【摘要】?日本為何參觀過(guò)日本工廠的人都會(huì)很驚訝地發(fā)現(xiàn)﹐在工廠里﹐在辦公室里﹐每一個(gè)角落均是干干淨(jìng)淨(jìng)﹑整整齊齊的﹐工作環(huán)境相當(dāng)舒爽。在工廠的正面牆上﹐經(jīng)常可看到「整理﹑整頓﹑清掃﹑清潔﹑素養(yǎng)」幾個(gè)大大的字﹐這就是近十年全世界許多企業(yè)競(jìng)相學(xué)習(xí)的「5S」﹐全體員工自上至下推動(dòng)5S﹐帶來(lái)的就是
2025-03-05 10:22
【摘要】L/O/G/O品管圈慎獨(dú)-奉獻(xiàn)-精益求精石家莊市第一醫(yī)院消化二科議程議程?何謂品管圈?品管圈的實(shí)施目的及達(dá)成?品管圈的組成與活動(dòng)要項(xiàng)?品管圈的實(shí)施步驟與運(yùn)轉(zhuǎn)?品管圈案例實(shí)施慎獨(dú)-奉獻(xiàn)-精益求精何謂何謂QCC???組成品管圈的圈員以基層人員為主。?由一群工作性質(zhì)相似的人所組成,是屬于「群體」的活動(dòng)。?
2025-01-25 13:18
【摘要】?日本為何參觀過(guò)日本工廠的人都會(huì)很驚訝地發(fā)現(xiàn)﹐在工廠里﹐在辦公室里﹐每一個(gè)角落均是干干淨(jìng)淨(jìng)﹑整整齊齊的﹐工作環(huán)境相當(dāng)舒爽。在工廠的正面牆上﹐經(jīng)??煽吹健刚愆p整頓﹑清掃﹑清潔﹑素養(yǎng)」幾個(gè)大大的字﹐這就是近十年全世界許多企業(yè)競(jìng)相學(xué)習(xí)的「5S」﹐全體員工自上至下推動(dòng)5S﹐帶來(lái)的就是
2025-02-13 20:41
【摘要】1目錄前言:系統(tǒng)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)思考第一章:品管舊七大手法簡(jiǎn)介:P3一、檢查表:收集、整理二、排列圖:找主要原因**三、散布圖:找出變數(shù)之間的線性關(guān)系四、因果圖:找產(chǎn)生原因**五、分層法:六、直方圖:分析數(shù)據(jù)分布趨勢(shì)七、控制圖:識(shí)別過(guò)程波動(dòng)趨勢(shì)第二章:品管新七大手法概述:P21一、關(guān)聯(lián)
2025-02-13 20:39
【摘要】品管圈(QCC)品管圈過(guò)去現(xiàn)在和未來(lái)品管圈活動(dòng)是由日本石川馨博士于1962年所創(chuàng),至今已有45年的歷史。國(guó)際品管圈同盟每年輪流主辦國(guó)際品管圈大會(huì)(ICQCC),以促進(jìn)全世界品管圈的交流,提高品管圈活動(dòng)的水準(zhǔn)及普及化。1978年,QCC走入中國(guó),到目前為止,我國(guó)每年有1000萬(wàn)員工參與QC小組活動(dòng),每年舉辦一屆全國(guó)優(yōu)秀QC小組成果
2025-02-13 20:21
【摘要】所謂品管圈(QualityControlCircle,簡(jiǎn)稱QCC)就是:在同一個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)自主地進(jìn)行品管活動(dòng)小組,該小組為全公司品管的一環(huán),在自我啟發(fā),相互啟發(fā)的原則下活用品管手法,繼續(xù)不斷且全員參加地進(jìn)行工作場(chǎng)所之工作管理及改善活動(dòng).亦即由現(xiàn)場(chǎng)同仁5~12人組成一小組,持續(xù)進(jìn)行開會(huì)討論,並應(yīng)用品管七大手法來(lái)尋找問題,改善問題,並從中增
2025-02-05 21:25
2025-03-08 02:59
【摘要】課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)請(qǐng)將您的手機(jī)開為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請(qǐng)不要吸煙。3、其它
2025-03-05 10:23
【摘要】QCC培訓(xùn)教材劉春熙1目錄:一、QCC的定義和由來(lái)二、QCC的特點(diǎn)三、QCC的宗旨四、QCC的組建五、QCC的活動(dòng)程序六、QCC比賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)七、編寫QC成果報(bào)告的格式223?定義:?QCC-在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工
2025-02-13 20:35
【摘要】QCC品管圈活動(dòng)技術(shù)3/15/20231課程要點(diǎn)?什麼是QCC?QCC的發(fā)展與歷程?QCC小組活動(dòng)流程?QCC推動(dòng)成、敗的要點(diǎn)?QCCSIXSIGMA?QCC成果發(fā)表?QCC活動(dòng)成果的評(píng)審與激勵(lì)2023-09-112第一部分:什麼是QCC?2023-09-113『什麼是
【摘要】QualityControlCycleST廠金利品管圈的組成謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHE
2025-02-13 11:41
【摘要】謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTR
2025-02-12 23:49
【摘要】普外二
2025-02-26 12:35
【摘要】1——QCC品管圈的運(yùn)作與管理QCC品管圈的運(yùn)作與管理2第一章概述一、定義QCC品管圈又稱QC小組(質(zhì)量管理小組),其定義為:在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種工作的員工圍繞企業(yè)方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益和人的素質(zhì)為目的而組織起來(lái)并運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組。
2025-05-05 18:21
【摘要】什么是QCC怎么做QCC——陳宇什么是品管圈(QualityControlCircle)?5-10人相同部門(工作現(xiàn)場(chǎng))統(tǒng)計(jì)技巧頭腦風(fēng)暴浙江省的品管圈n2023年第一期,杭州6個(gè)圈n2023年第二期,寧波、溫州、麗水參加寧波六家醫(yī)院,我院門診藥房組圈—螞蟻圈杭州護(hù)理部開始參加n2023年第三期,同時(shí)
2025-02-25 07:30