【摘要】第七章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃?本章學(xué)習(xí)主要目的1、明確生產(chǎn)計(jì)劃的重要作用2、了解生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的形式與內(nèi)容3、明確生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的主要指標(biāo)4、正確運(yùn)用計(jì)劃編制的主要方法6、對(duì)生產(chǎn)能力的認(rèn)識(shí)與提高?§1生產(chǎn)能力生產(chǎn)計(jì)劃的編制是對(duì)生產(chǎn)能力的平衡與運(yùn)用一、對(duì)
2025-02-12 07:27
【摘要】大寶元系統(tǒng)作業(yè)流程目錄一.物流部分二.銷(xiāo)售及店柜管理目錄三.商品運(yùn)作四.營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)異常監(jiān)控方法五.其它一、物流部分1、零售店鋪鋪新貨管理?1)流程圖
2025-02-11 09:17
【摘要】安全培訓(xùn)安全第一預(yù)防為主無(wú)證駕駛員急轉(zhuǎn)彎時(shí)翻倒①無(wú)證駕駛②速度過(guò)快,轉(zhuǎn)彎時(shí)方向轉(zhuǎn)得過(guò)急③鑰匙沒(méi)有拔下,管理上有問(wèn)題①叉車(chē)比轎車(chē)小轉(zhuǎn)彎性能好,在轉(zhuǎn)彎時(shí)要降低速度。②叉車(chē)必須要持有叉車(chē)駕駛證的人才能駕駛。③要妥善管理叉車(chē),離開(kāi)叉車(chē)時(shí)務(wù)必注意不要忘記將鑰匙拔下。
2025-03-13 18:41
【摘要】積極的工作態(tài)度靈活的工作方法高尚的職業(yè)道德頑強(qiáng)的拼搏精神WT怡和紙業(yè)包裝(中國(guó))有限公司標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定與工作改善IE部培訓(xùn)教材編輯﹕高欣日期:2023年10月前序企業(yè)管理改善的基石在于標(biāo)準(zhǔn)化﹑
2025-02-23 18:32
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程目??????錄???一???標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)?????????????????
2025-02-20 13:49
【摘要】物流配送管理與作業(yè)●配送概述●配送中心一、配送(一)配送的概念與含義:概念:在經(jīng)濟(jì)合理的區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)用戶(hù)要求,在配送中心或其他物流結(jié)點(diǎn)對(duì)物品進(jìn)行揀選、加工
2025-01-08 15:46
【摘要】2023/3/61部門(mén)(車(chē)間)班組安全管理(P51)(一)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理一、6S管理的概念6S整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全2023/3/622023/3/63?6s的根本目的是提高人的素質(zhì)?國(guó)內(nèi)許多企業(yè)管理者將整潔、清爽認(rèn)為是衛(wèi)生問(wèn)題,與安全是兩回事。既然是兩回事,自然工作忙
2025-02-16 13:22
【摘要】概述?營(yíng)運(yùn)涵蓋的作業(yè)項(xiàng)目和作業(yè)側(cè)重也不盡相同,但其基本作業(yè)流程卻是一致的,可歸納為:?當(dāng)供貨廠(chǎng)商將貨物送至物流配送中心時(shí),物流配送中心立即響應(yīng),啟動(dòng)自己內(nèi)部的作業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)程序。首先確認(rèn)貨品、完成進(jìn)貨作業(yè),然后依序?qū)⒇浧穬?chǔ)存入庫(kù)。?為了實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存信息,就要對(duì)在庫(kù)品實(shí)行行之有效的管理,并定期或不定期的抽盤(pán)和盤(pán)點(diǎn)。?當(dāng)收到用戶(hù)訂單后,首先
