【摘要】團(tuán)隊(duì)管理目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評(píng)估團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)的組織1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意義
2025-01-17 06:55
【摘要】艾羅質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)質(zhì)量管理部目錄?質(zhì)量是什么??質(zhì)量的發(fā)展階段?質(zhì)量與每個(gè)部門息息相關(guān)?何謂質(zhì)量意識(shí)??質(zhì)量是怎么來(lái)的??艾羅質(zhì)量方針及愿景質(zhì)量是什么為什么QC天天找我麻煩?質(zhì)量是什么?質(zhì)量關(guān)我什么事?質(zhì)量怎么來(lái)的?為什么呢?我們到底應(yīng)該怎么
2025-02-28 02:36
【摘要】第七章債務(wù)重組企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第12號(hào)——債務(wù)重組KJ本章的主要內(nèi)容:第一節(jié)債務(wù)重組的定義和重組方式第二節(jié)債務(wù)重組的會(huì)計(jì)處理核心知識(shí)點(diǎn):2.債權(quán)人的會(huì)計(jì)處理甲公司乙公司應(yīng)收100萬(wàn)元在乙公司發(fā)生財(cái)務(wù)困難、無(wú)法償還情況下,甲公司應(yīng)如何處理?
2025-03-19 19:18
【摘要】工業(yè)工程基礎(chǔ)第五章現(xiàn)場(chǎng)管理?第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理概述?第二節(jié)5S活動(dòng)?第三節(jié)定置管理?第四節(jié)目視管理第五章現(xiàn)場(chǎng)管理?復(fù)習(xí)與思考工業(yè)工程基礎(chǔ)第五章現(xiàn)場(chǎng)管理?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng):企業(yè)為了完成預(yù)定的生產(chǎn)目標(biāo),通過(guò)一系列的管理活動(dòng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素(人、機(jī)、料、法、環(huán))之間的合理組合和
2025-03-09 19:50
【摘要】第4章業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略1主要內(nèi)容?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略是指一整套相互協(xié)調(diào)的使命和行動(dòng),旨在為客戶提供價(jià)值,并通過(guò)對(duì)某一特定產(chǎn)品市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的利用獲得某種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略應(yīng)該明確“顧客價(jià)值主張”,并據(jù)此形成“戰(zhàn)略主題”,然后制定出戰(zhàn)略方案和一系列的行動(dòng)方案。本單元將介紹:一、戰(zhàn)略定位二、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
2025-01-29 01:26
【摘要】清潔生產(chǎn)主講人:楊毅紅守時(shí)用心分享靜音課堂公約曠課:扣10-30分遲到:扣5分請(qǐng)假:扣0-5分發(fā)言:加5分其他展示:加5-50分課程開(kāi)始前的思考:?什么是清潔生產(chǎn)??為什么要學(xué)習(xí)《清潔生產(chǎn)》這門課程??你認(rèn)為《清潔生產(chǎn)》與我們有何聯(lián)系??你希
2025-02-23 20:10
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評(píng)估團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)的組織1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意
2025-03-14 12:50
【摘要】2023年2月11日福建行政學(xué)院公務(wù)員培訓(xùn)部1公務(wù)禮儀第一章會(huì)面禮儀2023年2月11日福建行政學(xué)院公務(wù)員培訓(xùn)部2思考與討論:?設(shè)想你去一家公司應(yīng)聘,根據(jù)公司要求你必須做自我介紹。對(duì)此你認(rèn)為自我介紹時(shí)應(yīng)該注意哪些問(wèn)題?2023年2月11日福建行
2025-02-03 02:33
【摘要】安全生產(chǎn)東貝職業(yè)發(fā)展學(xué)院吳偉2023年8月主要內(nèi)容:1、安全生產(chǎn)概況2、從業(yè)人員安全需知3、通用作業(yè)安全要求4、常用安全防護(hù)技術(shù)5、事故應(yīng)急處理1、安全生產(chǎn)概況
2025-01-26 12:36
【摘要】第九講庫(kù)存管理一、庫(kù)存的基本概念二、庫(kù)存分析與控制三、多周期庫(kù)存模型四、其他庫(kù)存問(wèn)題一、庫(kù)存的基本概念1、什么是庫(kù)存??庫(kù)存是一切閑置的用于未來(lái)的資源,是企業(yè)資源的儲(chǔ)備。?庫(kù)存是提前(在需要之前)生產(chǎn)的產(chǎn)品;?許多服務(wù)系統(tǒng)都沒(méi)有庫(kù)存,而過(guò)剩的生產(chǎn)能力也可視為“庫(kù)存”?庫(kù)存涉
2025-01-16 19:42
【摘要】禮儀引言一味恭敬而不懂禮法就會(huì)煩勞、憂愁;過(guò)於謹(jǐn)慎而不懂禮法就會(huì)顯得膽小怕事;只知道勇敢而不懂得禮法的人就會(huì)魯莽惹禍;心直口快的人不懂得禮法就會(huì)尖傷人??梢?jiàn),恭敬、謹(jǐn)慎、勇敢、直率,如果不講禮貌,不受禮有約束,就會(huì)變得不文明,甚至不道德,造成人際關(guān)系的緊張,破壞了人際之間的和諧?!岸Y”具有約束的功能。引言禮儀是在人際
2025-01-28 12:40
【摘要】禮儀第一節(jié)禮儀概述一、禮儀的含義?禮儀的“禮”字指的是尊重,即在人際交往中既要尊重自己,也要尊重別人。古人講“禮儀者敬人也”,實(shí)際上是一種待人接物的基本要求。?禮儀的“儀”字顧名思義,儀者儀式也,即尊重自己、尊重別人的表現(xiàn)形式。1、禮:是人際間乃至國(guó)際交往中,相互表示尊重、親善和友好的行為。2、禮貌
2025-01-28 12:48
【摘要】禮禮,lǐ,會(huì)意。從示,從豊(lǐ)?!柏N”是行禮之器,在字中也兼表字音。本義:舉行儀禮,祭神求福。1.社會(huì)生活中,由于道德觀念和風(fēng)俗習(xí)慣而形成的儀節(jié):婚~。喪(sāng)~。典~。2.符合統(tǒng)治階級(jí)整體利益的行為準(zhǔn)則:~教(jiào)。~治。克己復(fù)~。3.表示尊敬的態(tài)度和動(dòng)作:~讓?!?。~贊?!型鶃?lái)
2025-01-24 08:41
【摘要】禮儀培訓(xùn)漢唐風(fēng)情小鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)部培訓(xùn)目的?通過(guò)嚴(yán)格、系統(tǒng)的職業(yè)形象與職業(yè)禮儀訓(xùn)練,使員工在儀容、儀表、姿態(tài)、語(yǔ)言、表情等方面發(fā)生變化,真正體現(xiàn)出個(gè)人素養(yǎng),從而提升員工的整體形象,展示員工的文明程度、管理風(fēng)格、道德水準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量。?提升個(gè)人素
【摘要】禮儀培訓(xùn)——人力資源部體態(tài)語(yǔ)的作用體態(tài)語(yǔ)作為語(yǔ)言交際的“第二表現(xiàn)方法”,不僅可以彌補(bǔ)有聲語(yǔ)言的不足,而且可以在特定的交際環(huán)境中起到“此時(shí)無(wú)聲勝有聲”的作用。據(jù)語(yǔ)言學(xué)專家的研究,人們?cè)诿鎸?duì)面的交流中,只有35%左右的信息是通過(guò)語(yǔ)言傳遞的