企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 職能部門(mén)的戰(zhàn)略必須在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)作業(yè)、人力資源開(kāi)發(fā)等企業(yè)主要職能部門(mén)中制定，即制定出市場(chǎng)營(yíng)小戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)投資戰(zhàn)略、研究開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略以及人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略等。 企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展與演進(jìn) ? 從企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展時(shí)間順序來(lái)看，企業(yè)戰(zhàn)略管理分為 ： 1. 以環(huán)境因素為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理理論 2. 以產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論 3. 以資源為基礎(chǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)力理論 4. 超越競(jìng)爭(zhēng)的新戰(zhàn)略管理模式 企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo) ? 企業(yè)使命 ? 戰(zhàn)略目標(biāo) 企業(yè)使命 ? 企業(yè)的使命就是公司的基本任務(wù)，即經(jīng)營(yíng)理論、業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)對(duì)象、自我認(rèn)知、對(duì)生存和盈利的關(guān)切、對(duì)公眾形象的關(guān)切、對(duì)雇員的關(guān)心等。 總體戰(zhàn)略 ?穩(wěn)定型戰(zhàn)略 ?增長(zhǎng)型戰(zhàn)略 ?緊縮型戰(zhàn)略 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 ? 經(jīng)營(yíng) /競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的主要目的就是通過(guò)集中于一個(gè)行業(yè)，通過(guò)產(chǎn)品 /市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)和市場(chǎng)占有率的最大化。 戰(zhàn)略控制 ? 戰(zhàn)略控制內(nèi)容： ? 業(yè)務(wù)控制 ? 財(cái)務(wù)控制 ? 結(jié)構(gòu)控制 ? 權(quán)力控制 ? 目標(biāo)控制 ? 預(yù)算控制 ? 審計(jì)控制 ?事前控制 ?事后控制 ?過(guò)程控制 ?適時(shí)控制 ?開(kāi)放控制 ?適度控制 ?例外控制
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