質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材(ppt74頁(yè))-閱讀頁(yè)
2025-02-28 02:36本頁(yè)面
【正文】 所做的工作自己滿意及后續(xù)的人滿意，這是你的 [責(zé)任 ]。 機(jī)會(huì)損失是真正意義上的黑洞！ 何謂質(zhì)量意識(shí) 不合格品一定要剔除 何謂質(zhì)量意識(shí) 納入 ,不放 過(guò) 標(biāo)準(zhǔn) 化 措施不 驗(yàn)證 ,不放 過(guò) 成果 比較 措施 不 落實(shí) ,不放 過(guò) 草擬行動(dòng) 分不清 ,不放 過(guò) 選擇對(duì)策 找不到 ,不放 過(guò) 追查 原因 五 不放 過(guò) 原則 何謂質(zhì)量意識(shí) 發(fā)自內(nèi)心地重視質(zhì)量 ★ 消滅僥幸心理！ ★ 重視在發(fā)生問(wèn)題以前！ ★ 嚴(yán)格 —— 不遵守就是事故！ 質(zhì)量問(wèn)題無(wú)小事！ 何謂質(zhì)量意識(shí) 嚴(yán)格是質(zhì)量管理的根本 嚴(yán)格遵守 嚴(yán)是愛(ài)，松是害 —— 提高質(zhì)量從嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)定開(kāi)始 何謂質(zhì)量意識(shí) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只用于產(chǎn)品檢驗(yàn)與員工考核 ? 訂有標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)，但工作時(shí)卻忘在一邊。 （ √） ? 事后檢查缺點(diǎn)，改正缺點(diǎn)。（ √） ? 對(duì)待質(zhì)量達(dá)標(biāo)盡力而為。（ √） ? 根據(jù)主觀判斷衡量質(zhì)量損失。（ √） 工作質(zhì)量 工作當(dāng)中每一位員工要想確保自己的工作質(zhì)量 ,就必須努力干好本職工作 ,把好每一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān) ,按照工作指示來(lái)完成每一道工序 ,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告 ,不得自作主張或置之不理。 何謂質(zhì)量意識(shí) 僅靠檢查不能保證質(zhì)量 高質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的， 不是檢查出來(lái)的。 ?樹(shù)立“質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的 ,不是檢驗(yàn)出來(lái)的”的思想。 ” 文王再問(wèn)： “ 那么為什么你最出名呢？ ” 扁鵲答： “ 長(zhǎng)兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國(guó)。 扁鵲的醫(yī)術(shù) 質(zhì)量是怎么來(lái)的 質(zhì)量是怎么來(lái)的 全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù) 質(zhì)量是怎么來(lái)的 1：生產(chǎn)順利進(jìn)行，一切都順理成章的進(jìn)行 2：顧客滿意，沒(méi)有投訴 3：有了績(jī)效 1：生產(chǎn)不能順利進(jìn)行 2：天天返工、返修；顧客投訴 3：沒(méi)有績(jī)效，甚至是罰款和辭退 ? 質(zhì)量是怎么來(lái)的 要控制 “ 人、機(jī)、料、法、環(huán) ” 的相對(duì)穩(wěn)定性 當(dāng)我們各環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證能力相對(duì)穩(wěn)定后，就要在動(dòng)態(tài)維護(hù)的基礎(chǔ)上，考慮過(guò)程的穩(wěn)定性，要保證過(guò)程質(zhì)量的穩(wěn)定、提高就要做到 “ 穩(wěn)中控變、穩(wěn)中求變 ” 如果不能保證技術(shù)更改后質(zhì)量?jī)?yōu)于原狀態(tài)，就要在技術(shù)更改前進(jìn)行充分的實(shí)物驗(yàn)證后再調(diào)整，而 “ 人、機(jī)、料、法、環(huán) ” 的相對(duì)穩(wěn)定，對(duì)于各部門(mén)來(lái)說(shuō)，是可以做到的 ,所以說(shuō)技術(shù)更改的實(shí)物 /工藝驗(yàn)證工作非常重要 ,這也是我們當(dāng)前所需要加強(qiáng)的一個(gè)環(huán)節(jié)。 穩(wěn)中求變 —— 只有穩(wěn)定，質(zhì)量是無(wú)法提高的，在過(guò)程穩(wěn)定控制的同時(shí)，主動(dòng)去尋找改善點(diǎn)與問(wèn)題點(diǎn)，進(jìn)行過(guò)程改善與產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)，確保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。 五個(gè)為什么的思維方式應(yīng)成為日常工作的思維習(xí)慣 質(zhì)量是怎么來(lái)的 出現(xiàn)問(wèn)題要問(wèn)五個(gè)為什么 實(shí)例 豐田公司有一個(gè)例子。” 二問(wèn)：“為什么超負(fù)荷呢？”答：“因?yàn)檩S承的潤(rùn)滑不夠?！? 四問(wèn)：“為什么吸不上油來(lái)？”答：“因?yàn)橛捅幂S磨損、松動(dòng)了?！? 根本問(wèn)題終于找到了：未安裝過(guò)濾器。 可見(jiàn)，五個(gè)“為什么”分析是循序漸進(jìn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根源的一種有效方法，雖然簡(jiǎn)單卻很有效。不合格品要經(jīng)品質(zhì)人員確認(rèn)后方可判定為次品或廢品，對(duì)于可以繼續(xù)生產(chǎn)的次品要經(jīng)理主管或品質(zhì)人員的允許，一直到成品都要做好標(biāo)識(shí)，并且保留記錄。 質(zhì)量是怎么來(lái)的 質(zhì)量是怎么來(lái)的 質(zhì)量是怎么來(lái)的 在座的每一位， 如何提高你的工作質(zhì)量？ 思考 艾羅愿景及使命 愿 景 成為 最值得客戶信賴的可持續(xù)發(fā)展智慧能源 企業(yè) 使 命 致力于為 中高端客戶 提供安全、可靠、實(shí)用等 最具性價(jià)比的新能源解決方案 ，以滿足未來(lái)能源的使用需求。 溝通 無(wú)縫對(duì)接
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