qcc品管圈推行步驟說明與實(shí)際案例-文庫吧
2025-04-18 23:35 本頁面
【正文】 PDCA循環(huán) 1總結(jié)成果資料 ? QCC品保圈將活動(dòng)的成果進(jìn)行總結(jié)，是自我提高的重要環(huán)節(jié)，也是成果發(fā)表的必在準(zhǔn)備，還是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出問題，進(jìn)行下一個(gè)循環(huán)的開始。 QCC品管圈 實(shí)施案例 增強(qiáng)員工培訓(xùn)意識，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。 QCC圈名：躍進(jìn)號 成立時(shí)間： 2021年 7月 QCC團(tuán)隊(duì)概況 圈名 躍進(jìn)號 成立時(shí)間 2021年 7月 活動(dòng)宣言 積極參加培訓(xùn)，提高和充實(shí)自己 活動(dòng)主題 增強(qiáng)員工培訓(xùn)意識，增強(qiáng)培訓(xùn)效果 圈員 圈會(huì)頻率 圈會(huì)時(shí)間 圈隊(duì)介召及分工。 （ 1）輔導(dǎo)員： A 工作職責(zé)：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、支持和協(xié)助團(tuán)隊(duì)活動(dòng)開展，為活動(dòng)的開展提供指導(dǎo)意見和資源安排。 （ 2）圈長： B 工作職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、分配和監(jiān)督各圈員的工作，對對策實(shí)施的有效性進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。 （ 3）圈員： C、 D、 E、 F 工作職責(zé)：負(fù)責(zé)相關(guān)資料和數(shù)據(jù)的收集、整理與記錄；負(fù)責(zé)制定并實(shí)施改善措施。 選題理由。 隨著公司發(fā)展的需要，各類培訓(xùn)也越來越多，由于歷年來公司對培訓(xùn)工作重視不夠，培訓(xùn)管理不嚴(yán)，很多員工沒有意識到培訓(xùn)的重要性，不愿主動(dòng)地參加培訓(xùn)，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不理想，員工整體素質(zhì)得不到提高。公司領(lǐng)導(dǎo)意識人才的重要性，僅有人的量是不夠的，人的質(zhì)才是最重要的。從2021年開始，在員工培訓(xùn)上加大投入，并要求人力資源部采取措施增強(qiáng)員工培訓(xùn)意識，增強(qiáng)培訓(xùn)效果，為此我們組建了躍進(jìn)號品管圈。 員工對培訓(xùn)的消極看法主要表現(xiàn)在以下方面： （ 1）培訓(xùn)沒什么作用和效果。 （ 2）沒有時(shí)間參加培訓(xùn)。 （ 3）主管對培訓(xùn)也沒什么要求，合格不合格也一樣。 （ 4）公司沒有培訓(xùn)場地。 （ 5）培訓(xùn)教師都是公司員工，培訓(xùn)水平也不高。 （ 6）我這樣做也很好，不需要再培訓(xùn)。 （ 7）下班后參加培訓(xùn)，占用時(shí)間又沒有補(bǔ)貼。 （ 8）公司有些培訓(xùn)教師還不如我。 （ 9）公司領(lǐng)導(dǎo)和上級也從不參加培訓(xùn)，為什么要我主動(dòng)參加。 （ 10）每次培訓(xùn)內(nèi)容都是一樣，舊的，沒有新東西。 活動(dòng)主題及目標(biāo) 。 活動(dòng)主題：增強(qiáng)員工培訓(xùn)意識，增強(qiáng)增訓(xùn)效果。 活動(dòng)目標(biāo)：將員工培訓(xùn)參加率從 85%提升到 98%， 培訓(xùn)合格率從 60%提高到 90% 培訓(xùn)參與率和合格效率在活動(dòng)前及活協(xié)目標(biāo)值對比如： 85%95%60%90%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%活動(dòng)前現(xiàn)況 目標(biāo)培訓(xùn)參與率培訓(xùn)合格率目標(biāo)可行性論證： 以下各方面為達(dá)到目標(biāo)創(chuàng)造了條件： （ 1）公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)越來越重視。 （ 2）公司培訓(xùn)的投入不斷加大，配備了相應(yīng)的人力和物力。 （ 3）公司正推行員工競爭上崗制，員工憑能力說話，使員工有下崗緊迫感，主動(dòng)參與培訓(xùn)的意識加強(qiáng)。 （ 4）社會(huì)上人才競爭激烈，沒有知識和經(jīng)驗(yàn)很難找到合適的
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