物業(yè)管理專業(yè)課程第一講-物業(yè)設(shè)備管理基礎(chǔ)-免費(fèi)閱讀
【正文】 例 2 ?按照專業(yè)性質(zhì)，設(shè)備管理部門可分為四個(gè)組，分別為強(qiáng)電組，暖通組， 和維修組。 物業(yè)設(shè)備管理人員崗位職責(zé) ? 維修人員（技術(shù)工人） ? 保管員 ? 資料統(tǒng)計(jì)員 物業(yè)設(shè)備管理制度 ? 現(xiàn)代物業(yè)管理都是專業(yè)化管理，最主要的內(nèi)容就是要建立一套完整的管理制度。 ? 正確核定其需用量 ? 正確計(jì)算其折舊額，計(jì)劃性地計(jì)提折舊。 ? 需用新的零部件更換已磨損老化的零部件，在檢修之前就把新的零部件準(zhǔn)備好，這就是備品配件管理的基本原則。 日常點(diǎn)檢內(nèi)容主要包括： ① 運(yùn)行狀況及參數(shù)； ② 安全保護(hù)裝置； ③ 易磨損的零部件； ④ 易污染堵塞 、 需經(jīng)常清洗更換的部件； ⑤ 在運(yùn)行中經(jīng)常要求調(diào)整的部位； ⑥ 在運(yùn)行中經(jīng)常出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象的部位 。 ① 日常維護(hù)保養(yǎng) 工作要求設(shè)備操作人員在班前對設(shè)備進(jìn)行外觀檢查 ， 在班中按操作規(guī)程操作設(shè)備 ， 定時(shí)巡視記錄各運(yùn)行參數(shù) ， 隨時(shí)注意運(yùn)行中有無異聲 、 震動(dòng) 、異味 、 超載等現(xiàn)象 ， 在班后對設(shè)備做好清潔工作 。 ③ 設(shè)備的價(jià)格及運(yùn)行時(shí)能源的耗用情況 。 ③ 加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)工作 。 （ 1） 設(shè)備原始檔案 設(shè)備原始檔案包括： ① 設(shè)備清單或裝箱單 。 ③ 物業(yè)設(shè)備管理是提高現(xiàn)有設(shè)備 、 設(shè)施性能與完好率 ，延長設(shè)備使用壽命 ， 節(jié)約資金投入 ， 保障設(shè)備安全運(yùn)行的保證 。 ○ 中心任務(wù)：概念清晰 ， 綜合應(yīng)用 ○ 注重實(shí)踐中多動(dòng)腦觀察 ， 多動(dòng)手實(shí)操 。 物業(yè)設(shè)備管理的意義 注：物業(yè)設(shè)備管理的基本內(nèi)容包括 管理和服務(wù) 兩個(gè)方面 ， 也就是說 ， 需要做好物業(yè)設(shè)備的管理 、 運(yùn)行 、 維修和保養(yǎng)等方面的工作 。 * 用好 、 管好 、 維護(hù)檢修好 、 改造好現(xiàn)有設(shè)備 ， 提高設(shè)備的利用率及完好率 ， 是 物業(yè)設(shè)備管理的根本目標(biāo) 。 （ 應(yīng)取得兩個(gè)方面的成果 ） ： 一是 設(shè)備的運(yùn)行在技術(shù)性能上始終處于最佳狀態(tài) ① 針對設(shè)備的特點(diǎn) ， 制定科學(xué) 、 嚴(yán)密且切實(shí)可行的操作規(guī)程 。 二是 從設(shè)備的購置到運(yùn)行 、 維修與更新改造中 ， 尋求以最少的投入得到最大的經(jīng)濟(jì)效益 ， 即設(shè)備的全過程管理的各項(xiàng)費(fèi)用最經(jīng)濟(jì) 。 （ 1） 維護(hù)保養(yǎng)方式： 主要是 “ 清潔 、 緊固 、 潤滑 、 調(diào)整 、 防腐 、防凍及外觀表面檢查 ” 。設(shè)備點(diǎn)檢時(shí)可以停機(jī)檢查，也可以隨機(jī)檢查。 (5) 計(jì)劃檢修和維護(hù)保養(yǎng)的關(guān)系 ? 設(shè)備管理應(yīng)建立“ 維護(hù)保養(yǎng)為主，計(jì)劃檢修為輔 ”的原則。 ? 設(shè)備折舊： 參考同類，根據(jù)設(shè)備情況以及技術(shù)進(jìn)步程度。 物業(yè)設(shè)備管理的機(jī)構(gòu)和職責(zé) ? 機(jī)構(gòu)設(shè)置：符合需要，責(zé)任明確，精簡高效。 ? 設(shè)備制維修和改造中采用新材料，新工藝
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