【正文】 ? 由于人類需要的信息大部分可以數(shù)字化，所以信息化在某種意義上來(lái)說(shuō)就是將信息數(shù)字化。 信息化與數(shù)字化 ? “信息化”（ informatization）這一概念是日本學(xué)者在 20世紀(jì) 60年代提出來(lái)的。 信息流 工作流 物流 資金流 信息與管理 ? 管理可以說(shuō)是一種信息再生過(guò)程，它從管理主體收集信息開始，經(jīng)過(guò)對(duì)信息的整理加工、存儲(chǔ)和傳遞，產(chǎn)生新的決策信息，施效于管理客體，又得到反饋信息而匯集于另一輪收集的信息中，這樣循環(huán)往復(fù)，以至無(wú)窮。 包括分項(xiàng)工程施工質(zhì)量檢驗(yàn) 、 隱蔽工程驗(yàn)收 、 質(zhì)量安全事故的整改監(jiān)督 、 施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定 、 竣工驗(yàn)收檢查等 。于是，警察想就此機(jī)會(huì)，讓嫌疑犯徹底坦白其罪行，其方法是分別私下告訴每一個(gè)嫌疑犯如下的出路：如果只有他一人坦白而對(duì)方地來(lái)，那么，坦白者釋放，抵賴者被判 8年徒刑；如果兩人都坦白，各判 3年，如果兩人都抵賴，當(dāng)然就只能以現(xiàn)有證據(jù)各判 1年。 ? 隱蔽工程驗(yàn)收的要求 ? 施工技術(shù)復(fù)核要求 ? 施工計(jì)量管理的要求 ? 施工例會(huì)和質(zhì)量控制小組 ? 施工質(zhì)量不合格的處理 施工質(zhì)量的驗(yàn)收方法 ? 施工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù) ? 施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收 ? 工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收與備案 ? 施工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù) ? 合同 ? 施工圖紙 ? 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) ? 驗(yàn)收規(guī)范 ? 法律法規(guī)等 ? 施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收 ? 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收 ? 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收 ? 分部工程質(zhì)量驗(yàn)收 ? 工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收與備案 ? 單項(xiàng)工程驗(yàn)收的要求 ? 驗(yàn)收的組織和程序 ? 驗(yàn)收合格的規(guī)定 ? 竣工驗(yàn)收備案制度的內(nèi)容 工程質(zhì)量驗(yàn)收 驗(yàn)收劃分 分項(xiàng) 檢驗(yàn)批 子分部 分部 子單位 單位工程 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 批 。一定水平的價(jià)值鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)在一個(gè)特定產(chǎn)業(yè)內(nèi)的各種作業(yè)的組合。這種聯(lián)結(jié)除了企業(yè)內(nèi)部關(guān)系外，也包括與供應(yīng)商（上游）、客戶（下游）、間的垂直聯(lián)結(jié)（ Vertical Linkages)。 對(duì)項(xiàng)目管理的理解 九大知識(shí)領(lǐng)域的關(guān)系 集成管理 范圍 費(fèi)用 時(shí)間 質(zhì)量 風(fēng)險(xiǎn) 采購(gòu) 人力 溝通 項(xiàng)目成功 項(xiàng)目管理知識(shí)體系 （ PMI框架 ） 項(xiàng)目整體管理必須依靠來(lái)自所有其他知識(shí)領(lǐng)域的活動(dòng) 概念 開發(fā) 實(shí)施 收尾 范圍 時(shí)間 費(fèi)用 人力資源 溝通 風(fēng)險(xiǎn) 采購(gòu) 質(zhì)量 項(xiàng)目成功 項(xiàng)目整體管理 施工項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容 ? 四項(xiàng)控制：成本、進(jìn)度、質(zhì)量和安全 ? 四項(xiàng)管理：合同、信息、生產(chǎn)要素和現(xiàn)場(chǎng) ? 一項(xiàng)協(xié)調(diào)：項(xiàng)目組織內(nèi)部、項(xiàng)目組織和企業(yè)、項(xiàng)目組織和建設(shè)單位、項(xiàng)目組織和周圍環(huán)境的關(guān)系協(xié)調(diào) 施工項(xiàng)目管理的模式 資源優(yōu)化 、 動(dòng)態(tài)管理 質(zhì)量 成本 工期 安全 人力資源 機(jī)械設(shè)備 資 金 材料 技術(shù)方法 工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)系統(tǒng) PM采用嚴(yán)格的目標(biāo)管理 ( Management By Objectives )方法 。如果說(shuō)科學(xué)求真是 “ 由知，而信、而行 ” ，道德求善是 “ 由信，而知，而行 ” ，藝術(shù)求美則是 “ 由行，而知，而信 ” 或者“ 由行，而信，而知 ” ，那么可以認(rèn)為管理之 “ 理 ” 在于 “ 知、信、行 ” 的協(xié)同。就整個(gè)組織的運(yùn)作而言，這里的關(guān)鍵在于最后的決策要達(dá)成共識(shí)，實(shí)際行動(dòng)必須步調(diào)一致，否則各拉各的車，各行各的道，很難形成合力 ! ? 管理之 “ 理 ” 涉及待人、接物、處事三方面。