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施工過程管理概述-預覽頁

2025-02-25 16:57 上一頁面

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【正文】 批 。 ?分項全合格 ?資料齊全 ?外觀合格 ?功能性抽檢 ?分部 ?資料 ?外觀 ? 驗收時間 過 程 質(zhì) 量 驗 收 竣工驗收 驗收組織 企業(yè)自檢 (自檢 /專檢 /開單 ) 監(jiān)理、業(yè)主、設計、施工會驗會簽 準備 ?初驗 ?預驗 ?驗收 ?備案 ?施工企業(yè)應先行自檢 ?參驗人員應具備規(guī)定資格 ?施工結(jié)果符合勘察設計文件要求 ?隱蔽工程已按程序驗收 ?單位工程質(zhì)量符合驗收規(guī)范標準 ?涉及結(jié)構(gòu)安全的應進行功能性抽樣檢測 ?外觀驗收通過現(xiàn)在檢查共同確認 ? 見證人的資格 ?取樣選檢的范圍 ?取樣選檢的程序 ?取樣選檢的資質(zhì) ?取樣選檢的管理 施工質(zhì)量驗收應具備的條件 GB20300 見證取樣送檢 施工質(zhì)量檢驗不合格 委托檢測 加固、補強 整改、處理 返工重做 更換部件 設計審核 重新驗收 可否驗收 合格 驗收 簽證 不得驗收 可 否 不得驗收 否 是 施工質(zhì)量事故的處理方法 ? 施工質(zhì)量事故的分類 ? (狀態(tài)) ? ? ? 施工質(zhì)量事故的處理 ? ? 、現(xiàn)場保護、事故調(diào)查、事故處理 ? 據(jù) ? 求 ? 領(lǐng) 導 作 用 全員參與 管理的系統(tǒng)方法 基于事實的決策方法 過程方法 與供方互利的關(guān)系 以顧客為關(guān)注焦點 持續(xù)改進 質(zhì)量體系文件 質(zhì)量方針與目標 ?目的宗旨 ?質(zhì)量承諾 質(zhì)量手冊 ?質(zhì)量方針 ?組織 ?體系要素 ?審批、修改、控制辦法 程序文件 ?文件控制程序 ?記錄管理程序 ?內(nèi)審程序 ?不合格控制程序 ?糾正措施控制程序 ?預防措施控制程序 質(zhì)量記錄 ?規(guī)范統(tǒng)一的質(zhì)量記錄表 其 它 學習 GB/T19000- ISO9000 動員布署 制訂質(zhì)量方針目標 建立工作機構(gòu) 現(xiàn)行組織體系及質(zhì)量管理職責分析、優(yōu)化、整合 (修訂)編制質(zhì)量管理體系文件 配置人員、資源明確職責 正式頒布實施 (試)運行,內(nèi)部審核 是否有效 持續(xù)改進 是 否 目的: 保護產(chǎn)品生產(chǎn)者與使用者的健康與安全 保護生態(tài)環(huán)境 任務: 參見表 2Z105011 (2行 7列共 14項任務 ) (1)生產(chǎn)固定性、流動性 復雜性 (2)多樣性、單件性 多樣性 (3)連續(xù)性、分工性 協(xié)調(diào)性 (4)委托性 不符性 (5)分階段性 持續(xù)性 (6)時代性、社會性 經(jīng)濟性 ?目的、任務和特點 目的 任務 管理特點 職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范 GB/T28001—2023( OHSAS18001: 1999) 范圍 引用標準 定義 職業(yè)健康安全管理體系要素 、 總要求 、 職業(yè)健康安全方針 、 策劃 、 實施和運行 、 檢查和糾正措施 、 管理評審 、 意識和能力 、 事件 、 不符合 、 糾正與預防措施 、 風險評價和風險控制的策劃 基本框架 1 基本框架 2 