人力 物力 1 2 3 4 5 合 計 名 次 評估項目 問 題 內(nèi) 容 選擇評分標(biāo)準(zhǔn) 可行性 /成本 /人力 /物力 /時間 品管圈圈輔研習(xí)班 四 . 選定題目 ? 陳述選題詳細(xì)理由 ? 各位圈員意見匯總 ? 最終之表決結(jié)果 選題理由 解釋清楚 1. 收集好資料才能對現(xiàn)狀有一個較好了解; 2. 可使后續(xù)追查原因更有針對性; 3. 使大家對現(xiàn)狀都能有所了解; 4. 便於訂定更明確之目標(biāo)。 品管圈圈輔研習(xí)班 圈會召開之意義 圈會召開質(zhì)量好壞,直接關(guān)係到品管圈活動成果 的最終體現(xiàn);扎扎實實地開好每一次圈會,走好 每一個活動步驟是每位圈長、輔導(dǎo)員 及全體圈員當(dāng)仁不讓的責(zé)任與義務(wù)! 敷衍了事 /粗心馬虎必將 定期召開品管圈圈會是品管圈活動的最基本形式 打擊士氣 , 勞而無功 品管圈圈輔研習(xí)班 二 . 如何開圈會 ? 會前圈長和會議主席要督促檢查相關(guān)人員 準(zhǔn)備相關(guān)資料 1. 本次會議主題的具體做法是否清楚,需要達(dá)成什么決議; 2. 會議中可能遇到的問題及其應(yīng)對方法; 3. 追蹤上次會議決議執(zhí)行情況,明確需要協(xié)助或支持事項; 4. 準(zhǔn)備相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)、報表及參考資料; 5. 如果沒有準(zhǔn)備充分,不如延期召開圈會。 (Ⅰ ) 會后 品管圈圈輔研習(xí)班 活動步驟展開原則 品管圈活動以九大步驟為 基礎(chǔ)展開,但不局限於此; 各圈可依所選定之活動主 題,靈活選用活動步驟、 活動表單,富趣味性、有 創(chuàng)造性地展開活動; 以活動成效為基本原則。 4~6 品管圈圈輔研習(xí)班 五 . 追查原因 實施步驟: 1. 確定需收集的相關(guān)統(tǒng)計資料和數(shù)據(jù); 2. 如沒有現(xiàn)成的數(shù)據(jù)資料,則設(shè)計查檢表,制定詳細(xì)的統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn); 3. 分派工作,收集相關(guān)資料。 品管圈圈輔研習(xí)班 注意事項 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 品管圈圈輔研習(xí)班 四 . 選定題目 從實際出發(fā),從自身能力出發(fā) 1. 目標(biāo)達(dá)成后的短期效益是多少; 2. 目標(biāo)達(dá)成后的長期效益是多少; 3. 是否具有推廣價值; 4. 投入成本、人力、物力、時間等是多少; 5. 投入與產(chǎn)出相互比較結(jié)果如何; 品管圈圈輔研習(xí)班 四 . 選定題目 效益評估 是否值得去做 ? ? 合理排配活動時間 ? 考慮圈員 (本單位 )的工作量變化 ? 每個步驟確定負(fù)責(zé)人 ? 按照實際活動情況不斷檢討活動 計劃排配是否合理 品管圈圈輔研習(xí)班 四 . 選定題目 訂定計劃 品管圈圈輔研習(xí)班 四 . 選定題目 容易出現(xiàn)的問題: ? 選擇題目參數(shù)不當(dāng) ? 現(xiàn)狀分析不具體 ? 目標(biāo)訂定不明確 ? 措詞不當(dāng) 把問題點直接作為題目 ? 題目太大 本品管圈內(nèi)部解決不了 ? 題目太小 不必用品管圈手法解決 品管圈圈輔研習(xí)班 四 . 選定題目 容易出現(xiàn)之問題: ? 未對效益進(jìn)行評估 ? 現(xiàn)狀分析沒有確實之原始數(shù)據(jù) /資料 ? 活動計劃訂定不合理 ? 選題時未考慮到活動之大方針和公司 經(jīng)營策略 品管圈圈輔研習(xí)班 四 . 選定題目 注意事項: ? 依據(jù)活動方向選擇合適的比較參 數(shù) 參數(shù)應(yīng)該簡潔、明了、概括 ? 利用足夠的數(shù)據(jù)對於現(xiàn)狀進(jìn)行分析 把握 ? 設(shè)定目標(biāo)應(yīng)從實際出發(fā)量力而為 ? 評估效益,確定是否值得進(jìn)行 品管圈圈輔研習(xí)班 四 . 選定題目 注意事項: ? 擬定活動計劃應(yīng)充分考慮到現(xiàn)場的生 產(chǎn)壓力 ? 選取符合自己圈水準(zhǔn)的
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