華北公司品質(zhì)管理培訓(xùn)-免費閱讀
【正文】 56ISO9001： 2023D、成品判 特采條件和規(guī)定： 1） 所有成品特采必須是急于出貨的產(chǎn)品； 2）成品特采僅限于輕微外觀缺陷； 3）凡成品不合格但符合以上條件，由生產(chǎn)計劃員填寫《特采申請單》提出申請，交由客戶、曾微、周濟(jì)、萬總、謝總審批同意后品質(zhì)部方可放行。50ISO9001： 2023原材料上線異常A、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不合格品的物料，由制造部門集中收集和存放，對該物料做好標(biāo)識，防止與合格品發(fā)生混淆，生產(chǎn)完成后由制造部物料員填寫《生產(chǎn)物料不良品退料單》，經(jīng)品管IQC檢驗確認(rèn)后，由品管部長召集相關(guān)部門討論不合格物料的處理決定，處理方案有： 1） 退回供應(yīng)商； 2） 返工返修后使用； 3 ）報廢。B、原材料判 特采的條件和規(guī)定： 1）、所有原材料特采必須是急于出貨之產(chǎn)品； 2）、原材料特采僅限于輕微外觀缺陷； 3）、凡原材料不合格但符合以上條件，由采購提出申請，經(jīng)制造部、 PMC或工程部會簽同意后，交由品質(zhì)部長或萬總批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。（ Outgoing Quality Assure）品質(zhì)異常的反饋及處理① 自己可判定的，直接通知操作工或車間立即處理 ②自己不能判定的，則持不良樣板交主管確認(rèn)再通知糾正或處理；③ 應(yīng)如實將異常情況進(jìn)行記錄；④ 對糾正或改善措施進(jìn)行確認(rèn)，并追蹤處理效果；⑤ 對半成品、成品的檢驗應(yīng)作好明確的狀態(tài)標(biāo)識，并監(jiān)督相關(guān)部門進(jìn)行隔離存放。a. 首件檢驗； b. 材料核對； c. （ Ining Quality Control）① 進(jìn)料檢驗項目及方法 ： a外觀：一般用目視、手感、對比樣品進(jìn)行驗證 b尺寸：一般用卡尺、千分尺等量具驗證 c特性：如物理的、化學(xué)的、機(jī)械的特性，一般 用檢測儀器和特定方法來驗證。 c. 需較長的檢驗時間和較高的檢驗費用；適用于以下情形： ，檢驗簡單且費用較低 ，可能導(dǎo)致 該產(chǎn)品產(chǎn)生致命性影響。找出問題找出主要原因6） PDCA循環(huán)25ISO9001： 2023PDCA循環(huán)示意圖維持A PC DA PC D原有水平改善改善26ISO9001： 2023? 藉著企業(yè)品質(zhì)月活動，自供應(yīng)商至客戶聯(lián)成一個大的 “ 生命共同體 ” ，并一波一波地推動品質(zhì)相關(guān)活動，使之成為企業(yè)改造運動，變成一種風(fēng)氣！7 企業(yè) “ 品質(zhì)月 ” 活動27ISO9001： 2023持之以恒? 因為它是養(yǎng)成 “好習(xí)慣 ”，摒棄 “草率 ”，建立 “講究 ”的基礎(chǔ)工程，也是做好品管工作、提高工作效率、降低生產(chǎn)成本的先決條件。品管人員及全體員工應(yīng)經(jīng)常有計劃地接受訓(xùn)練，推行品管方易湊效。（ 2）品質(zhì)維持；3）重視分析22ISO9001： 2023品質(zhì)管制在于三個層次： D、工作質(zhì)量，一般是指與質(zhì)量有關(guān)的各項工作，對產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的保證程序。質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)等等。企業(yè)五大績效目標(biāo)：品質(zhì)優(yōu)勢、速度優(yōu)勢、可靠性優(yōu)勢、彈性優(yōu)勢、成本優(yōu)勢： 全員有保證的責(zé)任意識的體質(zhì) ● 方針目標(biāo)管理 7ISO9001： 2023三、以品質(zhì)為中心的經(jīng)營方式●半途而廢、未能追根究底 我們必須向顧客提供好的產(chǎn)品，所謂好的產(chǎn)品就是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，但是，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品對顧客來講也有選擇的問題，有人喜歡使用 RPC500或NORCO600，也有人使用 PRC900或 NORCO740（我們稱其為要求質(zhì)量）。 設(shè)計完成后，車間開始生產(chǎn)，但是在檢查生產(chǎn)的成品時，出現(xiàn)了 “有傷痕 ”， “性能不穩(wěn)定 ”等質(zhì)量問題，也就是說每一批產(chǎn)品都有不同的毛病，出現(xiàn)了質(zhì)量問題。 好的產(chǎn)品是人人說好。 只重生產(chǎn) ● 本位主義 ● 不重視品質(zhì) ● 重視過程管理的體質(zhì)8ISO9001： 2023 品質(zhì)是企業(yè)的命脈。 全面質(zhì)量管理階段（ TQC14ISO9001： 2023B、全面的質(zhì)量管理 A、產(chǎn)品質(zhì)量，可理解為產(chǎn)品滿足規(guī)定需要或潛在需要的特征和特性和總和。F、實施原則19A 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)： B管理標(biāo)準(zhǔn)：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工藝標(biāo)準(zhǔn)材料標(biāo)準(zhǔn)貯運、包裝標(biāo)準(zhǔn)外協(xié)外購件標(biāo)準(zhǔn)檢測方法標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)（即 ISO9000標(biāo)準(zhǔn)）目標(biāo)計劃管理標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)物資管理標(biāo)準(zhǔn)信息管理標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)勞動人事管理標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)
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