【摘要】戰(zhàn)略分析方法1“戰(zhàn)略”的來(lái)源“戰(zhàn)略”一詞來(lái)源于希臘語(yǔ),原意是“將軍”。史蒂文的《MBA十日讀》:“若不提及公元前四世紀(jì)中國(guó)的軍事家孫子,任何關(guān)于戰(zhàn)略的課程都是不完整的?!?現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)科的起源自1965年美國(guó)著名管理學(xué)家安索
2025-01-13 18:26
【摘要】第九章企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法學(xué)習(xí)目的與提要通過(guò)本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解增長(zhǎng)率—市場(chǎng)占有率矩陣法、行業(yè)吸引力—競(jìng)爭(zhēng)能力分析法、PIMS分析法、湯姆森和斯特克蘭方法的基本思想,理解上述四種戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法的內(nèi)容,掌握上述四種戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法的運(yùn)用。本章分四節(jié)來(lái)學(xué)習(xí):第一節(jié)增長(zhǎng)率—市場(chǎng)占有率矩陣法第二節(jié)行業(yè)吸引力
2025-08-01 17:24
【摘要】1第2章確立戰(zhàn)略使命與愿景2使命、愿景與目標(biāo)?使命陳述包括四個(gè)主要部分:使命、愿景、核心價(jià)值與行為標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)?使命指組織的存在的目的和理由,?愿景描繪組織的未來(lái)?核心價(jià)值觀表明公司的管理層和員工如何行動(dòng),用來(lái)指導(dǎo)和塑造公司員工行為的規(guī)范?目標(biāo)是為實(shí)現(xiàn)使命和愿景必須做好的具體工作3為什么需要使命和
2025-01-25 20:03
【摘要】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院王迎軍南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院簡(jiǎn)介?南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院成立四年來(lái),以改革開(kāi)放中出現(xiàn)的重大問(wèn)題、熱點(diǎn)問(wèn)題為研究對(duì)象,完成了國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔(dān)的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長(zhǎng)的表?yè)P(yáng)。
2025-01-04 14:39
【摘要】第2章外部環(huán)境:競(jìng)爭(zhēng)與機(jī)遇參考閱讀?安索夫:《企業(yè)戰(zhàn)略(businessstrategy)》?安德魯斯:《企業(yè)戰(zhàn)略的概念(theconceptofcorporatestrategy)》?波特:《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》(1980)、《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》(1985)、《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》(1990)?德魯克:《管理:任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》(
2025-01-25 20:02
【摘要】第四章中小企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略中小企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃1員工招聘與配置2中小企業(yè)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)3中小企業(yè)薪酬管理戰(zhàn)略4第一節(jié)中小企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃一、人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃(識(shí)記)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃按期限的長(zhǎng)短,可以分為短期規(guī)劃、中期規(guī)劃與長(zhǎng)期規(guī)劃三種。短期規(guī)劃是指時(shí)間跨度在1年
2025-01-19 02:46
【摘要】1中小企業(yè)戰(zhàn)略管理鐘晶靈講師、經(jīng)濟(jì)師、碩士問(wèn)問(wèn)自己?我來(lái)到這里的理由是什么??1、為了更好更快更準(zhǔn)的通過(guò)考試,順利獲得本科學(xué)歷文憑!?2、課本我看得懂,我想學(xué)到一些關(guān)于本學(xué)科的其他一些拓展知識(shí),提升知識(shí)層次;?3、為了結(jié)交新朋友,提高自己的人際交往能力;?4、看到大家學(xué),我來(lái)湊熱鬧的;
2025-01-19 02:16
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略本章內(nèi)容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作策略課后案例分析2第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)方面的特點(diǎn)q產(chǎn)品生命周期明顯縮短q產(chǎn)品品種日益增多q產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化q產(chǎn)品交貨期縮短3456二、大公司的
2025-01-27 01:51
【摘要】[企業(yè)戰(zhàn)略管理]職能戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略管理職能戰(zhàn)略?學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)重點(diǎn)?學(xué)習(xí)難點(diǎn)?學(xué)習(xí)建議企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)目的?重點(diǎn)掌握市場(chǎng)營(yíng)銷的含義與具體形式;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其任務(wù)、掌握人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的含義與具體形式;了解生產(chǎn)戰(zhàn)略與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)
2025-01-06 08:10
【摘要】[企業(yè)戰(zhàn)略管理]職能戰(zhàn)略,企業(yè)戰(zhàn)略管理,,?,職能戰(zhàn)略,學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)難點(diǎn)學(xué)習(xí)建議,企業(yè)戰(zhàn)略管理,,?,學(xué)習(xí)目的,重點(diǎn)掌握市場(chǎng)營(yíng)銷的含義與具體形式;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其任務(wù)、掌握人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的含義與...
2024-10-22 00:48
【摘要】[企業(yè)戰(zhàn)略管理]職能戰(zhàn)略主講:孔敏企業(yè)戰(zhàn)略管理?職能戰(zhàn)略?學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)重點(diǎn)?學(xué)習(xí)難點(diǎn)?學(xué)習(xí)建議企業(yè)戰(zhàn)略管理?學(xué)習(xí)目的?重點(diǎn)掌握市場(chǎng)營(yíng)銷的含義與具體形式;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其任務(wù)、掌握人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的含義與具體形
2025-01-24 02:47
【摘要】第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略1本章內(nèi)容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作策略課后案例分析2第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)方面的特點(diǎn)q產(chǎn)品生命周期明顯縮短q產(chǎn)品品種日益增多q產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化q產(chǎn)品交貨期縮短3456二、大公司的合并和跨國(guó)公司的發(fā)展
2025-01-13 18:35
2025-01-18 23:22
【摘要】第二十章戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)?企業(yè)戰(zhàn)略選擇與制定?企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與保障企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)與任務(wù)?企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展與演進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的定義:?企業(yè)以未來(lái)為基點(diǎn),在分析
2025-01-12 19:56
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第7講主講鄭巧巧職能戰(zhàn)略要點(diǎn)?市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的含義與具體形式?財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其任務(wù)?人力資源、生產(chǎn)以及研發(fā)戰(zhàn)略的含義與具體形式目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷?企業(yè)識(shí)別不同購(gòu)買者群體的差別,有選擇的確認(rèn)一個(gè)或幾個(gè)為自己的目標(biāo)市場(chǎng),發(fā)揮自己的資源優(yōu)勢(shì),滿足其全部或部分需要。是現(xiàn)代營(yíng)銷
2025-01-24 02:25