【摘要】管理學(xué)Management第三講決策 回顧:管理思想的演變§管理思想的正確與否,直接決定了管理的效率與效益?!祀S著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在西方形成了經(jīng)驗(yàn)管理思想、科學(xué)管理思想、行為管理思想、定量管理思想、權(quán)變管理思想等流派§要搞好管理,就要深刻領(lǐng)會(huì)各種管理思想的精華,借鑒他人的思想,結(jié)合自身
2025-01-20 14:06
【摘要】決策第5章走進(jìn)決策走進(jìn)決策田忌與齊王賽馬主要內(nèi)容決策的制定過(guò)程1.決策的分類2.決策的評(píng)價(jià)3.決策的方法4.《管理學(xué)原理》學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握決策制定過(guò)程的步驟1.掌握決策的分類2.掌握滿意性原則3.掌握決策的方法盈虧平衡分析、決策樹、不確定型決策
2025-01-15 22:39
【摘要】如何提高工業(yè)培訓(xùn)中心的運(yùn)作水平教師深造培訓(xùn)課程簡(jiǎn)介?內(nèi)地工業(yè)中心的建設(shè)過(guò)程制訂目標(biāo)建筑規(guī)劃設(shè)備采購(gòu)?fù)度脒\(yùn)作改善?內(nèi)地和香港工業(yè)中心的表面分別香港?基建造工、用料精良?先進(jìn)設(shè)備齊全?材料、耗材、安全防護(hù)用品供應(yīng)充足?環(huán)境衛(wèi)生良好內(nèi)地?資金短缺?
2025-02-20 05:26
【摘要】管理會(huì)計(jì)ManagerialAccounting管理系趙嘉祥定價(jià)決策存貨決策生產(chǎn)決策決策分析概述第五章短期投資決策目錄第五章短期經(jīng)營(yíng)決策了解有關(guān)決策的基本理論。教學(xué)要求掌握生產(chǎn)決策與定價(jià)決策的基本概念和基本方法,并能在解決實(shí)務(wù)問(wèn)題時(shí)靈活運(yùn)用。
2025-01-15 18:24
【摘要】第四章決策基礎(chǔ)學(xué)習(xí)目標(biāo)?1.描述決策過(guò)程?2.解釋有限理性模型?3.討論群體決策的制定?4.掌握幾種決策方法?兵者,國(guó)之大事也。死生之地,存亡之道,不可不察也。故經(jīng)之以五事,校之以計(jì),而索其情。一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。
2025-01-24 02:52
【摘要】成分輸血與臨床決策BloodComponentsandTransfusionDecision深圳市血液中心孔令魁深圳大梅沙1成分輸血與臨床決策深圳一、近代輸血與成分血:1.血
2025-01-04 12:33
【摘要】第一節(jié)決策的作用和分類一、決策的概念和作用(一)決策的概念1.決策是指組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容、方式的選擇或調(diào)整過(guò)程。2.經(jīng)營(yíng)決策指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),從多種可供選擇的可行方案中選出一個(gè)最優(yōu)或較滿意方案的過(guò)程。(
2025-01-01 03:34
【摘要】第3章項(xiàng)目投資決策【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),理解現(xiàn)金流量的涵義,掌握現(xiàn)金流量的估算方法,熟練運(yùn)用各種投資決策指標(biāo)進(jìn)行項(xiàng)目投資決策,并具備一定的投資決策風(fēng)險(xiǎn)分析能力。主要內(nèi)容?項(xiàng)目投資決策概述?貨幣的時(shí)間價(jià)值?項(xiàng)目投資決策的方法?項(xiàng)目投資決策
2025-02-17 17:36
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策主講:史鴻洲企業(yè)管理學(xué)3-2第三章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策1.經(jīng)營(yíng)決策概述2.經(jīng)營(yíng)決策方法本章學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容?案例導(dǎo)入?經(jīng)營(yíng)決策概述?經(jīng)營(yíng)決策方法企業(yè)管理學(xué)3-3第三章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策1.經(jīng)營(yíng)決策概述2.經(jīng)營(yíng)決策方法案例導(dǎo)入
2025-01-26 06:51
【摘要】第二章確定型決策分析確定型決策分析?確定型決策:確定型決策是指決策者對(duì)供決策選擇的各備選方案所處的客觀條件完全了解,每一個(gè)備選方案只有一種結(jié)果,比較其結(jié)果的優(yōu)劣就可作出決策。構(gòu)成一個(gè)確定型決策問(wèn)題必須具備以下4個(gè)條件:1、存在一個(gè)明確的決策2、存在一個(gè)明確的自然狀態(tài);3、存在可供決策者選擇
2025-01-16 04:35
【摘要】第六章決策第一節(jié)決策的定義、原則與依據(jù)?決策的定義?決策的原則?決策的依據(jù)一決策的定義?從兩個(gè)以上的備選方案中選擇一個(gè)的過(guò)程就是決策(楊洪蘭主編《現(xiàn)代實(shí)用管理學(xué)》1996)?是指組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整的過(guò)程。(周三多第三版)?
2025-01-18 03:22
【摘要】第一節(jié)決策概述第二節(jié)決策的過(guò)程第三節(jié)決策的方法第二章決策史玉柱與巨人大廈?史玉柱和他的巨人集團(tuán)是迄今為止惟一經(jīng)歷了大起———大落———又大起這樣一個(gè)完整過(guò)程的著名企業(yè)和企業(yè)家。?史玉柱集“最著名的成功者”、“最著名的失敗者”、“最著名的東山再起者
【摘要】EMBA第三章占位——如何進(jìn)行市場(chǎng)定位菲利浦·科特勒:今天,你必須比處在同一水平者跑得更快。EMBA定位定位(Positioning)就是對(duì)公司的供應(yīng)品和形象進(jìn)行設(shè)計(jì),從而使其能在目標(biāo)顧客心目中占有一個(gè)獨(dú)特的位置的行動(dòng)。EMBA阿爾?里斯(AlRies)和杰克
2025-01-17 23:34
【摘要】決策管理“生存還是毀滅,這是個(gè)問(wèn)題”(《哈姆雷特》)諸葛亮與周瑜的故事前言企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的正確與否直接關(guān)系到自身的興衰存亡,是領(lǐng)導(dǎo)工作的核心,所以領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)樹立現(xiàn)代科學(xué)決策的觀念,掌握科學(xué)決策的理論和方法,認(rèn)真了解決策的藝術(shù)、方法和手段。有效決策1決策定義2誤解與誤會(huì)3決策的程序4良策建議5結(jié)束
2025-01-14 22:50
【摘要】數(shù)據(jù)、模型與決策第十講案例分析主講:鄧旭東教授教學(xué)內(nèi)容李四企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃問(wèn)題1農(nóng)戶種植計(jì)劃的優(yōu)化問(wèn)題2王五管理的科研課題經(jīng)費(fèi)使用規(guī)劃問(wèn)題3產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化問(wèn)題4張三同學(xué)的自習(xí)時(shí)間分配方案規(guī)劃問(wèn)題5教學(xué)內(nèi)容連續(xù)投資的優(yōu)化問(wèn)題6人員需求規(guī)劃問(wèn)題7飛行器能源裝置設(shè)置優(yōu)化
2025-03-09 11:52