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施工過(guò)程管理概述-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 批 。 ?分項(xiàng)全合格 ?資料齊全 ?外觀合格 ?功能性抽檢 ?分部 ?資料 ?外觀 ? 驗(yàn)收時(shí)間 過(guò) 程 質(zhì) 量 驗(yàn) 收 竣工驗(yàn)收 驗(yàn)收組織 企業(yè)自檢 (自檢 /專檢 /開(kāi)單 ) 監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工會(huì)驗(yàn)會(huì)簽 準(zhǔn)備 ?初驗(yàn) ?預(yù)驗(yàn) ?驗(yàn)收 ?備案 ?施工企業(yè)應(yīng)先行自檢 ?參驗(yàn)人員應(yīng)具備規(guī)定資格 ?施工結(jié)果符合勘察設(shè)計(jì)文件要求 ?隱蔽工程已按程序驗(yàn)收 ?單位工程質(zhì)量符合驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) ?涉及結(jié)構(gòu)安全的應(yīng)進(jìn)行功能性抽樣檢測(cè) ?外觀驗(yàn)收通過(guò)現(xiàn)在檢查共同確認(rèn) ? 見(jiàn)證人的資格 ?取樣選檢的范圍 ?取樣選檢的程序 ?取樣選檢的資質(zhì) ?取樣選檢的管理 施工質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)具備的條件 GB20300 見(jiàn)證取樣送檢 施工質(zhì)量檢驗(yàn)不合格 委托檢測(cè) 加固、補(bǔ)強(qiáng) 整改、處理 返工重做 更換部件 設(shè)計(jì)審核 重新驗(yàn)收 可否驗(yàn)收 合格 驗(yàn)收 簽證 不得驗(yàn)收 可 否 不得驗(yàn)收 否 是 施工質(zhì)量事故的處理方法 ? 施工質(zhì)量事故的分類 ? (狀態(tài)) ? ? ? 施工質(zhì)量事故的處理 ? ? 、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、事故調(diào)查、事故處理 ? 據(jù) ? 求 ? 領(lǐng) 導(dǎo) 作 用 全員參與 管理的系統(tǒng)方法 基于事實(shí)的決策方法 過(guò)程方法 與供方互利的關(guān)系 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 持續(xù)改進(jìn) 質(zhì)量體系文件 質(zhì)量方針與目標(biāo) ?目的宗旨 ?質(zhì)量承諾 質(zhì)量手冊(cè) ?質(zhì)量方針 ?組織 ?體系要素 ?審批、修改、控制辦法 程序文件 ?文件控制程序 ?記錄管理程序 ?內(nèi)審程序 ?不合格控制程序 ?糾正措施控制程序 ?預(yù)防措施控制程序 質(zhì)量記錄 ?規(guī)范統(tǒng)一的質(zhì)量記錄表 其 它 學(xué)習(xí) GB/T19000- ISO9000 動(dòng)員布署 制訂質(zhì)量方針目標(biāo) 建立工作機(jī)構(gòu) 現(xiàn)行組織體系及質(zhì)量管理職責(zé)分析、優(yōu)化、整合 (修訂)編制質(zhì)量管理體系文件 配置人員、資源明確職責(zé) 正式頒布實(shí)施 (試)運(yùn)行,內(nèi)部審核 是否有效 持續(xù)改進(jìn) 是 否 目的: 保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者與使用者的健康與安全 保護(hù)生態(tài)環(huán)境 任務(wù): 參見(jiàn)表 2Z105011 (2行 7列共 14項(xiàng)任務(wù) ) (1)生產(chǎn)固定性、流動(dòng)性 復(fù)雜性 (2)多樣性、單件性 多樣性 (3)連續(xù)性、分工性 協(xié)調(diào)性 (4)委托性 不符性 (5)分階段性 持續(xù)性 (6)時(shí)代性、社會(huì)性 經(jīng)濟(jì)性 ?目的、任務(wù)和特點(diǎn) 目的 任務(wù) 管理特點(diǎn) 職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范 GB/T28001—2023( OHSAS18001: 1999) 范圍 引用標(biāo)準(zhǔn) 定義 職業(yè)健康安全管理體系要素 、 總要求 、 職業(yè)健康安全方針 、 策劃 、 實(shí)施和運(yùn)行 、 檢查和糾正措施 、 管理評(píng)審 、 意識(shí)和能力 、 事件 、 不符合 、 糾正與預(yù)防措施 、 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃 基本框架 1 基本框架 2 環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南 