【正文】 2023年 3月 上午 1時(shí) 44分 :44March 9, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 1時(shí) 44分 57秒 上午 1時(shí) 44分 01:44: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 01:44:5701:44:5701:443/9/2023 1:44:57 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 01:44:5701:44:5701:44Thursday, March 9, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 安全系統(tǒng)的控制方式 安全控制的基本策略 2023/3/9 59 安全管理學(xué) Safety Management 系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析 與安全評(píng)價(jià)系統(tǒng) 安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng) 事故預(yù)警系統(tǒng) 通過各種監(jiān)測(cè)、運(yùn)行與調(diào)控機(jī)制，構(gòu)成事故預(yù)警系統(tǒng)，以保障社會(huì)安寧及生產(chǎn)、生活安全。 挫折理論 強(qiáng)化理論 行為改造理論 2023/3/9 48 安全管理學(xué) Safety Management 安全激勵(lì)方法的分類 按激勵(lì)形式劃分： ①經(jīng)濟(jì)物質(zhì)激勵(lì) ②刑律激勵(lì) ③精神心理激勵(lì) ④ 環(huán)境激勵(lì) ⑤自我激勵(lì) 安全激勵(lì) 方法的分類 按安全行為的激勵(lì)原理劃分： ①外部激勵(lì) ②內(nèi)部激勵(lì) 目錄 2023/3/9 49 安全管理學(xué) Safety Management 安全管理控制方法 安全控制理論的基本概念 ： ①安全控制理論的 定義 ②安全控制系統(tǒng)的 分類 ③安全控制方法的 一般分析程序 安全 管理控制 安全系統(tǒng)的控制方式 ： ①安全系統(tǒng)的控制 特性 ②安全系統(tǒng)的控制 原則 ③安全控制的基本 策略 ④安全控制方法應(yīng) 用舉例 2023/3/9 50 安全管理學(xué) Safety Management 安全控制理論的基本概念 安全控制理論定義 安全控 制理論 安全控制理論 是應(yīng)用控制論的一般原理和方法研究安全控制系統(tǒng)的調(diào)節(jié)與控制制度規(guī)律的一門學(xué)科。 又稱社會(huì)比較理論，它是美國(guó)行為科學(xué)家 亞當(dāng)斯提出來的一種激勵(lì)理論。 激勵(lì)做法具有普遍規(guī)律性，是方法論的一種。 廣告代理商 銷售代理商 2023/3/9 38 安全管理學(xué) Safety Management 優(yōu)點(diǎn)： 沒有正式的資本所有關(guān)系或行政隸屬關(guān)系，通過相對(duì)松散的企業(yè)紐帶，通過一種互利互惠、相互協(xié)作、相互信任和支持的機(jī)制進(jìn)行密切合作。 4．適用 目前絕大多數(shù)組織均采用這種組織模式。 圖 直線制組織結(jié)構(gòu)形式 男裝部主任 經(jīng) 理 女裝部主任 家居部主任 職業(yè)女裝柜組長(zhǎng) 休閑女裝柜組長(zhǎng) 采購(gòu)組長(zhǎng) 2023/3/9 32 安全管理學(xué) Safety Management (二 ) 職能制結(jié)構(gòu) 1． 含義 在組織內(nèi)設(shè)置若干職能部門 ，并都有權(quán)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)向下級(jí)下達(dá)命令 ， 即各基層組織都接受各職能部門的領(lǐng)導(dǎo) 。 安全決策的特點(diǎn)和地位 安全決策的地位和作用 2023/3/9 21 安全管理學(xué) Safety Management 安全決策的前提和條件 健全的組織體系 素質(zhì)優(yōu)良的工作人員 科學(xué)的安全預(yù)測(cè) 安全預(yù)測(cè)： 指在正確的理論指導(dǎo)下，采用科學(xué)的方法，在分析各種歷史資料和現(xiàn)實(shí)情況的基礎(chǔ)上，對(duì)客觀事物的發(fā)展趨勢(shì)、未來狀況的預(yù)見、分析和推斷。一定的計(jì)劃指標(biāo)，通常是由指標(biāo)名稱和指標(biāo)數(shù)值兩部分組成的，如煤炭企業(yè) 年平均重傷人數(shù) 、 百萬噸重傷率 等。 協(xié)調(diào)、合理利 用一切資源 安全管理計(jì)劃的涵義和作用 安全管理計(jì)劃的作用 2023/3/9 5 安全管理學(xué) Safety Management 計(jì)劃 步驟 措 施 目 標(biāo) 安全管理計(jì)劃的內(nèi)容和形式 安全管理計(jì)劃的內(nèi)容 2023/3/9 6 安全管理學(xué) Safety Management 安全管理計(jì)劃的內(nèi)容和形式 安全管理計(jì)劃的形式 長(zhǎng)期安全管理計(jì)劃 計(jì)劃的形式 中期安全管理計(jì)劃 短期安全管理計(jì)劃 高層安全管理計(jì)劃 基層安全管理計(jì)劃 中層安全管理計(jì)劃 指導(dǎo)性計(jì)劃 指令性計(jì)劃 Text 按計(jì)劃層次劃分 按時(shí)間順序劃分 按計(jì)劃形式和 調(diào)節(jié)控制程度劃分 2023/3/9 7 安全管理學(xué) Safety Management ? 長(zhǎng)期、中期和短期安全管理計(jì)劃 一方面可以把長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略任務(wù)分階段具體化； 另一方面又可為年度安全管理計(jì)劃的編制提供基本框架。 2 安全管理計(jì)劃是安全工作中一切實(shí)施活動(dòng)的綱領(lǐng)。 由 基層執(zhí)行機(jī)構(gòu) 制定、頒布和負(fù)責(zé)檢查的計(jì)劃。 安全決策： 就是決定安全對(duì)策； 科學(xué)安全決策： 指人們針對(duì)特定的安全問題，運(yùn)用科學(xué)的理論和方法，擬定各種安全行動(dòng)方案，并從中做出滿意的選擇，以較好地達(dá)到安全目標(biāo)的活動(dòng)過程。 2．優(yōu)點(diǎn) 溝通迅速；指揮統(tǒng)一；責(zé)任明確。 如圖 。 （四）矩陣制結(jié)構(gòu) 2023/3/9 37 安全管理學(xué) Safety Management （五）網(wǎng)絡(luò)型 含義： 以契約關(guān)系的建立和維持為基礎(chǔ)，依靠外部機(jī)構(gòu)運(yùn)行制造、銷售或其他業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)形式。 利用人的心理因素和行為規(guī)律激發(fā)人的積極性，增強(qiáng)其動(dòng)機(jī)的推動(dòng)力，對(duì)人的行為進(jìn)行引導(dǎo)，以改進(jìn)其在安全方面的作用，達(dá)到改善安全狀況的目的。 由 美國(guó)心理學(xué)家 海德 于 1958年提出的，后由美國(guó)心理學(xué)家韋納及其同事的研究而再次活躍起來，是探討人們 行為的原因 與分析 因果關(guān)系 的各種理論和方法的總稱。挫折是一種個(gè)人主觀的感受，同一遭遇，有人可能構(gòu)成強(qiáng)烈挫折的情境，而另外的人則并不一定構(gòu)成挫折。 因此消除人的不安全因素是防止事故發(fā)生的重要策略。 :44:5701:44Mar239Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 9, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 9日星期四 1時(shí) 44分 57秒 01:44:579 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 9日星期四 上午 1時(shí) 44分 57秒 01:44: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 9日星期四 1時(shí) 44分 57秒 01:44:579 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 9, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 安全系統(tǒng)的控制方式