如何打造高效后勤實體團隊(ppt頁)-wenkub
2023-03-09 13:32:43 本頁面
【正文】 A不坦白 2， 2 1， 6 6， 1 0， 0 ① 目標： （ 1）我們要達到什么目的？ （ 2）為什么要這樣做？ （ 3）在什么時間做？ （ 4）在什么范圍做？ （ 5）由誰去做？ （ 6）怎么做？ 制度設(shè)計與管理是為實現(xiàn)目標服務(wù)的！ ② 人事制度： 通盤考慮： * 每一類編制、每一個層級的員工均要考慮到； * 盡量縮小變革成本； * 漸進式推進。 高校后勤市場秩序的建立是根據(jù)不同社會利益結(jié)構(gòu)和利益沖突的性質(zhì)而采取的相應(yīng)制度構(gòu)建與市場演進的產(chǎn)物。如何打造高效后勤實體團隊 寧波大學(xué)后勤集團 王 道 華 什么是團隊？ 通過共享領(lǐng)導(dǎo)、相互負責(zé)、責(zé)權(quán)清晰，在相互有效的方式下，在一起完成共同目標的一組人。 我國高校后勤社會化改革的發(fā)展趨勢： 私人物品與公共物品： 私人物品：可以排他地占有和消費的物品，就是可以分別向個人收費的物品。 參照比對： * 與過去相比較； * 與其他部門相比較。 ☆ 宗教群體 ☆ 地區(qū)區(qū)域群體 ② 影響團隊文化的因素： ： ☆ 同一階層的成員其行為大致相同； ☆ 人們處于那個階層的決定因素不是唯一的； ☆ 個人可以改變自己的社會階層。它將導(dǎo)致一個人對其所處環(huán)境的相對一致和持久的反應(yīng)。 ＊目標管理是一種結(jié)果管理。 ? 有什么事情根本不必要做？ ? 自己的活動中哪些活動可以由別人代為參加而又不影響效果？ ? 管理者自己可以控制并且可以消除的 —— 管理者浪費別人的時間？ 以年為單位的時間管理： ? 職業(yè)（生活）目標 ? 我的強項與弱項間的比對 ? 支持活動 以天為單位的時間管理： 上帝給與每個人都是三個八小時，第一個八小時大家都在工作，第二個八小時大家都在睡覺。 高效團隊 活力、動力、人氣 活力： 團隊成員個體的體力、情緒能量和認知靈性的綜合。 11:00:3611:00:3611:003/9/2023 11:00:36 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 9日星期四 上午 11時 0分 36秒 11:00: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 11時 0分 36秒 上午 11時 0分 11:00: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 11:00:3611:00:3611:00Thursday, March 9, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 上午 11時 0分 :00March 9, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 11:00:3611:00:3611:003/9/2023 11:00:36 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :00:3611:00:36March 9, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 11時 0分 36秒 上午 11時 0分 11:00: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor si
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