創(chuàng)新營(yíng)銷藝術(shù)與孫子兵法-免費(fèi)閱讀
【正文】 好的領(lǐng)導(dǎo)是一種使困難的事情變得簡(jiǎn)單 ， 而不是簡(jiǎn)單的事情變困難的藝術(shù) 。 博仕的春節(jié)聯(lián)歡會(huì)讓每個(gè)人表現(xiàn) 楊森的狂歡 （ 10）：獎(jiǎng)品 獎(jiǎng)品只限于人的想象力 。 象休假一樣 ， 自由對(duì)年輕員工來(lái)說(shuō)也是一種非常有力的誘因 。 （ 5）：喜歡做的工作 把更多員工喜歡做的工作分配給他們 ， 以此獎(jiǎng)勵(lì)良 好的表現(xiàn) ， 一般公司里表現(xiàn)最優(yōu)異的員工 ， 總會(huì)被其他提供更 高的職位 、 更大的挑戰(zhàn)和更好的升遷機(jī)會(huì)的公司吸引定 。 （ 4）：行動(dòng)參與權(quán) 員工變成老飯后 ， 做事就象老板了 。 在宴會(huì)上頒授榮譽(yù)或獎(jiǎng)勵(lì)。 員工工資排在第五位或更后 安全和穩(wěn)定靠前 （ 2）：認(rèn)可 有兩種自負(fù)的人：那些承認(rèn)自負(fù)的人和不承認(rèn)自負(fù)的人。 領(lǐng) 導(dǎo) 者 的 主 要 任 務(wù) 如果把組織想象成一個(gè)輪船，而你是這艘船的 “ 領(lǐng)導(dǎo)者 ” ，你的角色是什么 船長(zhǎng)？領(lǐng)航員？舵手？ 輪船的設(shè)計(jì)師 老子說(shuō)：好的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)贏得人們的稱頌；不好的領(lǐng)導(dǎo)者，人們會(huì)敬畏他；最差的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)被人們瞧不起；真正偉大的領(lǐng)導(dǎo)者是讓大家在事情完成時(shí)說(shuō)： “ 是我們自己完成的。子帥以正，孰敢不正！其身正，不令而行；其身不正，有令不從。天下難事，必作于易，天下大事，必作于細(xì) 曲則全，枉則直；洼則盈，弊則新；少則得，多則惑 我們的理解 仁者無(wú)憂 智者無(wú)惑 勇者無(wú)懼 領(lǐng)導(dǎo)模式 仁 智 勇 全球公認(rèn)的有效領(lǐng)導(dǎo)的綜合素質(zhì) 協(xié)調(diào)能力高 () 可靠性強(qiáng) () 值得信賴 () 聰明機(jī)智 () 公正無(wú)私 () 誠(chéng)實(shí)本分 () 全球公認(rèn)的有效領(lǐng)導(dǎo)的管理能力 雙贏 ,成功地解決問題 ( ) 熟練的行政管理技巧 ( ) 事先計(jì)劃 ( ) 消息靈通 () 有效的談判技巧 ( ) 善于表達(dá) () 全球公認(rèn)的有效領(lǐng)導(dǎo) 以價(jià)值為本的領(lǐng)導(dǎo) 互動(dòng)的 () 善于激勵(lì)下屬 ( ) 追求卓越 ( ) 善于喚起信心 ( ) 善于組建團(tuán)隊(duì) ( ) 具有鼓動(dòng)性 () 決策果斷 () 善于鼓勵(lì) () 積極向上 () 具有遠(yuǎn)見 () 評(píng)價(jià)最低 (最不受歡迎 )的領(lǐng)導(dǎo)特征 孤獨(dú)不合群 () 性格暴躁 /易怒 () 不善交際 () 含糊其辭 () 自私 () 冷酷無(wú)情 () 剛愎自用 () 缺乏合作 () 領(lǐng)導(dǎo)者最富價(jià)值的素質(zhì) 在現(xiàn)代紛繁復(fù)雜、瞬息萬(wàn)變的世界中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最重要的素質(zhì)將不是營(yíng)銷才能、 信息技術(shù)或其他任何專業(yè)知識(shí)，而是個(gè)人特性。