qcc運作的八大步驟(專業(yè)版)
【正文】 步驟一 主題選定QCCQuality control circle(品管圈 )政策性 迫切性 可行性 影響度 可量化 得分 順位問題一 1 5 1 5 2 14 4問題二 5 5 5 5 4 24 1問題三 3 1 4 2 5 15 3問題四 5 4 2 3 4 18 2注 :評分方式 :最重要 5分重要 4分普通 3分不重要 2分最不重要 1分評價項目主題經(jīng)過評價得分最高 24分的 [問題二 ]作為活動主題 . 1)全體圈員有興趣參與的 . 2)全員具共通性且能通力合作的 . 3)能定量化 ,盡可能經(jīng)數(shù)據(jù)表示 . 4)強調(diào)主題對本圈 ,對公司的重要程度 . 5)表達方式宜力求具體且事實 .(一 )主題選定216。 三 目標(biāo)設(shè)定216。 步驟六 效果確認QCCQuality control circle(品管圈 )(七 )標(biāo)準(zhǔn)化 檢討如何才能不再回到改善前的狀態(tài) ,訂定管理方法 並實施之 ,並更深入確認效果是否真正持續(xù)著 . 檢視我們的創(chuàng)意 , 是否可申請專利 ?216。 一 主題選定216。 步驟一 主題選定QCCQuality control circle(品管圈 )(二 )現(xiàn)狀把握1. 依據(jù)選定的主題 ,從各種角度調(diào)查問題的狀況 ,找出影響整體最大的重要問題 .2. 製程設(shè)備與流程的介紹 .(配合圖形 )216。 八 檢討改進QCCQuality control circle(品管圈 )內(nèi)容提要QCCQuality control circle(品管圈 )***中達 QCC運作的八大步驟 ***216。 五 對策擬定實施216。 步驟四 要因分析QCCQuality control circle(品管圈 )(五 )對策擬定實施 (1)擬定消除真因的各種方法 (對策案 )並以效果 , 可行性等做評估 . (2)制定對策的實施計劃並遵照實施 .216。Issue
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