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正文內(nèi)容

品管圈九大步驟(ppt65頁)-文庫吧

2025-02-11 14:09 本頁面


【正文】 正確有效; ? 每人發(fā)言時(shí)間控制在 5分鐘內(nèi),把握重點(diǎn),不偏離主題; ? 圈長或輔導(dǎo)員應(yīng)帶動(dòng)討論,激發(fā)創(chuàng)意,化解衝突,對(duì)會(huì)議議 程和方向進(jìn)行適當(dāng)調(diào)控; ? 參加會(huì)議人員應(yīng)開放心胸,尊重別人的不同見解。 (Ⅰ ) 會(huì)中 品管圈圈輔研習(xí)班 二 . 如何開圈會(huì) ? 圈會(huì)務(wù)必達(dá)成決議,並訂定行動(dòng)計(jì)劃; ? 會(huì)議主席和記錄人員輪流擔(dān)當(dāng); ? 會(huì)議結(jié)束時(shí),由圈長或輔導(dǎo)員對(duì)本次會(huì)議作總 結(jié) /點(diǎn)評(píng),明確下次活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、主題、會(huì) 后應(yīng)執(zhí)行之決議及下次開會(huì)前之準(zhǔn)備工作等。 (Ⅱ ) 會(huì)中 品管圈圈輔研習(xí)班 二 . 如何開圈會(huì) ? 會(huì)議紀(jì)錄忠實(shí)完整,並經(jīng)相關(guān)主管簽 核, 3天之內(nèi)提報(bào) QCC推委會(huì)存檔 (原 稿自存 ); ? 追蹤各項(xiàng)決議執(zhí)行情況。 (Ⅰ ) 會(huì)后 品管圈圈輔研習(xí)班 活動(dòng)步驟展開原則 品管圈活動(dòng)以九大步驟為 基礎(chǔ)展開,但不局限於此; 各圈可依所選定之活動(dòng)主 題,靈活選用活動(dòng)步驟、 活動(dòng)表單,富趣味性、有 創(chuàng)造性地展開活動(dòng); 以活動(dòng)成效為基本原則。 品管圈圈輔研習(xí)班 三 . 發(fā)掘問題 ? 發(fā)掘問題 輔導(dǎo)員 /圈長注意引導(dǎo) 活動(dòng)方向 ? 方法講解 腦力激盪法 ? 注意開闊圈員思路和激發(fā) 圈員創(chuàng)意 品質(zhì)、交期、效率、成本 品管圈圈輔研習(xí)班 三 . 發(fā)掘問題 基本方法 腦力激盪法四個(gè)原則: 1. 不批評(píng)別人的意見; 2. 歡迎自由奔放的意見; 3. 意見愈多愈好 (追求量多 ); 4. 從別人的意見中尋找靈感 (搭便車 ); 腦力激盪法 品管圈圈輔研習(xí)班 三 . 發(fā)掘問題 容易出現(xiàn)的問題: ? 提不出問題 ? 問題太少 品管圈圈輔研習(xí)班 四 . 選定題目 一 . 選題步驟: ? 初步選題 輔導(dǎo)員 /圈長注意引導(dǎo) 活動(dòng)方向 品質(zhì)、交期、效率、成本 品管圈圈輔研習(xí)班 四 . 選定題目 1. 每一項(xiàng)目進(jìn)行單獨(dú)排序,依據(jù)次序評(píng)分: 可行性好者得高分,需要成本低者得高分,時(shí)間短者得高分,人力少者得高分,物力少者得高分 (1~5) 2. 依據(jù)可行性、成本、時(shí)間、人力、物力,將問題排序后依次縱向打分 。 3. 可行性為先決條件; 4. 依據(jù)合計(jì)分?jǐn)?shù)排定名次; 5. 分?jǐn)?shù)最多者為第一優(yōu)先。 可行性 成本 時(shí)間 人力 物力 1 2 3 4 5 合 計(jì) 名 次 評(píng)估項(xiàng)目 問 題 內(nèi) 容 選擇評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 可行性 /成本 /人力 /物力 /時(shí)間 品管圈圈輔研習(xí)班 四 . 選定題目 ? 陳述選題詳細(xì)理由 ? 各位圈員意見匯總 ? 最終之表決結(jié)果 選題理由 解釋清楚 1. 收集好資料才能對(duì)現(xiàn)狀有一個(gè)較好了解; 2. 可使后續(xù)追查原因更有針對(duì)性; 3. 使大家對(duì)現(xiàn)狀都能有所了解; 4. 便於訂定更明確之目標(biāo)。 品管圈圈輔研習(xí)班 四 . 選定題目 收集資料對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,充分把握現(xiàn)況 品管圈圈輔研習(xí)班 四 . 選定題目 確定題目的 評(píng)價(jià)特性值 1. 選取能以數(shù)值化具體表現(xiàn)之特性值; 2. 選取針對(duì)活動(dòng)題目能夠真正表現(xiàn)活 動(dòng)效果之特性值; 3. 選取每天或每周能有數(shù)據(jù)且能連續(xù) 不斷取得之特性值; 4. 當(dāng)具體數(shù)據(jù)表現(xiàn)效果之特性值不易 選取時(shí),盡量選取能使結(jié)果數(shù)值化 之代用特性值。 1. 目標(biāo)必須明確、簡潔、直觀; 2. 適合全體圈員能力; 3. 能夠量化,能達(dá)成 90%以上的目標(biāo)達(dá)成率; 4. 值得長期研討的問題,則不妨分段分期制訂目標(biāo)。 品管圈圈輔研習(xí)班 四 . 選定題目 從實(shí)際出發(fā),從自身能力出發(fā) 1. 目標(biāo)達(dá)成后的短期效益是多少; 2. 目標(biāo)達(dá)成后的長期效益是多少; 3. 是否具有推廣價(jià)值; 4. 投入成本、人力、物力、時(shí)間等是多少; 5. 投入與產(chǎn)出相互比較結(jié)果如
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