【摘要】國(guó)際財(cái)務(wù)管理第四講外匯、匯率及相關(guān)理論中山大學(xué)管理學(xué)院財(cái)務(wù)與投資系辛宇1外匯的定義動(dòng)態(tài):人們將一種貨幣兌換成另一種貨幣,以清償國(guó)際間債權(quán)債務(wù)關(guān)系的行為靜態(tài):廣義:泛指一切以外國(guó)貨幣表示的資產(chǎn)狹義:特指以外幣表示的、可用于進(jìn)行國(guó)際結(jié)算的支付手段
2025-02-11 16:29
【摘要】目錄報(bào)表解讀綜合分析經(jīng)營(yíng)診斷撰寫分析報(bào)告概述報(bào)表舞弊分析概述?分析目的?分析步驟?分析方法?財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)決策概述-分析目的?報(bào)表及報(bào)告閱讀者1、企業(yè)經(jīng)理、企業(yè)決策層2、企業(yè)股東(所有者)、投資者3、債權(quán)人4、政府相關(guān)部門分析內(nèi)容的
2025-02-19 11:21
2025-01-18 13:11
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表與分析:質(zhì)量分析與管理透視主講人:對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院張新民培訓(xùn)目標(biāo)?系統(tǒng)掌握企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與分析的方法:通過資產(chǎn)質(zhì)量分析、資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量分析、利潤(rùn)質(zhì)量分析、現(xiàn)金流量質(zhì)量分析、財(cái)務(wù)信息質(zhì)量分析、比率分析等方法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行診斷與分析培訓(xùn)目標(biāo)?掌握資產(chǎn)重組、資本重組、
2025-02-18 13:07
【摘要】第二章財(cái)務(wù)報(bào)表簡(jiǎn)介與分析第一節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表第二節(jié)損益表第三節(jié)股東權(quán)益變動(dòng)表與現(xiàn)金流量表第四節(jié)財(cái)務(wù)比率分析第五節(jié)經(jīng)濟(jì)附加價(jià)值與市場(chǎng)附加價(jià)值第一節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)=負(fù)債+股東權(quán)益一年或一個(gè)營(yíng)業(yè)週期內(nèi)變現(xiàn)或耗用的資產(chǎn)。?流動(dòng)資產(chǎn)(CurrentAsse
2025-01-22 17:31
2025-02-19 07:17
【摘要】財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾與分析黃世忠教授CPAMBA廈門大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng)電話:0592-251317913906016965電子郵件:4/7/20231Compa
2025-01-23 21:08
【摘要】庫存管理第一節(jié)庫存及其作用第二節(jié)庫存控制的決策第三節(jié)庫存問題的分類及控制的基本方式第四節(jié)庫存問題的基本模型第五節(jié)再訂貨點(diǎn)與服務(wù)水平第一節(jié)庫存及其作用一、庫存的定義:庫存是指一切閑置的,用于未來的,有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。(資源的閑置就是庫存,與這種資源是否存放在
2025-01-25 12:23
【摘要】第一講目標(biāo)管理前言?對(duì)一艘沒有航向的船來說,任何方向的風(fēng)都是多余的。?對(duì)于沒有目標(biāo)的人而言,任何行動(dòng)都是多余?生命的悲劇不在于目標(biāo)沒有達(dá)成,而在于沒有目標(biāo)可以達(dá)成目錄?目標(biāo)的重要性?有效目標(biāo)的SMART原則?設(shè)立你的工作、生活、學(xué)習(xí)目標(biāo)?如何檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)?實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的要訣
2025-01-25 16:25
【摘要】資源增強(qiáng)人力資源財(cái)務(wù)資源物資資源信息資源技術(shù)資源關(guān)系資源計(jì)劃、決策組織、溝通領(lǐng)導(dǎo)、指揮協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品或服務(wù)企業(yè)目標(biāo)目標(biāo)是目的或宗旨
2025-01-25 16:21
【摘要】績(jī)效管理HANCONSULTING1/13/20231介紹OUTLINE?績(jī)效評(píng)估總論(一)?績(jī)效評(píng)估制度實(shí)例(二)?績(jī)效評(píng)估制度的構(gòu)成要素及處理方法(三)?績(jī)效評(píng)估與獎(jiǎng)勵(lì)(四)?績(jī)效評(píng)估有關(guān)的問題與解答(五)1/13/20232績(jī)效評(píng)估總論(一)?績(jī)效評(píng)估的意義與目的?何為
2025-01-25 16:22
【摘要】?績(jī)效管理不要輕言績(jī)效管理?你的思想準(zhǔn)備好了嗎??你的文化準(zhǔn)備好了嗎??你的技術(shù)準(zhǔn)備好了嗎?思想準(zhǔn)備?真的窮了嗎?窮—變—通—久—窮從矩陣式管理到組織扁平化、學(xué)習(xí)型組織從標(biāo)簽式管理到人事管理、人力資源管理文化準(zhǔn)備
2025-01-25 16:34
【摘要】單品管理商品的單品管理?單品管理的意義——為什么要做–了解商品的貢獻(xiàn)、顧客的喜好、減少庫存–評(píng)價(jià)現(xiàn)有品項(xiàng)及商品結(jié)構(gòu)?單品管理的內(nèi)涵——如何做–數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性–數(shù)據(jù)的優(yōu)化利用?調(diào)整結(jié)構(gòu)?調(diào)整排面?清退滯銷商品商品的單品管理?商品的訂貨量:–幾大系數(shù):起訂量/金額
2025-01-23 22:22
【摘要】第三部分企業(yè)調(diào)研方法學(xué)習(xí)目標(biāo)?如何調(diào)查,取得一手與二手?jǐn)?shù)據(jù),?數(shù)據(jù)與問題樹的關(guān)系,理論框架的關(guān)系;?取得數(shù)據(jù)之后,如何對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析?圖表分析。數(shù)據(jù)收集方法一、調(diào)查研究的重要性?企業(yè)診斷是臨床式診斷,和醫(yī)生看病一樣,要通過望、文、問、切等手段,了解企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況,搜集有關(guān)事實(shí)信息,弄清它們之間的相互關(guān)系,明確整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
【摘要】機(jī)密企業(yè)全景管理2盲人摸象的故事對(duì)我們的啟示目錄、目的及其意義擇、愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)合化制、成長(zhǎng)方式與路徑和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.4公司是營(yíng)利性組織q組織的含義q公司是企業(yè)法人,是營(yíng)利性組織組織必須有一個(gè)共同的目
2025-02-06 20:24