質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材(ppt74頁(yè))-免費(fèi)閱讀
【正文】 質(zhì)量是怎么來(lái)的 質(zhì)量是怎么來(lái)的 質(zhì)量是怎么來(lái)的 在座的每一位， 如何提高你的工作質(zhì)量？ 思考 艾羅愿景及使命 愿 景 成為 最值得客戶(hù)信賴(lài)的可持續(xù)發(fā)展智慧能源 企業(yè) 使 命 致力于為 中高端客戶(hù) 提供安全、可靠、實(shí)用等 最具性?xún)r(jià)比的新能源解決方案 ，以滿足未來(lái)能源的使用需求?！? 四問(wèn)：“為什么吸不上油來(lái)？”答：“因?yàn)橛捅幂S磨損、松動(dòng)了。 扁鵲的醫(yī)術(shù) 質(zhì)量是怎么來(lái)的 質(zhì)量是怎么來(lái)的 全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù) 質(zhì)量是怎么來(lái)的 1：生產(chǎn)順利進(jìn)行，一切都順理成章的進(jìn)行 2：顧客滿意，沒(méi)有投訴 3：有了績(jī)效 1：生產(chǎn)不能順利進(jìn)行 2：天天返工、返修；顧客投訴 3：沒(méi)有績(jī)效，甚至是罰款和辭退 ? 質(zhì)量是怎么來(lái)的 要控制 “ 人、機(jī)、料、法、環(huán) ” 的相對(duì)穩(wěn)定性 當(dāng)我們各環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證能力相對(duì)穩(wěn)定后，就要在動(dòng)態(tài)維護(hù)的基礎(chǔ)上，考慮過(guò)程的穩(wěn)定性，要保證過(guò)程質(zhì)量的穩(wěn)定、提高就要做到 “ 穩(wěn)中控變、穩(wěn)中求變 ” 如果不能保證技術(shù)更改后質(zhì)量?jī)?yōu)于原狀態(tài)，就要在技術(shù)更改前進(jìn)行充分的實(shí)物驗(yàn)證后再調(diào)整，而 “ 人、機(jī)、料、法、環(huán) ” 的相對(duì)穩(wěn)定，對(duì)于各部門(mén)來(lái)說(shuō)，是可以做到的 ,所以說(shuō)技術(shù)更改的實(shí)物 /工藝驗(yàn)證工作非常重要 ,這也是我們當(dāng)前所需要加強(qiáng)的一個(gè)環(huán)節(jié)。 ?樹(shù)立“質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的 ,不是檢驗(yàn)出來(lái)的”的思想。（ √） ? 對(duì)待質(zhì)量達(dá)標(biāo)盡力而為。 ，避免零件氧化。 不良品多，經(jīng)常返修補(bǔ)貨，交期有問(wèn)題，就得加班趕生產(chǎn)。 ， 那么問(wèn)題就一定會(huì)出現(xiàn)。 行為改變習(xí)慣就改變 。 體現(xiàn)顧客期望 質(zhì)量與每個(gè)部門(mén)息息相關(guān) 計(jì)劃 根據(jù)顧客需求，統(tǒng)籌安排在合適的時(shí)機(jī)、以合適的數(shù)量滿足顧客。 質(zhì)量與每個(gè)部門(mén)息息相關(guān) 采購(gòu) 在合適的時(shí)間、以合理的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)必要的、高質(zhì)量的材料，保障生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)行。 習(xí)慣改變?nèi)烁窬透淖?。例如附件包裝 ，認(rèn)為這是常有的情況， 那么事情定會(huì)如你所想。 不良品多，是一種不光榮的事情。 ，不戴戒指，避免產(chǎn)品刮傷。（Ｘ） 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格執(zhí)行。 ?嚴(yán)格遵守 質(zhì)量保 證 的 四 不政策和 五 不放 過(guò) 原則 ?時(shí)時(shí)樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，養(yǎng)成良好的質(zhì)量觀念，對(duì)不良品說(shuō)不 何謂質(zhì)量意識(shí) 不良 質(zhì)量行為 何謂質(zhì)量意識(shí) 何謂質(zhì)量意識(shí) 造成 【 不良質(zhì)量 】 的原因 質(zhì)量行為 質(zhì)量紀(jì)律 何謂質(zhì)量意識(shí) 質(zhì)量是檢出來(lái)的 質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的 質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的 質(zhì)量是管理出來(lái)的 質(zhì)量是習(xí)慣出來(lái)的 (全員參與 ) 質(zhì)量是怎么來(lái)的 質(zhì)量是怎么來(lái)的 ? 魏文王問(wèn)名醫(yī)扁鵲說(shuō)： “ 你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢？ ” 扁鵲答： “ 長(zhǎng)兄最好，中兄次之，我最差。 質(zhì)量是怎么來(lái)的 穩(wěn)定 =穩(wěn)中控變、提高 =穩(wěn)中求變 穩(wěn)中抓變 —— 只有過(guò)程 “ 人、機(jī)、料、法、環(huán) ” 的穩(wěn)定，才能保證實(shí)物質(zhì)量穩(wěn)定，要確保過(guò)程穩(wěn)定，關(guān)鍵是控制住過(guò)程不穩(wěn)定的、易變動(dòng)的因素，利用較少的精力，重點(diǎn)控制 “ 變化的要素 ” ?！? 五問(wèn)：“為什么磨損了呢？”再答：“因?yàn)闆](méi)有安裝過(guò)濾器，混進(jìn)了鐵屑等雜質(zhì)。 艾羅質(zhì)量方針及目標(biāo) 質(zhì) 量 方 針 行動(dòng) 快速準(zhǔn)確 。 質(zhì)量是怎么來(lái)的 產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)及可追溯性 產(chǎn)品有四種狀態(tài)（未檢，已檢合格，已檢不合格，已檢待處理），產(chǎn)品從生產(chǎn)到入庫(kù)都應(yīng)有明確的標(biāo)識(shí)，至少應(yīng)標(biāo)清型號(hào)、批次、批量、狀態(tài)、生產(chǎn)日期，必要時(shí)要標(biāo)清生產(chǎn)人員及檢驗(yàn)人員，生產(chǎn)及質(zhì)量部門(mén)每天都應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)天生產(chǎn)情況的有關(guān)數(shù)據(jù)和產(chǎn)品狀態(tài)、環(huán)境條件，當(dāng)調(diào)整參數(shù)、維修設(shè)備、更改工藝或有其它異常變化時(shí)特別要詳細(xì)記錄，以便萬(wàn)一出了問(wèn)題可以方便的查找原因。” 三問(wèn)：“為什么潤(rùn)滑不夠？”
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