【摘要】銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理一、銷售管理人員的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1、銷售管理的四種類型及特點(diǎn)2、現(xiàn)代銷售管理的角色轉(zhuǎn)變3、銷售管理的四個(gè)主要職能4、銷售管理的素質(zhì)要求5、銷售管理的成長(zhǎng)階段6、銷售管理的層面和實(shí)施7、銷售管理的主要工作1、銷售管理的四種管理類型?鉆頭?文書
2025-03-04 19:22
【摘要】打造金牌團(tuán)隊(duì)——大客戶銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)我們的共同約定課程大綱團(tuán)隊(duì)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)溝通團(tuán)隊(duì)組建團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)第一章:組建高績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì),是成功的主要因素之一1、組建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的法則1領(lǐng)頭人2精英3中流2培養(yǎng)1機(jī)動(dòng)創(chuàng)建我們的團(tuán)隊(duì)?隊(duì)長(zhǎng)?隊(duì)名?隊(duì)標(biāo)?隊(duì)歌2、高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)的特征高績(jī)效
2025-02-19 13:47
【摘要】銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理1目錄第一部分銷售隊(duì)伍建設(shè)第二部分銷售人員管理第三部分銷售隊(duì)伍筑建實(shí)務(wù)第四部分經(jīng)理人管理下屬的藝術(shù)2第一部分銷售隊(duì)伍建設(shè)3第一部分銷售隊(duì)伍建設(shè)第一章:確定銷售隊(duì)伍目標(biāo)第二章:確定銷售隊(duì)伍戰(zhàn)略第三章:規(guī)劃銷售隊(duì)伍的結(jié)
2025-01-20 19:28
【摘要】2023年6月課程目錄?第一講:積極地銷售心態(tài)?第二講:銷售能力的提升?第三講:銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?第四講:控制客戶的行為?第五講:決勝終端的技巧?第六講:大客戶營(yíng)銷法則第一講:積極地銷售心態(tài)如何認(rèn)識(shí)銷售團(tuán)隊(duì)?如何認(rèn)識(shí)銷售工作?莊志敏—2023《執(zhí)行營(yíng)銷》系列課程4二流產(chǎn)品能否
2025-03-04 18:53
【摘要】濰坊百度2023年銷售團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)—打造瘋狂的銷售團(tuán)隊(duì)主講主講:王越王越你認(rèn)為理想中的銷售人員應(yīng)該具備哪些特征?1.要有強(qiáng)烈的企圖心—想成功的欲望2.不總是為了錢—有理想3.拜訪量是銷售的生命線—勤奮4.具備
2025-02-23 13:51
【摘要】課程大綱一、團(tuán)隊(duì)的定義二、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別三、團(tuán)隊(duì)的形成階段四、團(tuán)隊(duì)的角色類別五、團(tuán)隊(duì)意識(shí)從我做起六、營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氣氛一、團(tuán)隊(duì)的定義團(tuán)隊(duì)是一個(gè)由少數(shù)成員組成的小組,小組成員具備相輔相成的技術(shù)或技能,有共同的目標(biāo),有共同的評(píng)估和做事的方法,他們共同承擔(dān)
2025-01-15 21:12
【摘要】團(tuán)隊(duì)精神—打造狼鷹團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)精神之一:狼之團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)精神之一:狼之團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)精神之一:狼之團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)精神之一:狼之團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)精神之一:狼之團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)精神之一:狼之團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)精神之一:狼之團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)精神之一:狼之團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)
2025-01-07 03:20
【摘要】團(tuán)隊(duì)活動(dòng)管理1活動(dòng)量管理ANTHONY管理的程序規(guī)劃計(jì)劃并指明任務(wù)的方面組織描述/明確各項(xiàng)工作職責(zé)用人增員對(duì)象與工作內(nèi)容相匹配指導(dǎo)訓(xùn)練與激勵(lì)控制評(píng)估與修正行動(dòng)2活動(dòng)量管理ANTHONY
2025-01-05 17:06
【摘要】團(tuán)隊(duì)活動(dòng)管理1活動(dòng)量管理ANTHONY管理的程序規(guī)劃計(jì)劃并指明任務(wù)的方面組織描述/明確各項(xiàng)工作職責(zé)用人增員對(duì)象與工作內(nèi)容相匹配指導(dǎo)訓(xùn)練與激勵(lì)控制評(píng)估與修正行動(dòng)2活動(dòng)量管理ANTHONY1
2025-01-07 06:57
【摘要】第七章團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通主要內(nèi)容?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?溝通技巧一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)?什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別?團(tuán)隊(duì)的種類?團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步驟和方法?如何建立高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)什么是團(tuán)隊(duì)是以任務(wù)為導(dǎo)向,由若干具有不同的、但能互補(bǔ)的知識(shí)和技能的人組成的工作單元。優(yōu)點(diǎn)
2025-03-04 12:43
【摘要】團(tuán)隊(duì)協(xié)作之重....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載為什么需要團(tuán)隊(duì)?國(guó)不和,不宜遠(yuǎn)伐?軍不和,無(wú)以為戰(zhàn)?凡用兵之法,將受命于君、合軍聚眾、交
2025-02-23 11:16
【摘要】責(zé)任榮譽(yù)團(tuán)隊(duì)在戰(zhàn)爭(zhēng)中,你們必須知道是沒(méi)有任何東西能代替勝利的;如果戰(zhàn)敗了,我們整個(gè)國(guó)家就會(huì)滅亡;在你們的使命中,必須牢記責(zé)任、榮譽(yù)、國(guó)家。--道格拉斯.麥克阿瑟責(zé)任、榮譽(yù)、國(guó)家責(zé)任高于泰山責(zé)任是什么?它是一個(gè)人生活在這個(gè)社
2025-01-18 11:53
【摘要】卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行模式一、結(jié)果導(dǎo)向的四大信條1、不是贏得同情而是贏得尊重2、做了不代表做好3、要解決問(wèn)題不要轉(zhuǎn)移問(wèn)題4、完成任務(wù)不等于創(chuàng)造結(jié)果結(jié)論:解決問(wèn)題提升能力結(jié)論:做事追求的是結(jié)果,而
2025-01-06 06:46
【摘要】團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的標(biāo)準(zhǔn)?領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的綜合能力適應(yīng)企業(yè)最高目標(biāo)?管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力達(dá)到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)?合作組織的協(xié)作能力適應(yīng)市場(chǎng)變化目標(biāo)?高層領(lǐng)導(dǎo)的魅力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)?高層領(lǐng)導(dǎo)的非權(quán)力作用影響員工的目標(biāo)(思考題你的領(lǐng)導(dǎo)力達(dá)標(biāo)程度?)★領(lǐng)導(dǎo)能力概要一
2025-01-20 12:51
【摘要】TeamProblemSolvingandCommunicationSkill解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題及團(tuán)隊(duì)溝通的技巧Team團(tuán)隊(duì)TogatherEveryoneAchieveMoreGoalEffectiveTeamElements有效團(tuán)隊(duì)
2025-01-07 06:39