qcc運(yùn)作的八大步驟(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 步驟一 主題選定QCCQuality control circle(品管圈 )政策性 迫切性 可行性 影響度 可量化 得分 順位問(wèn)題一 1 5 1 5 2 14 4問(wèn)題二 5 5 5 5 4 24 1問(wèn)題三 3 1 4 2 5 15 3問(wèn)題四 5 4 2 3 4 18 2注 :評(píng)分方式 :最重要 5分重要 4分普通 3分不重要 2分最不重要 1分評(píng)價(jià)項(xiàng)目主題經(jīng)過(guò)評(píng)價(jià)得分最高 24分的 [問(wèn)題二 ]作為活動(dòng)主題 . 1)全體圈員有興趣參與的 . 2)全員具共通性且能通力合作的 . 3)能定量化 ,盡可能經(jīng)數(shù)據(jù)表示 . 4)強(qiáng)調(diào)主題對(duì)本圈 ,對(duì)公司的重要程度 . 5)表達(dá)方式宜力求具體且事實(shí) .(一 )主題選定216。 三 目標(biāo)設(shè)定216。 步驟六 效果確認(rèn)QCCQuality control circle(品管圈 )(七 )標(biāo)準(zhǔn)化 檢討如何才能不再回到改善前的狀態(tài) ,訂定管理方法 並實(shí)施之 ,並更深入確認(rèn)效果是否真正持續(xù)著 . 檢視我們的創(chuàng)意 , 是否可申請(qǐng)專(zhuān)利 ?216。 一 主題選定216。 步驟一 主題選定QCCQuality control circle(品管圈 )(二 )現(xiàn)狀把握1. 依據(jù)選定的主題 ,從各種角度調(diào)查問(wèn)題的狀況 ,找出影響整體最大的重要問(wèn)題 .2. 製程設(shè)備與流程的介紹 .(配合圖形 )216。 八 檢討改進(jìn)QCCQuality control circle(品管圈 )內(nèi)容提要QCCQuality control circle(品管圈 )***中達(dá) QCC運(yùn)作的八大步驟 ***216。 五 對(duì)策擬定實(shí)施216。 步驟四 要因分析QCCQuality control circle(品管圈 )(五 )對(duì)策擬定實(shí)施 (1)擬定消除真因的各種方法 (對(duì)策案 )並以效果 , 可行性等做評(píng)估 . (2)制定對(duì)策的實(shí)施計(jì)劃並遵照實(shí)施 .216。Issue
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