汽車企業(yè)薪酬管理與福利保險(xiǎn)管理(ppt95頁(yè))-免費(fèi)閱讀
【正文】 監(jiān)督、控制費(fèi)用支出，改善費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)，節(jié)約成本、降低產(chǎn)品價(jià)格，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。由于企業(yè)原來(lái)薪酬分配制度的不合理，造成該員工的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)上該崗位的薪酬水平，這次企業(yè)進(jìn)行薪酬調(diào)整，按崗位評(píng)價(jià)結(jié)果確定崗位工資，司機(jī)崗的工資也按市場(chǎng)價(jià)來(lái)確定，在薪酬測(cè)算時(shí)，怎樣分析處理這位老司機(jī)的薪酬？ 2023年 5月 本章學(xué)習(xí)大綱 薪酬福利管理 薪酬管理 福利保險(xiǎn)管理 崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí) 薪酬調(diào)查 薪酬計(jì)劃 薪酬結(jié)構(gòu) 薪酬制度的制定 人工成本核算 企業(yè)福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì) 企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的設(shè)計(jì) 薪酬制度的調(diào)整 2023年 5月 薪酬調(diào)整方法 工資定級(jí)性調(diào)整 工齡性調(diào)整 物價(jià)性調(diào)整 獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整 效益性調(diào)整 考核性調(diào)整 2023年 5月 工資定級(jí)性調(diào)整的注意事項(xiàng) ? 工資定級(jí)時(shí)考慮的因素： １、員工的生活費(fèi)用 ２、市場(chǎng)薪酬水平 ３、新員工的實(shí)際能力 ? 定級(jí)時(shí)內(nèi)部公平性與對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力的平衡問(wèn)題： 工資＋獎(jiǎng)金 重點(diǎn) 2023年 5月 調(diào)整薪酬應(yīng)注意與員工的溝通 ? P205 2023年 5月 練 習(xí) 題 某公司是一家加工企業(yè)，三年前員工的薪酬等級(jí)是依據(jù)公司工作崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果確定的。 北京某軟件公司 2023年 5月 企業(yè)發(fā)展階段與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、報(bào)酬戰(zhàn)略 （補(bǔ)充） 發(fā)展階段 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 報(bào)酬戰(zhàn)略目標(biāo) 報(bào)酬戰(zhàn)略重點(diǎn) 快速上升階段 擴(kuò)大投資力度 刺激創(chuàng)業(yè) 高報(bào)酬 高績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì) 中等福利 正常成熟階段 保持市場(chǎng)和利潤(rùn) 獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效 中等薪酬 中等績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì) 標(biāo)準(zhǔn)福利 停滯衰退階段 轉(zhuǎn)移利潤(rùn)與市場(chǎng) 側(cè)重成本控制 低市場(chǎng)工資 成本控制 適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì) 標(biāo)準(zhǔn)福利 華為公司： 搶占人才高地 壟斷后備人才 2023年 5月 一、薪酬水平與薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ? 薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)必須與薪酬策略相一致 2023年 5月 三個(gè)層次的薪酬水平 吸引并保留員工所必須支付的薪酬水平 企業(yè)有能力支付的薪酬水平 實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)所要求的薪酬水平 2023年 5月 三類薪酬結(jié)構(gòu) 高彈性類 高穩(wěn)定類 折衷類 見(jiàn) P200 2023年 5月 二、薪酬等級(jí)設(shè)計(jì) ? 