【摘要】呼叫中心培訓(xùn)資料目?錄第一章呼叫中心客戶服務(wù)代表技巧培訓(xùn)方案.1A100–呼叫中心概況及發(fā)展簡介.1A110–客戶服務(wù)的ART藝術(shù).1A120–高效的電話溝通技能.3A130–呼入電話/客戶服務(wù)電話的處理.4A140–呼出操作及流程.5A150–壓力及情緒管理.5A160–客戶服務(wù)之路.6A17
2025-07-18 06:55
【摘要】目錄第一章呼叫中心客戶服務(wù)代表技巧培訓(xùn)方案..............................................................................1A100–呼叫中心概況及發(fā)展簡介.......................................................................
2025-05-03 22:26
【摘要】呼叫中心業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)亞森通信AsiaTele2023年8月辛苦了!Happyweekend?培訓(xùn)簡介第一部份第二部份第三部分?國內(nèi)同行電話營銷業(yè)務(wù)領(lǐng)域第四部分目錄?國內(nèi)服務(wù)外包市場概況?呼叫中心業(yè)務(wù)流程第五部分?外包服務(wù)中的項目移管第六部分
2025-01-14 12:14
【摘要】專題四客戶呼叫中心(CCC)/服務(wù)中心?客戶服務(wù)中心的定義及發(fā)展歷程?客戶服務(wù)中心的設(shè)計與建設(shè)?客戶服務(wù)中心的具體應(yīng)用與發(fā)展前景客戶服務(wù)中心的定義及發(fā)展歷程?呼叫中心的定義呼叫中心是以高科技電腦電話集成技術(shù)(CTI)系統(tǒng)為基礎(chǔ),將計算機(jī)的信息處理功能、數(shù)字程控交換機(jī)的電話接入和智能分配
2025-05-11 05:47
【摘要】提升你的洞察力—呼叫中心管理工具培訓(xùn)(第2期)引言?引言:?小王是某呼叫中心的中層管理人員,每天向領(lǐng)導(dǎo)匯報大量的數(shù)據(jù)。有一天,領(lǐng)導(dǎo)問他,從這些數(shù)據(jù)來看,公司是運營正常還是存在問題呢?如果存在問題,該如何調(diào)整呢?如果你是小王,你該怎么回答呢?小王的回答是:我先去尋找問題,并分析問題,找出問題所在,我肯定可以解決問題。1
2025-01-26 05:52
【摘要】......呼叫中心標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)手冊引言《呼叫中心標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)手冊》是呼叫中心(以下簡稱“中心”)員工的基本行為規(guī)范,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合廣場的實際情況制訂。伴隨著呼叫中心項目的穩(wěn)步推進(jìn),呼叫中心的工作已經(jīng)穩(wěn)
2025-04-19 03:20
【摘要】第一篇:呼叫中心員工培訓(xùn)方案 呼叫中心員工培訓(xùn)方案 一、培訓(xùn)目的 通過對新員工的實習(xí)期崗前培訓(xùn),見習(xí)期評估,試用期在崗培訓(xùn),強(qiáng)化話務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平,提升整體工作品質(zhì),營造良好學(xué)習(xí)氛圍,...
2024-11-15 23:57
【摘要】第一篇:呼叫中心電話銷售培訓(xùn) 呼叫中心電話銷售培訓(xùn) 2010年12月24-25日上海 【主辦單位】百喬羅管理咨詢(上海)有限公司 【培訓(xùn)對象】呼叫中心電話銷售代表、團(tuán)隊長、質(zhì)檢師、培訓(xùn)師,企業(yè)...
【摘要】呼叫中心員工培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)目的通過對新員工的實習(xí)期崗前培訓(xùn),見習(xí)期評估,試用期在崗培訓(xùn),強(qiáng)化話務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平,提升整體工作品質(zhì),營造良好學(xué)習(xí)氛圍,穩(wěn)定人員,確保新員工都能夠順利進(jìn)入工作崗位,并快速適應(yīng)各類工作要求,成為一名合格的話務(wù)人員。二、培訓(xùn)流程制定培訓(xùn)計劃→實習(xí)期崗前培訓(xùn)→實習(xí)期培
2025-10-13 14:58
【摘要】呼叫中心培訓(xùn)體系建設(shè)復(fù)旦前沿HR沙龍呼叫中心企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略Callcentertrainingsystembuilding自我介紹培訓(xùn):連接呼叫中心三大核心因素呼叫中心的平衡計分卡流失率:呼叫中心永遠(yuǎn)的痛!選擇的動機(jī)留下的理由發(fā)展的通道!呼叫中心培訓(xùn)實施流程呼叫中心培訓(xùn)體系建設(shè)經(jīng)驗與領(lǐng)悟分享歐唯特服務(wù)公司介紹呼叫中
2025-02-21 10:53
【摘要】第一篇:呼叫中心電話服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn) 呼叫中心電話服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn) 第一章電話服務(wù)人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 第一條 積極的心態(tài) 服務(wù)人員保持積極的心態(tài),這樣會使服務(wù)人員的聲音聽起來很積極而且有活力。第二條 ...
2025-10-04 11:50
【摘要】呼叫中心建設(shè)方案目錄一、承建商背景介紹及XX現(xiàn)狀 2 承建商背景介紹 2 運行環(huán)境 2 5項目實施內(nèi)容 7二、系統(tǒng)模塊實現(xiàn)功能描述 7系統(tǒng)模塊實現(xiàn)功能偏離表 7坐席分組表 12自動語音報表 12錄音報表 12三、項目實施計劃 14 14四、項目實施進(jìn)度計劃表 17實施階段 17
2025-05-14 04:46
【摘要】網(wǎng)絡(luò)呼叫中心:多個呼叫中心聯(lián)網(wǎng)朗訊的網(wǎng)絡(luò)呼叫中心解決方案,使多個呼叫中心對于客戶和高層管理者來說,只感覺到是一個整體的呼叫中心,而同時通過呼叫中心物理上的分開,達(dá)到了資源的最佳配置。多地點的呼叫中心需要精心的策劃以確保呼叫在各種地點之間確實有效的迂回。朗訊科技提供了一系列呼叫迂回選擇,它們的設(shè)計使其可以用正確的資源、正確的信息,在正確的時間、并且以正確
2025-08-25 10:41
【摘要】KPI指標(biāo)在對呼叫中心的測評管理中,KPI指標(biāo)扮演了一個關(guān)鍵的角色。我們的專家從各種KPI指標(biāo)中精選了5個最重要的指標(biāo)加以闡釋。(適用于客戶服務(wù)型呼叫中心)如今呼叫中心的電子技術(shù)和報表系統(tǒng),能很輕易地給管理者提供大量的管理數(shù)據(jù)。從上個月的平均應(yīng)答速度到昨天的平均持線時長,大部分呼叫中心的管理者都能給你提供詳盡的指標(biāo)數(shù)據(jù)。但是這些指標(biāo)數(shù)據(jù)有什么意義?來電放棄率上升,但同時每通電話的
2025-08-21 19:08
【摘要】廣州XX網(wǎng)絡(luò)科技有限公司常規(guī)坐席建設(shè)方案A.【外呼項目團(tuán)隊】1.團(tuán)隊架構(gòu)圖項目主管培訓(xùn)部質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務(wù)管理運營管理質(zhì)檢員現(xiàn)場管理領(lǐng)班質(zhì)檢班長專員項目小組長2.人員配置①--管
2025-05-04 05:50