qcc運作的八大步驟-免費閱讀
【正文】 步驟三 目標設定QCCQuality control circle(品管圈 )(四 )要因分析推敲重要問題的原因 ,並從其中選出重要的原因 ,透過事實及數(shù)據(jù)的驗證 ,找出真因 .216。 六 效果確認216。Issued Date : By: QITQCC (Quality control circle) 活動活動 的的 運作運作216。 七 標準化216。 步驟四 要因分析QCCQuality control circle(品管圈 )(五 )對策擬定實施 (1)擬定消除真因的各種方法 (對策案 )並以效果 , 可行性等做評估 . (2)制定對策的實施計劃並遵照實施 .216。 步驟二 現(xiàn)狀把握QCCQuality control circle(品管圈 )(三 )目標設定 設定活動目標的方法有 : ,再考量圈目前的水準 , 由全體圈員自主的設立目標值 . ,是否能力所及 ,是否有共同 的方向 ?是否能在活動期限內達成 ?以作定案 . ,具體明確化 ,考慮活動結束後能夠 評價 ,能夠被肯定 . ,如柏拉圖 ,長條圖 , 推移圖 ,或其他圖表的應用 ,以使目標具有挑戰(zhàn)性 . ,以文字來敘述欲達成之目標 . 依上列的要項方法 ,設定目標後 ,經向主管或輔導員報備後,即可開始進行活動 .修訂活動計劃表 .216。 五 對策擬定實施216。 QC STORY之 「天龍八步」216。 八 檢討改進QCCQuality control circle(品管圈 )內容提要QCCQuality control circle(品管圈 )***中達 QCC運作的八大步驟 ***216。 步驟五 對策擬定實施QCCQuality control circle(品管圈 )(六 )效果確認 (1)最適對策實施後 ,以事實數(shù)據(jù)確認與當初期待目標
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