成本管理基礎-免費閱讀
【正文】 是否接受追加訂貨的決策分析 按照傳統(tǒng)會計的觀點．接受該項訂貨是不合算的。 舉例 項目 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 C產(chǎn)品 合計 銷售收入 20230 30000 10000 60000 變動成本 9000 23000 6000 38000 貢獻毛益 11000 7000 4000 22023 固定成本 6000 9000 3000 18000 利潤 5000 2023 1000 4000 舉例 必須注意，全公司的固定成本總額 18000元，不論 B產(chǎn)品停產(chǎn)與否總是要發(fā)生的，屬于無關成本。 共同成本： 是指那些需由幾種、幾批或幾個有關部門共同分擔的固定成本。 保本點計算 利潤＝銷售收入－變動成本－固定成本 ＝銷售單價 銷售量－ (單位變動成 本 銷售量 )－固定成本 在保本點： 銷售單價 銷售量－ (單位變動成本 銷售量 )＝固定成本 保本點銷售量＝ 基于成本的經(jīng)營決策 常見成本概念 沉沒成本： 是指那些由于過去決策所引起，且已經(jīng)發(fā)生的成本。與貢獻毛益密切有關的有以下兩組專門詞匯： 貢獻毛益有兩種表現(xiàn)形式：一種是單位概念，稱為 “ 單位貢獻毛益 ” ，是指產(chǎn)品的銷售單價減去單位變動成本后的余額。 成本費用按經(jīng)濟用途的分類 成本費用 生產(chǎn)成本 （制造成本） 直接材料 直接人工 制造費用 產(chǎn)品成本 期間費用 管理費用 營業(yè)費用 財務費用 非制造成本 24 制造型企業(yè)的成本構成 制造成本包括三個主要的類別 : 直接材料 企業(yè)在生產(chǎn)過程中耗費的原料及主要材料等 . 直接人工 企業(yè)所支付的生產(chǎn)工人工資及其按一定比例提的福利費等 . 制造費用 間接材料 間接人工 其他制造費用 25 生產(chǎn)階段和成本的流動 期初存貨加 : 采購額= 可供使用的材料減去 : 轉入產(chǎn)品的原材料= 期末存貨在產(chǎn)品期初在產(chǎn)品存貨加 : 轉入的原材料直接人工分配的制造費用= 制造成本合計減 : 完工產(chǎn)品成本= 期末在產(chǎn)品存貨產(chǎn)成品期初存貨加 : 本期完工產(chǎn)品成本= 可供銷售的產(chǎn)品成本減 : 產(chǎn)品銷售成本= 期末存貨26 舉例 在產(chǎn)品$ 3 0 , 0 0 0加 : 4 5 , 0 0 09 2 , 0 0 01 3 8 , 0 0 0= $ 3 0 5 , 0 0 0減 : 2 8 3 , 0 0 0= $ 2 2 , 0 0 0原材料$ 1 5 , 0 0 0加 : 4 3 , 0 0 0= $ 5 8 , 0 0 0減 : 4 5 , 0 0 0= $ 1 3 , 0 0 0產(chǎn)成品$ 1 2 5 , 0 0 0加 : 2 8 3 , 0 0 0
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