生產(chǎn)過程時(shí)間組織概述-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 實(shí)踐中多采用排序規(guī)則的方法，分別為每一生產(chǎn)設(shè)備排序。 ? 去掉已調(diào)整的任務(wù)，對剩余任務(wù)反復(fù)用第二步直至所有任務(wù)調(diào)整完 ? 平均流程時(shí)間 ? 最大交貨延期量為零 N項(xiàng)任務(wù)、兩臺(tái)設(shè)備的排序 任 務(wù) j1 j2 j3 j4 j5 j6 j7 j8 Ma taj 8 3 6 12 7 5 3 2 Mb tbj 9 2 5 3 4 10 7 11 N項(xiàng)任務(wù)，均按 MaMb 的工藝順序加工，要求最大流程時(shí)間最小化的最優(yōu)排序方案。 n項(xiàng)任務(wù)，單臺(tái)設(shè)備 (一個(gè)單位 )的排序。 第一節(jié) 生產(chǎn)過程在制品移動(dòng)方式 制品經(jīng)過生產(chǎn)過程可采用不同的轉(zhuǎn)移方式，而不同移動(dòng)方式在不同生產(chǎn)條件下的效果是不同的，常用的制品移動(dòng)方式有如下幾種： 一、順序移動(dòng)方式 一批制品在上道工序全部完工后，整批地轉(zhuǎn)運(yùn)到下道工序接著加工。 T 01 02 03 04 0 平行移動(dòng)方式 工序 優(yōu)點(diǎn)：加工周期短，在制品占用量少； 缺點(diǎn)：運(yùn)輸次數(shù)多，當(dāng)前后工序時(shí)間不相等時(shí)，存在設(shè)備 中斷和制品等待的情況。 ? 可使交貨延期量最小化，但平均流程時(shí)間相對較大，平均在制品數(shù)較大。上例按最小排序系數(shù)法，可得到較優(yōu)加工順序： J8 – J7 – J6 – J5 – J3 J1 J4 J2 當(dāng)設(shè)備數(shù)為單數(shù)時(shí)，把中間設(shè)備的加工時(shí)間，平分后加到前后兩部分設(shè)備上去。 Oa’ b’ cde F2=1+4+1+6+4=16小時(shí) 。 ? 求上例加工順序： ? 關(guān)鍵零件： Jc=J5 ? 滿足 t1,j tm,j的零件有： J2 、 J4 、 J6 、 J7 、J8, 按 t1j大小從小到大排在： J5 之前： ? J8 J4 J7 J6 J2 J5 ? 滿足 t1,jtm,j的零件有： J J3， 按 tm,j從大到小排在 J5之后。但可能出現(xiàn)延期交貨。 適用條件 ：批量不大，單件加工時(shí)間較短、生產(chǎn)單位按工藝專業(yè)化組成 距離較遠(yuǎn)的情況下。采用順序移動(dòng)方式的示意圖如下： 順序移動(dòng)方式下的加工周期計(jì)算 順序移動(dòng)方式的優(yōu)缺點(diǎn)及適用條件 ： 優(yōu)點(diǎn) ：運(yùn)輸次數(shù)少、設(shè)備加工過程連續(xù)； 缺點(diǎn) ：零件等待時(shí)間長 (n1)ti、生產(chǎn)過程在制品占用多，加工周期長。 本規(guī)則可得到最小平均流程時(shí)間，最小平均在制品占用量。 按約 貝規(guī)則對上例進(jìn)行排序，得到排序結(jié)果如下： 任務(wù) j8 j7 j6 j1 j3 j5 j4 j2 Ma taj 2 2 3 5 5 10 8 18 6 24 7 31 12 43 3 46 Mb tbj 11 13 7 20 10 30 9 39 5 44 4 48 3 51 2 53 J8J7J6J1J3J5J4J2 用哈姆表算法，求得各任務(wù)在各設(shè)備上的完工時(shí)間如下表： 排序前的流程時(shí)間計(jì)算 任 務(wù) j1
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