戰(zhàn)略環(huán)境分析課件-免費閱讀
【正文】 包括充分利用本地化優(yōu)勢，降低成本。聯(lián)想在 2023年七月份超越惠普成為全球最大 PC廠商，此后，與對手在市場份額上的差距越拉越大。 ? 戴爾公司的成功是實施差異化戰(zhàn)略的成功，而不僅僅是通常所講的 “直銷模式 ”。對應(yīng)事業(yè)部戰(zhàn)略。通過核心競爭力，企業(yè)使自己的產(chǎn)品和服務(wù)為顧客創(chuàng)造出更多的價值。 ? 在航空制造業(yè)的全球價值鏈中，飛機的 研發(fā)設(shè)計、整機制造以及航空發(fā)動機 等關(guān)鍵部件的技術(shù)能力要求最高、投資額最大，因此進入門檻最高，附加值也最高。 ? 在飛機結(jié)構(gòu)件領(lǐng)域，飛機各機身段、機翼、起落架系統(tǒng)等主要結(jié)構(gòu)件被數(shù)量不多的供應(yīng)商所壟斷，并同飛機整機系統(tǒng)集成商建立了非常緊密的聯(lián)系。 復(fù)雜產(chǎn)品的全球價值鏈 ——大飛機 ? 從價值鏈的角度，航空制造業(yè)的產(chǎn)品系統(tǒng)可以劃分為研發(fā)設(shè)計、飛機制造、市場營銷與品牌運營、維修與售后服務(wù)等四大環(huán)節(jié)。 ? 全球價值鏈?zhǔn)侵笧閷崿F(xiàn)商品或服務(wù)價值而連接生產(chǎn)、銷售、回收處理等過程的全球性跨企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織，涉及從原料采集和運輸、半成品和成品的生產(chǎn)和分銷，直至最終消費和回收處理的整個過程。傳統(tǒng)公司利用供應(yīng)商提供的材料生產(chǎn)產(chǎn)品并同其他生產(chǎn)商競爭以獲得顧客。 企業(yè)的能力 ? 能力是指 運用、轉(zhuǎn)換與整合資源的能耐 ，是資產(chǎn)、人員和組織投入產(chǎn)出過程的復(fù)雜組合，表現(xiàn)在整合一組資源以完成任務(wù)或者從事經(jīng)營活動的有效性和效率。美國的 Amoco公司近年來在衡量員工的技能、知識、態(tài)度和行為時，強調(diào)以下四方面的標(biāo)準(zhǔn)： ? 達成目標(biāo)。 這些資源包括自然資源、人力資源、信息資源 (知識、情報、技術(shù)、管理經(jīng)驗、品牌等 )、資本 (實物及貨幣 )以及社會資源 (市場網(wǎng)絡(luò)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)等 )，其中自然資源、資本、人力資源屬于有形資源，信息資源、社會資源必須依附于某些載體，因此屬于無形資源。例如，塑料、玻璃與金屬在作為建筑材料時可以成為替代品，報紙、電視與互聯(lián)網(wǎng)在提供新聞時也可以互為替代品。 ? 技術(shù)：產(chǎn)生解決問題的發(fā)明。 ? 其次，滿足福田汽車全球市場競爭力需要。 除了要比全球市場競爭對手更具規(guī)模優(yōu)勢外，還要掌握競爭的核心資源，達到不受制于人和可持續(xù)發(fā)展能力。 PEST分析模型 政治法律 經(jīng) 濟 社會文化 技 術(shù) 政府體制 市場機制的完善度 生活方式變化 技術(shù)的最新發(fā)展 政局穩(wěn)定性 GDP趨勢 消費者的偏好 新管理技術(shù)的出現(xiàn) 優(yōu)惠政策 利率 人口增長率 新產(chǎn)品 稅法 匯率 人口年齡分布 專利保護 就業(yè)法規(guī) 通貨膨脹率 人口地區(qū)分布 政府研發(fā)總費用 反壟斷法規(guī) 可支配收入 職業(yè)預(yù)期 工業(yè)研發(fā)總費用 環(huán)境保護法 失業(yè)率 風(fēng)俗習(xí)慣 技術(shù)努力重點 外貿(mào)法規(guī) 工資或價格控制 宗教信仰 — — 能源供給與費用 — — 外部環(huán)境關(guān)鍵信息的識別 ? 外部環(huán)境關(guān)鍵信息的識別步驟如下： (1) 識別外部環(huán)境中的關(guān)鍵信息。替代品之所以具有一定的替代作用，往往是因為具有某種優(yōu)勢，如價格較低或者擁有新的性能，一旦投放市場，會使本行業(yè)產(chǎn)品受到?jīng)_擊。 介于企業(yè)內(nèi)部和外部的橋 —— 戰(zhàn)略 戰(zhàn) 略 資源和能力 結(jié)構(gòu)和機制 目標(biāo)和價值觀 內(nèi)部因素 顧客需求 供應(yīng)商關(guān)系 競爭者意圖與行為 外部因素 企業(yè)的資源 ? 企業(yè)的有形資源和評估 資源 主要特征 主要指標(biāo) 財務(wù) 資源 企業(yè)自有資金和融資的能力，它在總體上決定了企業(yè)和投資能力和資金能力和資金使用的彈性 ? 資產(chǎn)負(fù)債率 ? 資金周轉(zhuǎn)率 ? 各項開支 ? 使用制度 實物 資源 企業(yè)工廠和設(shè)備的規(guī)模、技術(shù)、位置以及靈活度；企業(yè)土地和建筑的地理位置和用途；企業(yè)擁有的原材料決定著企業(yè)可能的成本、質(zhì)量以及生產(chǎn)能力和水準(zhǔn) ? 固定資產(chǎn)的現(xiàn)值 ? 工程的規(guī)模 ? 固定資產(chǎn)的多用途 ? 固定資產(chǎn)的折舊率 組織 資源 企業(yè)的報告系統(tǒng)以及它正式的計劃、控制和協(xié)調(diào)系統(tǒng) ? 運用公司流程的運行效率 ? 企業(yè)的無形資源 資源 主要指標(biāo) 技術(shù) 資源 ? 專利、商標(biāo)、版權(quán)和商業(yè)機密等 聲譽 資源 ? 客戶聲譽 ? 品牌 ? 對產(chǎn)品質(zhì)量、耐久性和可靠性的理解 創(chuàng)新 資源 ? 創(chuàng)意 ? 科研能力 ? 創(chuàng)新能力 品牌鑄就競爭優(yōu)勢 ? 世界品牌實驗室經(jīng)過長達半年時間，對全球 33個國家的 8000個知名品牌進行調(diào)查和分析，最終 2023年《世界品牌 500強》排行榜入選國家共計 26個，其中美國占據(jù) 500強中 239席，比去年多 2席，仍然是當(dāng)之無愧的品牌強
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