施工進度管理概述-免費閱讀
【正文】 二、關(guān)鍵線路 ： 雙代號：總的工作 持續(xù)時間最長 的線路； 自始至終 全部由關(guān)鍵工作 組成的線路； 單代號：總的工作 持續(xù)時間最長 的線路； 自始至終均為關(guān)鍵工作， 且 所有工作時間間隔為零 雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃：自始至終 不出現(xiàn)波形線 的工作的線路。 A． 10天 B． 11天 C． 12天 D． 13天 C 5 4 2 6 4 5 B C A ESA=6 EFB=12 ESB=7 EFA=10 最大值： 12 施工管理 2Z103030 進度計劃的編制方法 課堂習題 A、 B為工作 C的緊后工作， A、 B兩項工作的最遲完成時間分別為第 10天和第 11天、持續(xù)時間分別為 5天和 4天，則工作 C的最遲完成時間為第 ( )。 控制性和實施性 兩個層次的計劃即可 。全國二級建造師考試培訓 建設(shè)工程施工管理 2Z103000 施工進度管理 章節(jié) 重要知識點 （一）項目進度控制目標任務(wù) 內(nèi)涵；進度計劃系統(tǒng) （二）施工進度計劃類型及作用 實施性進度計劃 （三）進度計劃編制 編制與計算 （四）進度控制的任務(wù)措施 進度控制措施 2Z103011 總進度目標 建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟如下 （ P123） (1)調(diào)查研究和收集資料； (2)進行項目結(jié)構(gòu)分析； (3)進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析； (4)確定項目的工作編碼； (5)編制各層（各級）進度計劃； (6）協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃； (7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設(shè)法調(diào)整； (8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。 施工管理 2Z103020 進度計劃的類型和作用 A 工程項目管理 課堂習題 ，屬于實施性施工進度計劃的是 ( )。 A． 3天 B． 4天 C． 5天 D． 6天 B 5 4 2 6 5 4 B C A LSA=5 LFB=11 LSB=7 LFA=10 最小值： 4 施工管理 2Z103030 進度計劃的編制方法 課堂習題 某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作 M最遲完成時間為 60，工作持續(xù)時間為 20，其三項緊前工作最早完成時間分別為 2 2 31，則該工作的總時差為（ ） A． 15 B． 35 C． 9 D． 29 C 6 7 12 14 M 20 總時差： 開始減開始、結(jié)束減結(jié)束 LFM=60 EFM=25 LSM=40 EFM=27 EFM=31 ESM 箭頭相碰取最大值 =31 5 施工管理 2Z103030 進度計劃的編制方法 課堂習題 ，某工作 M最早開始時間為 30，工作持續(xù)時間為 10，其三項緊后工作最早開始時間分別為 4 4 48，則該工作的自由時差為（ ） A． 12 B． 2 C． 18 D． 8 B 16 15 12 M 10 ESM=43 ESM=42 ESM=48 ESM=30 4 7 EFM=40 后早開始減前早完成最小值 施工管理 2Z103030 進度計劃的編制方法 六、 工
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1