qcc運作的八大步驟(文件)
【正文】 會議室?工作現(xiàn)場?圈圓地?餐廳?郊外?圈員家中上班中經(jīng)請示核準(zhǔn)開會 有問題時工作告一段落或工作空檔時 有機(jī)會時輪班制利用交接班時間 定期利用中午休息時間 定期下班後 定期利用休假日 不定期圈的介紹QCCQuality control circle(品管圈 )(三 )圈會前的準(zhǔn)備 圈長盡早發(fā)出會議通知 ,圈員必須事先充分準(zhǔn)備好 討論的內(nèi)容參加圈會 . 1)開會通知單內(nèi)容 項 目 內(nèi) 容 範(fàn) 例為何 (why) 理 由 會 議 目 的 為選取活動題目什麼 (what) 主 題 議 題 活動題目的選定誰 (who) 人 出 席 者 圈員全員 ,上司何時 (when) 日 時 月 日 時 間 年月日時分 ~時分何處 (where) 場 所 會 議 場 所 會 議 室如何 (how) 方 法 會議的進(jìn)行方法 討論方法 (腦力激盪法 ) 2)開會次數(shù)與時間 : 原則上每周定期一次 ,每次 30~60分鐘 .圈的介紹QCCQuality control circle(品管圈 )(四 )圈會的進(jìn)行方法 圈會必須全員到齊 ,準(zhǔn)時舉行 . 1)主席說明本次圈會的目的 . 2)上次圈會決議事項及實施結(jié)果 . 3)活動進(jìn)行狀況及問題的提出 . 4)本次議題之討論與決議 . 5)工作分配 . 6)臨時動議 . 7)總結(jié) (議決事項確認(rèn) ,請輔導(dǎo)員講評 ). 8)下次圈會日期預(yù)定 .圈的介紹QCCQuality control circle(品管圈 )上期活動成果追蹤1. 活動主題2. 活動期間3. 活動目標(biāo)4. 效果確認(rèn)QCCQuality control circle(品管圈 )(一 )主題選定 在
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