GB/T24001—1996( ISO14001: 1999) 范圍 引用標(biāo)準(zhǔn) 定義 環(huán)境管理體系要素 、 總要求 、 環(huán)境方針 、 規(guī)劃 ( 策劃 ) 、 實(shí)施和運(yùn)行 、 檢查和糾正措施 、 管理評(píng)審 、 意識(shí)和能力 、 糾正與預(yù)防措施 對(duì)應(yīng)關(guān)系 職業(yè)健康教育 環(huán)境保護(hù) (1) 總體結(jié)構(gòu) P106 圖 1Z2050611 (2)體系模式 (3)內(nèi)容 17個(gè)二級(jí)要素 (1) 總體結(jié)構(gòu) P110 圖 1Z2050631 (2)體系模式 (3)內(nèi)容 17個(gè)二級(jí)要素 方針 策劃 實(shí)施和運(yùn)行 檢查和糾正 措施 管理評(píng)審 持續(xù)改進(jìn) 施工安全控制特點(diǎn)、程序、要求 特 點(diǎn) 程 序 要求 ?面 廣 ?動(dòng)態(tài)性 ?交叉性 ?嚴(yán)謹(jǐn)性 目標(biāo) 措施計(jì)劃 計(jì)劃實(shí)施 驗(yàn)證 (有效性 ) 持續(xù)改進(jìn) ?三級(jí)教育 ?四種特征 ?五定整改 ?六關(guān)設(shè)防 ?其它 施工安全控制方法 危險(xiǎn)源辨識(shí) 安全技術(shù)措施計(jì)劃 安全檢查 ?兩種危險(xiǎn)源 ?辨識(shí)方法 專家調(diào)查法 檢查表法 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法 ?內(nèi)容 ?實(shí)施 責(zé)任制 安全教育 安技交底 安全檢查 * 安全整改 * 。于是,警察想就此機(jī)會(huì),讓嫌疑犯徹底坦白其罪行,其方法是分別私下告訴每一個(gè)嫌疑犯如下的出路:如果只有他一人坦白而對(duì)方地來(lái),那么,坦白者釋放,抵賴者被判 8年徒刑;如果兩人都坦白,各判 3年,如果兩人都抵賴,當(dāng)然就只能以現(xiàn)有證據(jù)各判 1年。 建立企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的支持系統(tǒng),是施工項(xiàng)目管理順利進(jìn)行的重要保證之一 ? 施工項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)行仍然離不開(kāi)企業(yè)在技術(shù)、信息、管理經(jīng)驗(yàn)的支持或支援,項(xiàng)目經(jīng)理及其工作班子再能干,對(duì)于整個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)只是個(gè)別或局部的,因?yàn)槠髽I(yè)整體技術(shù)實(shí)力和管理經(jīng)驗(yàn)的形成和積累是長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)過(guò)程和無(wú)數(shù)工程實(shí)踐總結(jié)的結(jié)果,何況在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理層擁有一批智力密集的技術(shù)人才和管理人才。 包括分項(xiàng)工程施工質(zhì)量檢驗(yàn) 、 隱蔽工程驗(yàn)收 、 質(zhì)量安全事故的整改監(jiān)督 、 施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定 、 竣工驗(yàn)收檢查等 。由此可見(jiàn)信息管理的重要性。 信息流 工作流 物流 資金流 信息與管理 ? 管理可以說(shuō)是一種信息再生過(guò)程,它從管理主體收集信息開(kāi)始,經(jīng)過(guò)對(duì)信息的整理加工、存儲(chǔ)和傳遞,產(chǎn)生新的決策信息,施效于管理客體,又得到反饋信息而匯集于另一輪收集的信息中,這樣循環(huán)往復(fù),以至無(wú)窮。 –《 第三次浪潮 》 1983年 阿爾溫 .托夫勒 數(shù)字化管理 就是將許多復(fù)雜多變的信息轉(zhuǎn)化為可以度量的 數(shù)據(jù) ,再為這些數(shù)據(jù)建立起適當(dāng)?shù)?數(shù)字化模型,把他們轉(zhuǎn)變?yōu)橐幌盗械亩M(jìn)制代碼, 引入計(jì)算機(jī)內(nèi)部,進(jìn)行統(tǒng)一處理 ,這就是數(shù)字化的一個(gè)過(guò)程。 信息化與數(shù)字化 ? “信息化”( informatization)這一概念是日本學(xué)者在 20世紀(jì) 60年代提出來(lái)的。 ? 模擬量的電流、電磁波成為繼語(yǔ)言、文字之后的又一信息載體。 ? 由于人類需要的信息大部分可以數(shù)字化,所以信息化在某種意義上來(lái)說(shuō)就是將信
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