而管理則為今人之說(shuō)也，區(qū)區(qū)百年歷史，但其風(fēng)頭似已壓領(lǐng)導(dǎo)之說(shuō)，但其刻薄寡恩蔽陋百出，已顯頹態(tài)。 《地形篇》 將領(lǐng)模式 仁 智 勇 “治勝”原則 第一，為將有德 第二，質(zhì)量建軍 兵非益多也，惟無(wú)武進(jìn)，足以并力、料敵、取人而已。 《計(jì)篇》 善用兵者，修道而保法，故能為勝敗正。美國(guó)忽視了孫子的這一英 明的忠告，愚蠢地投入了戰(zhàn)斗。攻其無(wú)備，出其不意。先取荊州為家，后即取西川建基業(yè)，以成鼎足之勢(shì)，然后可圖中原也?！? －－白圭《史記 ——《孫武傳》 ——《用間篇》 ——《火攻篇》 ——《九地篇》 ——《地形篇》 ——《行軍篇》 ——《九變篇》 ——《軍爭(zhēng)篇》 ——《虛實(shí)篇》 ——《勢(shì) 篇》 ——《形 篇》 ——《謀攻篇》 ——《作戰(zhàn)篇》 ——《計(jì) 篇》 ——特殊戰(zhàn)法 — ＿＿ ＿ 軍事地理 — ＿戰(zhàn)場(chǎng)機(jī)變 — — —作戰(zhàn)指揮 — — —戰(zhàn)略運(yùn)籌 — 境內(nèi)皆言兵，藏孫、吳之書者家有之。” —— 英國(guó)，利德爾 競(jìng)合對(duì)手分析 孫權(quán)據(jù)有江東，已歷三世，國(guó)險(xiǎn)而民附，此可用為援而不可圖也。 故用兵之法：十則圍之，五則攻之， 倍則分之，敵則能戰(zhàn)之，少則能逃之，不 若則能避之。 －－《謀攻篇》 善守者，藏于九地之下；善攻者，動(dòng)于九天之上。 “先機(jī)”：凡先處戰(zhàn)地而待敵者佚，后處戰(zhàn)地而趨戰(zhàn)者勞。 《虛實(shí)》 三、孫子謀略思想與創(chuàng)新營(yíng)銷藝術(shù) “全勝”原則 “先勝”原則 “道勝”原則 “知?jiǎng)佟痹瓌t “稱勝”原則 “稱勝”原則：以鎰稱銖 《形篇》 涂有所不由，軍有所不擊， 城有所不攻，地有所不爭(zhēng)。 《九地》 第三，文武兼施 第四，施無(wú)法之賞罰 三、孫子謀略思想與創(chuàng)新營(yíng)銷藝術(shù) “全勝”原則 “先勝”原則 “道勝”原則 “知?jiǎng)佟痹瓌t “稱勝”原則 “治勝”原則 “奇勝”原則 “奇勝”原則：以正合，以奇勝 勝于易勝《形 篇》 避實(shí)擊虛《虛實(shí)篇》 因敵制勝《虛實(shí)篇》 兵以詐立《軍爭(zhēng)篇》 以迂為直《軍爭(zhēng)篇》 圍師必闕《軍爭(zhēng)篇》 先其所愛《九地篇》 三、孫子謀略思想與創(chuàng)新營(yíng)銷藝術(shù) “全勝”原則 “先勝”原則 “道勝”原則 “知?jiǎng)佟痹瓌t “稱勝”原則 “治勝”原則 “奇勝”原則 “速勝”原則 “速勝”原則：兵貴勝，不貴久 善用兵者，役不再籍，糧不再
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