2025-01-09 21:28
【摘要】煤氣作業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn)2023年2月“”煤氣中毒事故案例討論目錄05煤氣爆炸事故的預(yù)防不急救04煤氣著火事故的預(yù)防不急救03煤氣中毒事故的預(yù)防不急救02煤氣操作知識(shí)和技能01煤氣種類(lèi)和特性CONTENT06防護(hù)器具的使用和維護(hù)第一節(jié)煤氣種類(lèi)和特
2025-02-05 16:12
【摘要】制程及品質(zhì)管制什麼是制程??在整個(gè)作業(yè)中有各種過(guò)程,一般包括?製造過(guò)程?工程過(guò)程?工作過(guò)程?業(yè)務(wù)過(guò)程?服務(wù)過(guò)程品質(zhì)管制?即是在每個(gè)過(guò)程中把品質(zhì)做好,即在?製造過(guò)程中把製品品質(zhì)做好?工程過(guò)程中把工程品質(zhì)做好?作業(yè)過(guò)程中把工作品質(zhì)做好?業(yè)務(wù)過(guò)程中把業(yè)務(wù)品質(zhì)做好?服
2025-01-14 20:49
【摘要】第二章物流成本核算作業(yè)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1.理解物流成本核算的含義,熟悉物流成本核算的基本內(nèi)容,掌握物流成本核算的基本方法,掌握物流成本核算的基本流程;2.理解物流成本核算存在的問(wèn)題,對(duì)處理間接費(fèi)用的作業(yè)成本法有深刻認(rèn)識(shí),對(duì)物流成本核算的相關(guān)原則,掌握物流成本表中的相關(guān)內(nèi)容并理解其意義;3.理解物流成本核算中存在的問(wèn)題,能
2025-01-25 16:19
【摘要】施工作業(yè)安全§2-1施工等級(jí)劃分一、施工分類(lèi)二、施工等級(jí)三、天窗和慢行規(guī)定營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工系指影響營(yíng)業(yè)線(xiàn)設(shè)備穩(wěn)定、使用和行車(chē)安全的各種施工,分為施工作業(yè)和維修作業(yè)。一、施工分類(lèi)鄰近營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工是指在營(yíng)業(yè)線(xiàn)兩側(cè)一定距離內(nèi),新建鐵路工程、既有線(xiàn)改造工程及地方工程等影
2025-02-20 12:15
【摘要】LOGO敏捷生產(chǎn)與大規(guī)模定制模式生產(chǎn)運(yùn)作組織結(jié)構(gòu)的基本模式作業(yè)層與管理層的關(guān)系第三節(jié)第二節(jié)第一節(jié)通過(guò)本章的學(xué)習(xí),您將學(xué)到:?理解作業(yè)層與管理層的分工?熟悉作業(yè)長(zhǎng)制的做法與優(yōu)點(diǎn)?了解大規(guī)范流水線(xiàn)生產(chǎn)模式的起源與特點(diǎn)?理解大規(guī)模流水線(xiàn)生產(chǎn)模式的缺點(diǎn)?了解精益生產(chǎn)的概念與起源?領(lǐng)會(huì)精益思想的內(nèi)容
2025-03-10 11:09
【摘要】第一篇:送貨司機(jī)管理制度 一、安全出車(chē) (一)、出車(chē)前車(chē)況檢查 1、出車(chē)前檢查水、油狀況 2、檢查車(chē)身廣告 3、檢查車(chē)輛所載商品是否完好,并保證商品在途的安全、完好是否完整.(二)、出車(chē)前貨...
2025-10-12 03:38
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)司機(jī)送貨員管理規(guī)定為保證公司貨物運(yùn)行及時(shí)、順暢,確保出車(chē)人員(司機(jī)、送貨員)、及車(chē)輛安全,能及時(shí)有效的將貨物送到客戶(hù)手中,在車(chē)輛運(yùn)輸過(guò)程中不出現(xiàn)少貨物、資料等情況,在不出車(chē)時(shí)能維護(hù)好車(chē)輛衛(wèi)生,并服從部門(mén)完成公司安排的各項(xiàng)工作,特制定出車(chē)人員管理規(guī)定,如下:一、運(yùn)輸安全管理1
2025-08-29 13:30