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物流配送中心的基本作業(yè)管理教材-免費閱讀

2025-01-25 21:28 上一頁面

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【正文】 通過物流配送中心的精心運作,降低成本,對用戶收費低廉,讓用戶感到實惠。 ( 2)服務(wù)態(tài)度。 ( 2)影響因素多 影響配送的因素很多,如配送路線的選擇,運輸工具的調(diào)度,貨物特性,用戶要求,交通狀況,天氣變化等,還有駕駛員的素質(zhì)、技術(shù)、健康等因素,都直接影響配送和服務(wù)水平。當(dāng)作業(yè)人員讀出發(fā)貨品的名稱、代碼和數(shù)量之后,計算機接收聲音并自動識別判斷,進而轉(zhuǎn)換成資料信息,與發(fā)貨單進行對比,從而判斷商品數(shù)量與代碼是否有誤。把物品的所有權(quán)進行轉(zhuǎn)移,但物品的儲存場所不變。 ( 1) 提貨 。 為了迅速準(zhǔn)確地儲運物品,需要在箱子上印貼標(biāo)簽和條形碼,以便快速閱讀和傳輸商品信息,加快物流運轉(zhuǎn)。 36 流通加工的目的 1)流通加工方便用戶 。 而生產(chǎn)加工對象不是最終產(chǎn)品而是原材料、半成品或零配件。一般情況下,物流配送中心的補貨方式有兩種。 在堆垛機或臺車上安裝輔助揀貨的計算機終端,在揀貨之前把揀貨信息輸入計算機。 標(biāo)簽可以取代揀貨單。 如:桶裝液體、散裝顆粒、冷凍食品等,揀貨時以特定包裝形式和包裝單位為準(zhǔn)。有些需要進行流通加工的商品還需根據(jù)加工方法進行分類,加工完畢再按一定方式出貨。 發(fā)貨計劃是根據(jù)顧客的訂單編制而成。 物流配送中心將客戶訂單資料進行計算機處理,生成并打印出揀貨單。 1)一般交易 。在物流配送中心的整體作業(yè)中,訂單處理通常扮演著十分重要的角色。 21 盤點的周期和方法 盤點分為賬面盤點及現(xiàn)貨盤點兩種。 20 盤點的周期和方法 就一般物流配送中心而言,若貨物流動速度不快,可以半年至一年進行一次貨物盤點。 ? 實 際 庫 存 量庫 存 掌 握 度 標(biāo) 準(zhǔn) 庫 存 量? 呆 廢 料 件 數(shù) 呆 廢 料 金 額呆 廢 料 率 或平 均 庫 存 量 平 均 庫 存 金 額18 盤點作業(yè) ? 為了有效地掌握貨品的實際數(shù)量和質(zhì)量,必須定期或不定期的對各儲存場所進行貨物清點核查作業(yè),這就是所謂的盤點作業(yè)。 ? 發(fā) 貨 量 營 業(yè) 額庫 存 周 轉(zhuǎn) 率 或平 均 庫 存 量 平 均 庫 存 金 額17 ( 77) 這是貨品庫存率,可供在庫管理參考。 14 儲存保管指標(biāo) ? 儲存保管是物流配送中心的主要功能之一,因此,設(shè)施空間利用情況(面積、容積)、庫存效益等方面的指標(biāo)對物流配送中心經(jīng)營者而言非常重要。 3)分類儲存 通常是按產(chǎn)品相關(guān)性、相容性、流動性以及產(chǎn)品尺寸重量等特性來分類別指派儲位進行儲存。周轉(zhuǎn)率高的貨物盡量儲存在接近出貨區(qū)及較低的區(qū)域,周轉(zhuǎn)率低的貨物盡量遠(yuǎn)離進貨、發(fā)貨或儲存在倉庫較高的區(qū)域。 4)制造廠商編號。 ? 貨物只有達到公司滿意程度才準(zhǔn)許入庫,因此貨物驗收要符合預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)。如果不一致,就要進行理貨作業(yè),轉(zhuǎn)換待入庫物品的裝載單元,使其與存儲單元相同。圖 71所示為物流配送中心的基本作業(yè)流程。首先 確認(rèn)貨品、完成進貨作業(yè),然后依序?qū)⒇浧穬Υ嫒霂?。 ? 從倉庫揀選出的貨品,經(jīng)過集貨包裝之后,即可準(zhǔn)備發(fā)貨,等到一切發(fā)貨準(zhǔn)備就緒,便可將貨品裝在貨車上,向用戶進行配送交貨作業(yè)。圖 72所示為進貨作業(yè)流程圖。 ? 如果車輛后車廂高度與碼頭平臺同高,則可考慮采用直接將車輛尾端開入停車平臺裝卸貨的方式,這種方式不但可讓車輛與平臺更緊密結(jié)合,使得裝卸作業(yè)方便有效率,而且能夠更好的保護貨品安全。 1) 托盤識別碼,例如: 31253505A, 3表示 2023年,125表示從 1月 1日起累積日數(shù), 3505表示當(dāng)?shù)剡M貨托盤的系列號碼, A表示指示儲區(qū) 。 10 儲存保管作業(yè) 儲存保管的原則與方法 在儲存貨物時,應(yīng)該遵循一定的原則,這些原則如下 。一般常見的儲存方法有 以下幾種。 一方面,在新的物品到貨之前,能夠保證這個期間的正常配送供應(yīng)數(shù)量;另一方面,在保證功能實現(xiàn)的前提下,儲存要有一個合理的數(shù)量范圍,超出一定范圍的儲存數(shù)量是有害無益的。 ? 存 貨 總 體 積儲 位 容 積 使 用 率 儲 位 總 體 積? 平 均 庫 存 量單 位 面 積 保 管 量 可 保 管 面 積 ? 貨 架 儲 位 數(shù)平 均 每 品 種 所 占 儲 位 數(shù)總 品 種 數(shù)16 ( 76) 利用此公式可以評判公司的營運業(yè)績,并可衡量現(xiàn)貨存量是否得當(dāng)。若此時庫存周轉(zhuǎn)率指標(biāo)太小,則表示公司實際庫存相對于發(fā)貨量仍太高,因此,可判斷現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)庫存量訂的太高。 檢查保管條件是否與各種貨物的保管要求相符合。 B類貨品每半年盤點一次。期末盤點是指在一個盤點周期結(jié)束時,一起清點所有貨品數(shù)量的方法,而循環(huán)盤點則是在每天、每周即作少種少量的盤點,到了月末或期末,則每項貨品至少完成一次盤點的方法。 對于要求處理速度快的大量訂單,通常采用計算機處理方式,計算機處理不但速度快,效率高,而且成本較低。 6)兌換式交易 。 ? 據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,在物流配送中心搬運成本中,揀貨作業(yè)搬運成本約占 90%;與揀貨作業(yè)直接相關(guān)的人力占物流配送中心人力資源的 50%以上,揀貨作業(yè)所需時間約占整個物流配送中心作業(yè)時間的 30%~40%,揀貨作業(yè)的成本占物流配送中心總成本的 15%~20%。 2)自動分揀。 3) 托盤: 由箱堆碼在托盤上集合而成,經(jīng)托盤裝載后加固。 ? 揀貨信息既可以
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