【摘要】機(jī)密企業(yè)全景管理2盲人摸象的故事對(duì)我們的啟示目錄、目的及其意義擇、愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)合化制、成長方式與路徑和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.4公司是營利性組織q組織的含義q公司是企業(yè)法人,是營利性組織組織必須有一個(gè)共同的目
2025-02-06 20:24
【摘要】組織概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。TCQ011129BJ(GB)工作手冊A組織
2025-01-25 16:24
【摘要】企業(yè)薪酬管理熱血未冷今天討論的問題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)一、薪酬管理基礎(chǔ)(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財(cái)務(wù)性的、有形的、具體的報(bào)酬,主要包括基本工資、激勵(lì)工資、福利和津貼等。薪酬管理
2025-02-05 16:33
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制?n1內(nèi)部控制理論沿革和批判n2從企業(yè)治理的總體框架來理解內(nèi)部控制的主體定位n3企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制n4企業(yè)內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警1內(nèi)部控制理論沿革和批判?n內(nèi)部牽制階段?n內(nèi)部控制階段?n管理控制與會(huì)計(jì)控制階段?n內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段?n一體化結(jié)構(gòu)階段&
2025-01-23 22:22
【摘要】劉永炬科特勒語:只有有遠(yuǎn)見的公司領(lǐng)導(dǎo)者才愿意做出產(chǎn)品品牌建設(shè)的嘗試。中國有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)成功地營造了令人信任的公司形象,現(xiàn)在也必須由有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者來構(gòu)建令人振奮的產(chǎn)品品牌。這是中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在營銷領(lǐng)域面臨的下一個(gè)任務(wù),這一任務(wù)完成之時(shí),就是中國企業(yè)超越國外競爭者,獲取屬于自己的市場超額利潤之日。德國前總理施密特:??&
2025-01-18 14:49
【摘要】目錄?第一部分內(nèi)部控制案例分析?第二部分內(nèi)部控制?第三部分內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制?第四部分中建系統(tǒng)內(nèi)部控制分析及建議0第一部分內(nèi)部控制案例分析案例一:“鄭百文”的警示一、輝煌的歷史(一)前身:鄭百文原來是一個(gè)單純的百貨文化用品批發(fā)站成立于1986
2025-01-23 21:52
【摘要】公司戰(zhàn)略企業(yè)的資源與范圍第一章公司戰(zhàn)略緒論?教學(xué)內(nèi)容分四個(gè)方面的內(nèi)容:?什么是公司戰(zhàn)略?為什么需要公司戰(zhàn)略?公司戰(zhàn)略的一種框架?公司戰(zhàn)略的歷史演變?學(xué)習(xí)要求?掌握公司戰(zhàn)略的涵義及其框架?了解為什么需要公司戰(zhàn)略及其公司戰(zhàn)略的歷史演變課堂案例討論?閱讀p233案例1-1《沃特·
2025-01-25 16:27
【摘要】績效考核人力資源部2023年1月12日主要講解哪些問題?介紹新績效考核辦法?如何實(shí)施績效考核?第一階段設(shè)定工作目標(biāo)?第二階段日常績效管理?第三階段績效考核評(píng)估?結(jié)束績效考核辦法討論稿框架第一章總則—目的/適用范圍/考核原則
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略汪平博士后,首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)理財(cái)學(xué)教授,理財(cái)學(xué)研究所所長,會(huì)計(jì)學(xué)院副院長,《理財(cái)者》雜志副總編輯。1963年出生。1993年破格晉升為副教授,1995年破格晉升為教授。2023年5月于天津財(cái)經(jīng)學(xué)院取得管理學(xué)博士學(xué)位,隨后進(jìn)入南開大學(xué)工商管理博士后流動(dòng)站進(jìn)行博士后研究,2023年11月出站。聯(lián)系地址:100026
【摘要】1現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度創(chuàng)建目標(biāo)極大地激活人2現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度定向以人為本3現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度內(nèi)涵系統(tǒng)管理人4企業(yè)通過制定系統(tǒng)的職位評(píng)估制度、公平合理的薪酬管理制度及合理有
【摘要】PerformanceManagement績效管理主辦:青島人才網(wǎng)主講人:鄭力子高級(jí)咨詢顧問績效管理的流程:標(biāo)設(shè)定ObjectiveSetting行Engagement估Appraisal勵(lì)Reward公司
2025-01-25 19:06
【摘要】企業(yè)的【可持續(xù)發(fā)展】和【培訓(xùn)體系】培訓(xùn)與發(fā)展為什么稱之為“T+D”?沒有培訓(xùn)功能的管理發(fā)展規(guī)劃,什么樣??沒有管理發(fā)展規(guī)劃的培訓(xùn)體系,什么用??什么是【人員規(guī)劃】、【接班人規(guī)劃】??【人員規(guī)劃】對(duì)學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、人的定義?什么是【職代規(guī)劃】??什么是【管理梯隊(duì)培養(yǎng)三三制】??分析縱向發(fā)展局限性,橫向
2025-01-20 15:53
【摘要】資源增強(qiáng)人力資源財(cái)務(wù)資源物資資源信息資源技術(shù)資源關(guān)系資源計(jì)劃、決策組織、溝通領(lǐng)導(dǎo)、指揮協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)、運(yùn)營產(chǎn)品或服務(wù)企業(yè)目標(biāo)目標(biāo)是目的或宗旨
2025-02-18 13:07
【摘要】創(chuàng)意簡報(bào)(兼談客戶部如何與創(chuàng)意部協(xié)調(diào))廣告企劃流程產(chǎn)品市場消費(fèi)者競爭狀況產(chǎn)業(yè)分析問題點(diǎn)機(jī)會(huì)點(diǎn)情境分析定位廣告企劃流程產(chǎn)品價(jià)位通路推廣行銷組合策略行銷策略行銷目標(biāo)目標(biāo)市場定位廣告企劃流程廣告目標(biāo)創(chuàng)意策略媒體策略廣告策略推廣立體平面創(chuàng)意發(fā)展
2025-01-25 16:32
【摘要】2023/2/111管理:計(jì)劃、組織、執(zhí)行、控制……………..?2023/2/1121.KPI:Keyperformanceindicator關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)2.RST:Recruitment,Selection,Trainee招聘、選擇、訓(xùn)練3.SWOT:Shortness,Wort
2025-01-23 21:34