2諶遠(yuǎn)知博弈論與管理決策—-免費(fèi)閱讀
【正文】 189。若大豬先到，大豬吃到 9個(gè)單位，小豬只能吃 1個(gè)單位；若同時(shí)到，大豬吃 7個(gè)單位，小豬吃 3個(gè)單位；若小豬先到，大豬吃 6個(gè)單位，小豬吃 4個(gè)單位。 61 價(jià)格大戰(zhàn) 5， 5 1， 6 高價(jià) 6， 1 3， 3 低價(jià) 高價(jià) 低價(jià) 支付 百事可樂 可口可樂 62 共謀的不穩(wěn)定性 ? 在上述案例中，雙方可以通過共謀即合作來尋求雙方利益的最大化 ? 但是這種共謀是不穩(wěn)定的，因?yàn)槊恳粋€(gè)寡頭都有強(qiáng)烈的利已動(dòng)機(jī)去偷偷的背離協(xié)議。斯密的“看不見的手”的原理提出挑戰(zhàn)。 有三個(gè)基本要素 ： （ 1） 參與人 （ 2） 戰(zhàn)略 （ 3）支付 支付矩陣 納什均衡：在給定別人戰(zhàn)略的情況下，沒有任何單個(gè)參與人 有積極性的選擇其他戰(zhàn)略，從而沒有任何人打破這種均衡。這一使得參與者能夠成功合作的共同預(yù)期的策略被稱為焦點(diǎn)。 ? 存在雙贏的博弈嗎？ 51 撒謊共謀 “ We Can’t Take the Exam, Because We Had a Flat Tire” ? 兩個(gè)學(xué)生想要推遲考試，謊稱由于返校途中輪胎漏氣，未能很好地備考。 類似的博弈也在商業(yè)活動(dòng)、政治和外交事務(wù)、戰(zhàn)爭(zhēng)中進(jìn)行著 —— 在任何一種情況下，人們相互影響以達(dá)成彼此有利的協(xié)議或者解決爭(zhēng)端。 維克瑞，19141996，生于美國(guó) 47 約瑟夫 ?壓力總是來自于組織內(nèi)部的工作進(jìn)展情況； ?總是首先來自于已發(fā)生的事情 ， 而不是未來； ?來自于危機(jī) ， 而不是機(jī)會(huì)； ?來自于眼前可以看得見的事情 ， 而不是真正的現(xiàn)實(shí)； ?來自于緊急事情 ， 而不是重要事情 。 26 20世紀(jì) 80年代，某軍區(qū)司令下連隊(duì)視察，問士兵平常吃雞蛋怎么個(gè)吃法，是炒、是煎、是煮？士兵回答：炒煎為主，很少煮吃。單位領(lǐng)導(dǎo)只好研究一番，誰能離得開 , 就讓誰去。那年， 422個(gè)犯人 , 只有一個(gè)死于途中。 巴特森所著 《 犯人船 》 記載，1770年英國(guó)政府宣布澳洲為其領(lǐng)地。 ‘ C’ 中未被陰影的部分平分成形狀相同且面積相等的四部分。” 抓住 科學(xué)思維 、科學(xué)方法、科學(xué)工具 “三個(gè)層面” 實(shí)現(xiàn) 技術(shù)創(chuàng)新、 管理創(chuàng)新 和體制創(chuàng)新 “三個(gè)創(chuàng)新” 6 創(chuàng)新的形式：“兩形” ? —— 就是把兩項(xiàng)或多項(xiàng)事物組合起來而得到創(chuàng)新，其中的組合，可以是 具體事物 的組合，也可以是 思想觀念 這些抽象事物的組合?！?熊比特 ? 創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種 新的資源 并使其產(chǎn)生 價(jià)值 。 11 他山之石 —— 美國(guó)的民主政治體制 :系統(tǒng)與生態(tài) ? . 克林頓為何會(huì)出“拉鏈門”事件？ ? 美國(guó)政治特點(diǎn) 123： ?1—— 自由平等獨(dú)立 ? 全民普選 ? 媒體獨(dú)立 ?2—— 兩黨競(jìng)爭(zhēng) ?3—— 三權(quán)分立：立法、司法、行政 12 體制因素 1—— 政府權(quán)力授受特點(diǎn)： 隱性、整體性、 300年 聯(lián)邦中央 州政府 老百姓 美國(guó) 中央政府 地方政府 老百姓 法國(guó) 中央政府 地方政府 老百姓 中國(guó) 13 體制因素 2（兩個(gè)權(quán)力軌道、一個(gè)權(quán)力核心） ? 雙重二元政治結(jié)構(gòu) （圖表 ） 黨 員 社 會(huì) 國(guó) 務(wù) 院 黨中央 全國(guó)人大 14 ? 左邊的正方形分成了四個(gè)部分 A,B,CD. ?A,BC的 188。 江南春 18 19 小結(jié)： ? 創(chuàng)新來源：功利價(jià)值、自足價(jià)值。故船主拼命多裝人 , 不給犯人吃飽 , 衛(wèi)生條件差。齊宣王死后，他的兒子繼位，也喜歡聽人吹竽 , 不過他喜歡一個(gè)人一個(gè)人地給他演奏， 聽到這個(gè)消息，南郭先生渾身冒汗，趕緊溜走了。 以前的潛規(guī)則實(shí)際上是：不經(jīng)培訓(xùn)也可晉升。從改變它們?nèi)胧?，我們就能“穿越迷?！?，走向豁然開朗的新天地。 海薩尼 1920年生于美國(guó) 萊因哈德 48 羅伯特 這樣一來，所有人的成績(jī)都不比大家遵守協(xié)議來得高。并且是否你認(rèn)為這一選擇是否對(duì)他同樣顯然；反之，是否她認(rèn)
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