qcc運作的八大步驟(編輯修改稿)
2025-03-04 03:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 知 ,圈員必須事先充分準備好 討論的內(nèi)容參加圈會 . 1)開會通知單內(nèi)容 項 目 內(nèi) 容 範 例為何 (why) 理 由 會 議 目 的 為選取活動題目什麼 (what) 主 題 議 題 活動題目的選定誰 (who) 人 出 席 者 圈員全員 ,上司何時 (when) 日 時 月 日 時 間 年月日時分 ~時分何處 (where) 場 所 會 議 場 所 會 議 室如何 (how) 方 法 會議的進行方法 討論方法 (腦力激盪法 ) 2)開會次數(shù)與時間 : 原則上每周定期一次 ,每次 30~60分鐘 .圈的介紹QCCQuality control circle(品管圈 )(四 )圈會的進行方法 圈會必須全員到齊 ,準時舉行 . 1)主席說明本次圈會的目的 . 2)上次圈會決議事項及實施結(jié)果 . 3)活動進行狀況及問題的提出 . 4)本次議題之討論與決議 . 5)工作分配 . 6)臨時動議 . 7)總結(jié) (議決事項確認 ,請輔導(dǎo)員講評 ). 8)下次圈會日期預(yù)定 .圈的介紹QCCQuality control circle(品管圈 )上期活動成果追蹤1. 活動主題2. 活動期間3. 活動目標4. 效果確認QCCQuality control circle(品管圈 )(一 )主題選定 在選定主題之前 ,必須先去發(fā)掘問題 ,然後再深入了解 ,使真正必要 解決的問題顯現(xiàn) .主題決定之前 ,必須依下列選定主題的基準來激 發(fā)問題的出現(xiàn) : 1)依公司目標管理方向 . 2)主管的方針 ,上司的提示及指引 . 3)浪費 ,不均 ,勉強的問題 . 4)提高效率 ,品質(zhì)方面 . 5)考慮自行
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