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如何打造高效后勤實體團隊(ppt頁)-免費閱讀

2025-03-06 13:32 上一頁面

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【正文】 2023年 3月 9日星期四 上午 11時 0分 36秒 11:00: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 9日星期四 11時 0分 36秒 11:00:369 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , March 9, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :00:3611:00Mar239Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。人與人之間的區(qū)別都是在第三個八小時的利用上。 : 個性 著名的人際關(guān)系學家卡耐基有一句名言:“一個人事業(yè)成功百分之二十靠專業(yè)知識,而百分之八十靠處世技巧!” * 明確的意愿 * 突現(xiàn)的自信心 * 樂觀主義者 * 擁有愛心,關(guān)懷下屬 * 善于內(nèi)在的交流與啟發(fā)團隊成員 * 心胸開闊 閱歷 閱歷本身就是一種財富! 戰(zhàn)績 戰(zhàn)績是你能力的最好證明! 能力 * 領(lǐng)導能力 * 落實能力 * 溝通能力 * 堅持能力 * 情緒控制能力 * 危機處理能力 知識 * 書本知識 * 社會知識 * 感悟知識 = 實踐積累 + 系統(tǒng)的理論 + 深入思考總結(jié) “十字歌” ?外部出了問題,從內(nèi)部找起; ?下屬出了問題,從經(jīng)理找起; ?工作出了問題,從自身找起; ?經(jīng)營出了問題,從管理找起; ?今天出了問題,從昨天找起。 均等原則: * 有據(jù)可依! * 不患寡而患不均!均 = 公 ?! ③ 考核與獎評: 考核體系完整: * 經(jīng)營指標 EVA (Economic Value Added) 資源收益的歷史比較 資源收益的條件比較 考核目標 資源收益的環(huán)境比較 原有保基礎(chǔ),增量促發(fā)展! * 服務(wù)指標 目標客戶(服務(wù)對象)評價 管理層的評價 評獎條款: * 績效為先 * 清晰明了 不確定性越小越好! ④ 監(jiān)督: 公平、公正 制度建設(shè)過程中的溫馨提示: 冷制度 、 方規(guī)則、 熱執(zhí)行 ! 團隊文化及其影響因素 ① 什么是文化? 文化的影響無處不在,美國學者愛德華 ? 賀
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