但要防止的是由此所產(chǎn)生的管理陷阱 ——無(wú)理之理，這就是為個(gè)人目的刻意編造出某種不成理由的理由。 ? 各項(xiàng)職能是不可分割、相互聯(lián)系的統(tǒng)一體，是相互滲透和交叉發(fā)揮作用的 。 ? 過(guò)程又表現(xiàn)為一系列活動(dòng)及活動(dòng)間的相互聯(lián)系。 ? 輸入的可以是人員、資金、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)、方法和信息等，產(chǎn)品是過(guò)程的結(jié)果。 1. 硬件 ，具有特定形狀的可分離的有形產(chǎn)品 2. 軟件，通過(guò)承載媒體表達(dá)的信息組成的一種知識(shí)產(chǎn) 物，通常以概念、學(xué)報(bào)或程序等形式表示。 ? 過(guò)程是 “ 一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng) ” 。 ? 輸出可以是有形的產(chǎn)品如一臺(tái)設(shè)備，也可以是無(wú)形的產(chǎn)品，如一項(xiàng)服務(wù)。 ? 如各種檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的控制、不合格品的控制、糾正措施的采取、人員的培訓(xùn)、資格認(rèn)定、統(tǒng)計(jì)方法的選擇和應(yīng)用等。對(duì)于這種“ 理 ” ，有時(shí)開誠(chéng)布公，既能說(shuō)又能做；另有時(shí)背后操作，只能做不能說(shuō)；再有時(shí)言行不一，只說(shuō)不做；還有時(shí)不說(shuō)不做，但心中有數(shù)，待機(jī)而發(fā)。說(shuō)是無(wú)理可依，主要由于管理所涉及的每一人、事、物都是有特色的個(gè)例，需根據(jù)具體情況決定具體方法，難有普適的做法。顯然，一個(gè)只認(rèn)自己的“ 理 ” 為理，而從不承認(rèn)他人之理為理的人，短期內(nèi)也許可以依靠暴力、金錢、才智等猖獗一時(shí)，但長(zhǎng)期看還是會(huì)被當(dāng)作認(rèn)死 “ 理 ” 的人而遭受冷遇。 ? 文學(xué)家的組合論。 ? 在建立質(zhì)量管理體系或制定質(zhì)量方針和目標(biāo)時(shí)，首先應(yīng)識(shí)別和確定所需要的過(guò)程，確定可預(yù)測(cè)的結(jié)果，識(shí)別并測(cè)量過(guò)程的輸入和輸出，識(shí)別過(guò)程與組織職能之間的接口和聯(lián)系，明確規(guī)定管理過(guò)程的職責(zé)和權(quán)限，識(shí)別過(guò)程的內(nèi)部和外部顧客，識(shí)別在設(shè)計(jì)過(guò)程時(shí)還應(yīng)考慮過(guò)程的步驟、活動(dòng)、流程、控制措施、投入資源、培訓(xùn)、方法、信息、材料和其他資源等。并結(jié)合產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的分析來(lái)定位價(jià)值鏈中關(guān)鍵環(huán)節(jié)和要素，以尋求產(chǎn)業(yè)整合（前向和后向整合）或稱一體化（ Integrate)方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)輻射所給固安園區(qū)帶來(lái)的增值效應(yīng)，獲取園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑。 ? 3．必要時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度目標(biāo)。警察知道這兩個(gè)人除了此次人贓俱獲外，還犯有其他罪行，但缺乏足夠的證據(jù)定罪。 施工企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督系統(tǒng) ? ⒈ 企業(yè)各職能部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理相關(guān)業(yè)務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn) 、 程序等進(jìn)行監(jiān)督 ， 以確保企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行 ， 提高管理的標(biāo)準(zhǔn)化 、 規(guī)范化水平； ? ⒉ 企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù) 、 質(zhì)量和安全工作進(jìn)行定期或例行的監(jiān)督檢查 。其中，信息流是項(xiàng)目的神經(jīng)系統(tǒng)，將項(xiàng)目的工作流、物流、資金流，將各個(gè)管理職能、項(xiàng)目組織，將項(xiàng)目與環(huán)境結(jié)合在一起。 ” “十五 ” 綱要 : “加速發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)信息化 ” 建立 “ 數(shù)字中國(guó) ” 正在付諸實(shí)踐之中。計(jì)算機(jī)是對(duì)數(shù)字化的信息進(jìn)行處理、存儲(chǔ)和傳遞，用離散的數(shù)字量表示現(xiàn)實(shí)世界的模擬量，成為信息的嶄新載體。 ? 計(jì)算機(jī)的誕生給人類利用計(jì)算機(jī)對(duì)信息進(jìn)行處理、存儲(chǔ)和傳遞帶來(lái)了可能。 ? 人類社會(huì)由工業(yè)時(shí)代進(jìn)入信息時(shí)代 ? 信息、物質(zhì)與能源成為人類三大資源 ? 擁有信息資源的多少將作為區(qū)分信息窮人與信息富人的標(biāo)準(zhǔn) ? 占世界人口 20%的發(fā)達(dá)國(guó)家擁有全球信息量的 80% ? 占世界人口 80%的發(fā)展中國(guó)家擁有全球信息量的 20% ? 信息資源的貧乏可能導(dǎo)致 “ 信息與經(jīng)濟(jì)貧乏 ” 的惡性循環(huán) 信息化是繼人類