環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南 GB/T24001—1996( ISO14001: 1999) 范圍 引用標準 定義 環(huán)境管理體系要素 、 總要求 、 環(huán)境方針 、 規(guī)劃 ( 策劃 ) 、 實施和運行 、 檢查和糾正措施 、 管理評審 、 意識和能力 、 糾正與預防措施 對應關(guān)系 職業(yè)健康教育 環(huán)境保護 (1) 總體結(jié)構(gòu) P106 圖 1Z2050611 (2)體系模式 (3)內(nèi)容 17個二級要素 (1) 總體結(jié)構(gòu) P110 圖 1Z2050631 (2)體系模式 (3)內(nèi)容 17個二級要素 方針 策劃 實施和運行 檢查和糾正 措施 管理評審 持續(xù)改進 施工安全控制特點、程序、要求 特 點 程 序 要求 ?面 廣 ?動態(tài)性 ?交叉性 ?嚴謹性 目標 措施計劃 計劃實施 驗證 (有效性 ) 持續(xù)改進 ?三級教育 ?四種特征 ?五定整改 ?六關(guān)設防 ?其它 施工安全控制方法 危險源辨識 安全技術(shù)措施計劃 安全檢查 ?兩種危險源 ?辨識方法 專家調(diào)查法 檢查表法 風險評價法 ?內(nèi)容 ?實施 責任制 安全教育 安技交底 安全檢查 * 安全整改 * 。于是,警察想就此機會,讓嫌疑犯徹底坦白其罪行,其方法是分別私下告訴每一個嫌疑犯如下的出路:如果只有他一人坦白而對方地來,那么,坦白者釋放,抵賴者被判 8年徒刑;如果兩人都坦白,各判 3年,如果兩人都抵賴,當然就只能以現(xiàn)有證據(jù)各判 1年。 建立企業(yè)對施工項目現(xiàn)場的支持系統(tǒng),是施工項目管理順利進行的重要保證之一 ? 施工項目經(jīng)理部的運行仍然離不開企業(yè)在技術(shù)、信息、管理經(jīng)驗的支持或支援,項目經(jīng)理及其工作班子再能干,對于整個企業(yè)來說只是個別或局部的,因為企業(yè)整體技術(shù)實力和管理經(jīng)驗的形成和積累是長期經(jīng)營過程和無數(shù)工程實踐總結(jié)的結(jié)果,何況在企業(yè)的經(jīng)營管理層擁有一批智力密集的技術(shù)人才和管理人才。 包括分項工程施工質(zhì)量檢驗 、 隱蔽工程驗收 、 質(zhì)量安全事故的整改監(jiān)督 、 施工質(zhì)量檢驗評定 、 竣工驗收檢查等 。由此可見信息管理的重要性。 信息流 工作流 物流 資金流 信息與管理 ? 管理可以說是一種信息再生過程,它從管理主體收集信息開始,經(jīng)過對信息的整理加工、存儲和傳遞,產(chǎn)生新的決策信息,施效于管理客體,又得到反饋信息而匯集于另一輪收集的信息中,這樣循環(huán)往復,以至無窮。 –《 第三次浪潮 》 1983年 阿爾溫 .托夫勒 數(shù)字化管理 就是將許多復雜多變的信息轉(zhuǎn)化為可以度量的 數(shù)據(jù) ,再為這些數(shù)據(jù)建立起適當?shù)?數(shù)字化模型,把他們轉(zhuǎn)變?yōu)橐幌盗械亩M制代碼, 引入計算機內(nèi)部,進行統(tǒng)一處理 ,這就是數(shù)字化的一個過程。 信息化與數(shù)字化 ? “信息化”( informatization)這一概念是日本學者在 20世紀 60年代提出來的。 ? 模擬量的電流、電磁波成為繼語言、文字之后的又一信息載體。 ? 由于人類需要的信息大部分可以數(shù)字化,所以信息化在某種意義上來說就是將信
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