【正文】 安全系統(tǒng)的控制特性 2023/3/9 57 安全管理學 Safety Management 安全系統(tǒng)的控制方式 安全系統(tǒng)控制原則 安全系統(tǒng) 控制原則 ① 首選前饋控制方式 ② 合理使用各種反饋控制方式 ③ 建立多級遞階控制體系 ④ 力爭實現(xiàn)閉環(huán)控制 2023/3/9 58 安全管理學 Safety Management ① 建立本質(zhì)安全型系統(tǒng) ： 指系統(tǒng)的內(nèi)在結(jié)構(gòu)上具有不易發(fā)生事故，且能承受人為操作失誤、部件失效的影響，在事故發(fā)生后具有自我保護能力的系統(tǒng)。如安全獎勵、事故罰款、安全單票否決、企業(yè)升級安全指標等。 內(nèi)容性激勵理論 2023/3/9 46 安全管理學 Safety Management 安全激勵的理論基礎(chǔ) 由 心理學家 維克多 ?弗羅姆 提出的理論。 2 參加制定防止傷亡事故、火災(zāi)等事故和職業(yè)危害的措施， 編制 安全操作規(guī)程，提出防范措施、隱患整改方案，并負責監(jiān)督實施，以及各種預(yù)案的編制等 3 組織安全檢查 ， 制定防止職業(yè)中毒和職業(yè)病發(fā)生的措施，搞好職業(yè)勞動健康及建檔工作；督促檢查企業(yè)職業(yè)安全健康法規(guī)和各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況 4 一旦發(fā)生事故，應(yīng)該積極組織現(xiàn)場槍救，參與傷亡事故的調(diào)查、處理和統(tǒng)計工作，會同有關(guān)部門提出防范措施 5 組織、指導員工的安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓工作，開展安全競賽、評比活動等。 ? 1）將企業(yè)的橫向與縱向關(guān)系相結(jié)合，有利于協(xié)作生產(chǎn)； ? 2）針對特定任務(wù)進行人員配置有利于發(fā)揮個體優(yōu)勢； ? 3）有利于各部門人員的信息交流，提高管理水平。 4． 適用 任務(wù)較復雜的社會管理組織和生產(chǎn)技術(shù)復雜 、 各項管理需要具有專門知識的企業(yè)管理組織 。 1 3 2 2023/3/9 22 安全管理學 Safety Management 科學性 系統(tǒng)性 經(jīng)濟性 民主性 責任性 安全決策的原則和步驟 安全決策的原則 2023/3/9 23 安全管理學 Safety Management 研究實現(xiàn)目標的途徑和方法 目標應(yīng)符合：①單一性；②標準明確；③有主客觀約束條件；④分清主次。 從安全管理計劃的下達開始，直到計劃執(zhí)行結(jié)束。 長期 中期 短期 2023/3/9 8 安全管理學 Safety Management ? 高層、中層、基層安全管理計劃 由 中層管理機構(gòu) 制定、下達或頒布到有關(guān)基層執(zhí)行并負責檢查的計劃，規(guī)定基層組織和組織內(nèi)部各部門在一定時期需要完成什么，如何完成。Safety Management 第 4章 安全管理方法 黃石理工學院環(huán)境科學與工程學院 安全工程教研室 王 成 安 全 管 理 學 2023/3/9 1 安全管理學 Safety Management 目 錄 安全管理計劃方法 安全決策方法 安全管理組織方法 安全激勵方法 安全管理控制方法 2023/3/9 2 安全管理學 Safety Management 安全管理計劃方法 安全管理計劃 涵義和作用 編制和修訂 內(nèi)容和形式 指標體系 2023/3/9 3 安全管理學 Safety Management 安全管理計劃的涵義和作用 為什么要制定安全管理計劃 1 安全生產(chǎn)活動作為人類改造自然的一種有目的的活動，需要在安全工作開始前就確定安全工作的目標； 2 安全活動要求在進行活動前對所需人力、物力和財力資源的數(shù)量、質(zhì)量和消耗方式做出相應(yīng)的安排； 3 企業(yè)安全活動是一種協(xié)作活動，必須事先按需要安排好人力資源，并把實現(xiàn)安全目標的行動相互協(xié)調(diào)起來； 4 沒有明確的安全管理計劃，各種安全活動的進行就會出現(xiàn)混亂，活動結(jié)果的優(yōu)劣也沒有評價的標準。 根據(jù)中期計劃具體限定本年度的安全生產(chǎn)任務(wù)和有關(guān)措施，有執(zhí)行單位，人力、物力、財力的分配，為檢查計劃的執(zhí)行情況提供了依據(jù)。 安全管理計劃指標和指標體系 指標概念和基本要求 2023/3/9 11 安全管理學 Safety Management 1 2 3 4 5 ① 數(shù)量指標 如企業(yè)的總產(chǎn)量、安全生產(chǎn)總投入等 ② 質(zhì)量指標 如企業(yè)的隱患整改率等 ① 實物指標 用實物計量單位來表現(xiàn)使用價值量的指標 ② 價值指標 以貨幣作為計量單位來表現(xiàn)安全投入及傷亡事故損失關(guān)系的指標 ① 考核指標 如企業(yè)的隱患整改率等 ② 核算指標 如安全生產(chǎn)投入的使用金額等 ① 指令性指標用指令下達的必須完成的安全生產(chǎn)指標 ② 指導性指標對企業(yè)安全工作只起指導作用，不帶強制性 ① 單項指標 如某項工程的安全控制情況指標等 ② 綜合指標反映安全管理計劃任務(wù)綜合情況的指標 安全管理計劃指標和指標體系 指標體系的分類 2023/3/9 12 安全管理學 Safety Management 安全管理計劃的編制和修訂 安全管理計劃編制的原則 統(tǒng)籌兼顧原則 科學性原則 積極可靠原則 留有余地原則 群眾性原則 瞻前顧后原則 原 則 2023/3/9 13 安全管理學 Safety Management 安全管理計劃的編制和修訂 安全管理計劃編制的程序 論證和擇定計劃方案 擬定計劃方案 安全預(yù)測 調(diào)查研究 1 2 3 4 2023/3/9 14 安全管理學 Safety Management 安全管理計劃的編制和修訂 安全管理計劃編制的方法 系數(shù)法 定額法 動態(tài)法 比較法 綜合評合法 因素分析法 方 法 2023/3/9 15 安全管理學 Safety Management 安全管理計劃的編制和修訂 安全管理計劃的檢查與修訂 1 計劃的檢查是監(jiān)督計劃貫徹落實情況，推動計劃順利實施的需要 ； 2 計劃檢查可以檢驗計劃編制是否符合客觀實際，以便修訂和補充計劃； 3 計劃的檢查要貫穿于計劃執(zhí)行的全過程。 ①安全決策者的素質(zhì)要求； ②智囊參謀人員的素質(zhì)要求； ③ 安全信息工作人員的素質(zhì)要求。 3． 缺點 破壞統(tǒng)一指揮原則 。 2023/3/9 35 安全管理學 Safety Management 一