成本管理基礎(chǔ)-文庫(kù)吧
2025-02-01 16:20 本頁(yè)面
【正文】 品成本 銷(xiāo)售利潤(rùn)＝銷(xiāo)售毛利－期間費(fèi)用 現(xiàn)行成本法在管理上的優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn) 便于事后的成本分析 缺點(diǎn) 不能正確反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。 變動(dòng)成本法 分類(lèi)方法： 根據(jù)各項(xiàng)成本費(fèi)用與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系，將成本費(fèi)用劃分為以下兩大類(lèi)： 固定成本 變動(dòng)成本 210 固定成本和變動(dòng)成本成本 總額 單位變動(dòng) 總額在一定范圍內(nèi) 單位變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量變化而成正比例變化 在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)保持不變固定 總額在一定范圍內(nèi) 單位固定成本不隨業(yè)務(wù)量變化而變化 隨業(yè)務(wù)量增加而降低成本形態(tài) 成本費(fèi)用按習(xí)性的分類(lèi) 成本 費(fèi)用 生產(chǎn)成本 （制造成本） 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 變動(dòng)生 產(chǎn)成本 期間費(fèi)用 管理費(fèi)用 營(yíng)業(yè)費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 固定制造費(fèi)用 變動(dòng)制造費(fèi)用 變動(dòng)部分 固定部分 固定成本 變動(dòng) 成本 212 舉例 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位售價(jià) 40元，成本資料如下： 年銷(xiāo)售量 3 0 , 0 0 0 單位變動(dòng)成本直接材料 , 直接人工 ,和變動(dòng)制造費(fèi)用 12$ 變動(dòng)銷(xiāo)售和管理費(fèi)用 4$ 固定成本固定制造費(fèi)用 2 1 0 , 0 0 0$ 固定銷(xiāo)售與管理費(fèi) 2 5 0 , 0 0 0$ 213 單位產(chǎn)品成本計(jì)算如下 : 完全成本法變動(dòng)成本法直接材料 , 直接人工 ,和變動(dòng)制造費(fèi)用 12$ 12$ 固定制造費(fèi)用 ( $ 2 1 0 , 0 0 0 247。 3 0 , 0 0 0 單位 ) 7 單位產(chǎn)品成本 19$ 12$ 舉例 變動(dòng)成本法下?lián)p益的計(jì)算 （ 1）計(jì)算邊際貢獻(xiàn) 邊際貢獻(xiàn)＝銷(xiāo)售收入－變動(dòng)成本 其中，變動(dòng)成本＝產(chǎn)品銷(xiāo)售量 單位變動(dòng)成本 （ 2）計(jì)算稅前利潤(rùn) 稅前利潤(rùn)＝邊際貢獻(xiàn)－固定成本 其中，固定成本指本期發(fā)生額 舉例 例如：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，第一年、第二年、第三年的銷(xiāo)售量都是 6000件，而產(chǎn)量分別為 6000件、 8000件和 4000件。每單位產(chǎn)品的售價(jià)為 10萬(wàn)元。生產(chǎn)成本：每件變動(dòng)成本為 4萬(wàn)元，固定性制造費(fèi)用每年發(fā)生額為 24000萬(wàn)元；營(yíng)業(yè)費(fèi)用和管理費(fèi)用都是固定費(fèi)用，每年發(fā)生額為5000萬(wàn)元。 完全成本法 第一年 第二年
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