qcc運作的八大步驟-文庫吧
2025-02-04 03:57 本頁面
【正文】 訓(xùn)練 ,培養(yǎng)新圈 . (5)協(xié)調(diào)正式工作與團(tuán)結(jié)圈之關(guān)連問題 . (6)協(xié)助解決困難 ,適時向上級反應(yīng) . (7)正確評價圈的活動 ,使永續(xù)進(jìn)行活動 . (8)充分了解活動之各項規(guī)定 ,行政手續(xù) ,隨時自我充實 .圈的介紹QCCQuality control circle(品管圈 )(二 )圈長的職責(zé) (1)圈長為圈的代表人 ,為全體圈員的代表. (2)領(lǐng)導(dǎo)圈員積極參與活動 . (3)統(tǒng)一全體圈員的意志 ,觀念 ,作法 . (4)圈活動計劃的擬訂與執(zhí)行 . (5)率先接受教育 ,自我能力提昇 . (6)培養(yǎng)後續(xù)圈長人選 . (7)向上級報告活動狀況 ,並參與指導(dǎo)活動.(三 )圈員的職責(zé) (1)積極參與圈的活動 . (2)積極發(fā)言 ,提出自己意見 ,創(chuàng)意 . (3)服從群體意見 ,從事改善活動 . (4)接受教育 ,設(shè)法提昇自己的能力 . (5)遵守已訂的標(biāo)準(zhǔn)從事工作 . (6)透過圈建立良好人際關(guān)係 . (7)以 “ 圈 ” 為榮 .圈的介紹QCCQuality control circle(品管圈 )(一 )圈會的目的 (1)由圈員全員意見決定團(tuán)結(jié)圈活動的進(jìn)行方向 . (2)透過圈會達(dá)成圈員意見之相互溝通 . (3)透過圈會充分發(fā)揮圈員能力 .(二 )開圈會的時機(jī) 開 會 的 時 機(jī) 頻 率 地 點指定時間開會 定期 ?會議室?工作現(xiàn)場?圈圓地?餐廳?郊外?圈員家中上班中經(jīng)請示核準(zhǔn)開會 有問題時工作告一段落或工作空檔時 有機(jī)會時輪班制利用交接班時間 定期利用中午休息時間 定期下班後 定期利用休假日 不定期圈的介紹QCCQuality control circle(品管圈 )(三 )圈會前的準(zhǔn)備 圈長盡早發(fā)出會議通
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