將崗位評(píng)價(jià)結(jié)果相近的崗位定為一個(gè)等級(jí) 2023年 5月 薪酬等級(jí)的兩種類型 為反應(yīng)同一崗位級(jí)別員工在能力上的差異，劃分若干檔次，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果逐年調(diào)整。 問(wèn)題： 試分析此現(xiàn)象 ?如果準(zhǔn)備重新調(diào)整該企業(yè)的薪酬制度，你認(rèn)為需要做哪些前期工作 ? 2023年 5月 答 題 思 路 分析問(wèn)題： 內(nèi)部公平性 —— 崗位分析、評(píng)估 外部公平性 —— 薪酬市場(chǎng)調(diào)查 準(zhǔn)備工作： 進(jìn)行薪酬市場(chǎng)調(diào)查； 進(jìn)行崗位評(píng)估，重新劃分薪酬等級(jí)； 按市場(chǎng)水平或略高于市場(chǎng)水平來(lái)確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)； 根據(jù)員工能力、績(jī)效入級(jí)，重新測(cè)算。人力資源管理師 薪 酬 福 利 管 理 今天課程目標(biāo) 掌握薪酬福利知識(shí) 了解企業(yè)實(shí)踐技巧、方法 找出重點(diǎn)，理解并強(qiáng)化記憶 2023年 5月 本章學(xué)習(xí)大綱 薪酬福利管理 薪酬管理 福利保險(xiǎn)管理 崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí) 薪酬調(diào)查 薪酬計(jì)劃 薪酬結(jié)構(gòu) 薪酬制度的制定 人工成本核算 企業(yè)福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì) 企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的設(shè)計(jì) 薪酬制度的調(diào)整 2023年 5月 薪酬定義 ? 是 員工 為 企業(yè) 提供 勞動(dòng) 而得到的 貨幣報(bào)酬 與實(shí)物報(bào)酬 的總和。 2023年 5月 本章學(xué)習(xí)大綱 薪酬福利管理 薪酬管理 福利保險(xiǎn)管理 崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí) 薪酬調(diào)查 薪酬計(jì)劃 薪酬結(jié)構(gòu) 薪酬制度的制定 人工成本核算 企業(yè)福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì) 企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的設(shè)計(jì) 薪酬制度的調(diào)整 2023年 5月 制定薪酬計(jì)劃的工作程序 薪酬市場(chǎng)調(diào)查 了解企業(yè)財(cái)力狀況 了解企業(yè)人力資源規(guī)劃 根據(jù)前三個(gè)步驟畫出薪酬計(jì)劃計(jì)算表 計(jì)算薪酬總額 /銷售收入的比值 根據(jù)企業(yè)整體薪酬計(jì)劃和薪酬分配制度，各部門做薪酬計(jì)劃 如匯總的各部門薪酬計(jì)劃與整體薪酬計(jì)劃不一致，進(jìn)行調(diào)整 將確定的薪酬計(jì)劃上報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)報(bào)批 重點(diǎn) 2023年 5月 相關(guān)知識(shí) 制定薪酬計(jì)劃的準(zhǔn)備工作 (P193)： ? 員工薪酬的基本資料 ? 企業(yè)人力資源規(guī)劃資料 ? 物價(jià)、市場(chǎng)薪酬水平 ? 國(guó)家薪酬和稅收政策的變動(dòng)資料 ? 企業(yè)薪酬支付能力資料 2023年 5月 相關(guān)知識(shí) 制定薪酬計(jì)劃的方法： ? 從下而上法 （優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)） ? 從上而下法 （優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)） ? 結(jié)合使用： 根據(jù)整體薪酬計(jì)劃決定各部門薪酬計(jì)劃額； 根據(jù)企業(yè)規(guī)定的增資準(zhǔn)則預(yù)測(cè)個(gè)別員工的增資幅度 重點(diǎn) 2023年 5月 相關(guān)知識(shí) ? 薪酬計(jì)劃表的應(yīng)用（ P194） 2023年 5月 薪酬計(jì)劃報(bào)告的撰寫內(nèi)容 ? 本企業(yè)薪酬總額和各主要部門薪酬總額 ? 人力資源規(guī)劃情況，如預(yù)計(jì)的招聘、晉升、辭退、崗位輪換等情況 ? 預(yù)計(jì)下一年度薪酬總額和薪酬增長(zhǎng)率以及各主要部門薪酬增長(zhǎng)率 2023年 5月 薪 酬 總 額（補(bǔ)充） 不是一個(gè)部分的概念
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