成本管理基礎(chǔ)知識內(nèi)部培訓(xùn)課件-文庫吧
2025-02-02 09:48 本頁面
【正文】 B 成本的構(gòu)成； ；； ；； ；1 關(guān)于成本的幾個概念 ：；：；（ 營業(yè)稅 /城市維護(hù)建設(shè)稅 /教育費(fèi)附加 /堤圍防護(hù)費(fèi) ）B 成本的構(gòu)成；。1 關(guān)于成本的幾個概念【注】l 2~7項，構(gòu)成項 目 “ 建造成本 ” ；l 8~9項，俗稱 “ 三項費(fèi)用 ” ；l 11~13項，主要為房地產(chǎn)項目所涉及的主項稅費(fèi)。B 成本的構(gòu)成 2 成本管理的基本方法2 成本管理的基本方法A 成本管理的原則 按照行業(yè)標(biāo)桿（中海、萬科、龍湖、萬達(dá)等）流行先進(jìn)理念：成本管理以市場需求為導(dǎo)向，保證質(zhì)量為前提，過程控制為環(huán)節(jié)，規(guī)范操作手段，提高經(jīng)濟(jì)效益為目的 。 ① 成本與產(chǎn)品定位相匹配原則； ② 目標(biāo)管理原則； ③事前控制為主的全過程管理原則 。2 成本管理的基本方法 “ 金錢觀 ”A 成本管理的原則v 省錢等于賺錢省錢等于賺錢 v 成本管理不等于省錢成本管理不等于省錢2 成本管理的基本方法 “ 產(chǎn)品觀 ”A 成本管理的原則 在一定成本前提下為客戶提供最大化的價值。2 成本管理的基本方法AB 成本管理體系的思路新項目可研準(zhǔn)備測算規(guī)劃設(shè)計步步跟蹤合約規(guī)劃與招標(biāo)事前定價施工管理動態(tài)反饋合同結(jié)算及時結(jié)算數(shù)據(jù)分析與儲存 工作的重心2 成本管理的基本方法AC 成本管理未來的發(fā)展趨勢方案優(yōu)化管理創(chuàng)新對企業(yè)的價值管理的復(fù)雜度核算型控制型價值創(chuàng)造型重心前移2 成本管理的基本方法D 基本方法 ——目標(biāo)成本管理 合理 確定 成本與有效 控制 成本 。 產(chǎn)品把握、經(jīng)驗數(shù)據(jù)庫、市場調(diào)研 。 定期反饋、各級監(jiān)控、及時預(yù)警、網(wǎng)絡(luò)信息化手段 。2 成本管理的基本方法E 目標(biāo)成本測算途徑 依據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、歷史成本數(shù)據(jù)庫、市場情況等，以一定計價模型進(jìn)行順推 。 按照確定的物業(yè)售價水平及確定利潤要求；反推計算成本水平。 3 各階段的成本控制3 各階段的成本控制A 土地投資論證階段B 項目啟動階段C 方案設(shè)計階段D 工程實(shí)施階段E 竣工結(jié)算階段3 各階段的成本管理土地投資論證階段目標(biāo)成本(投資版 )項目啟動階段目標(biāo)成本(定位版 )方案設(shè)計階段目標(biāo)成本(方案版 )工程實(shí)施階段目標(biāo)成本(執(zhí)行版 )竣工結(jié)算階段項目竣工成本動態(tài)及責(zé)任成本執(zhí)行目標(biāo)成本形成3 各階段的成本管理A 土地投資論證階段
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