2諶遠知博弈論與管理決策—-wenkub
2023-02-02 05:07:19 本頁面
【正文】 小結：機制創(chuàng)新的方法 30 小結：機制創(chuàng)新“金三角” A、改變體制 四、 以時間管理為例談創(chuàng)新 32 時間管理的創(chuàng)新戰(zhàn)略 心靈游戲： 請每人寫出 三件 對自己一生最重要的事？ 請每人寫出 三個 對自己一生最重要的人？ 33 時間管理的戰(zhàn)略： 一個中心兩個基本點 ? 一個中心 —— 目標的明確與平衡： ? 家庭幸福； ? 事業(yè)有成； ? 個人成長?！? 監(jiān)督機制 如何保障士兵的營養(yǎng)？ 案例 27 啟示：最有效、最有生命力的監(jiān)督在于，把監(jiān)督的啟動權與主導權交給直接利益群體。 規(guī)則一改，局面立馬改觀，人人搶著參加培訓。 為什么該單位缺少參訓積極性？ 缺失參訓動力機制。 —— 《 韓非子 .內儲說上 》 競爭機制創(chuàng)新 結論： 標準 一建，真假立現 －－南郭先生為何不能再混飯吃？ 案例 24 上級機關規(guī)定各單位每年必須有一人參加培訓。 討論 : 能不能通過教育改善人的本性？ 政府能不能派人監(jiān)督執(zhí)行？ 是什么解決了犯人船難題？ 結論： 程序 建立約束機制。為了謀取暴利 , 船主不顧犯人 死活。政府決定把判刑之罪犯運往澳洲，具體運送工作由私人船主承包。 ? 創(chuàng)新障礙：沒“用”。這個問題的世界記錄是七秒鐘 這個游戲說明的是 思維慣性 的問題，創(chuàng)新的首要任務就是要克服思維慣性。的部分被涂成陰影 1. 將‘ A’ 中未被陰影的部分平分成形狀相同且面積相等的兩部分。（腦白金補品變禮品、參觀野生動物園的外轉內） 7 8 創(chuàng)新的本質是“思想的解放” 一個人還是兩個人？ —— 發(fā)揮主觀能動性。 彼得 1 博弈論 與管理決策 浙 江 大 學 諶 遠 知 2 培訓目標 ? 明確創(chuàng)新的本質是思想觀念的解放； ? 知曉政府機制創(chuàng)新的金三角； ? 以時間管理創(chuàng)新為例突破創(chuàng)新障礙。德魯克 研發(fā) 組裝 銷售服務 效益 （ R＆ D——— Manufacturing—— Marketing） ６０－７０年代 ２１世紀 世界經濟價值鏈的三大主要環(huán)節(jié) 5 ? 2023年三月，王大珩等三位老科學家向溫總理寫信，提出“自主創(chuàng) 新 , 方法先行。 —— 解放思想 9 小結： ? 一切創(chuàng)新的基礎是 思維（觀念）的創(chuàng)新 。 ‘ B’ 中未被陰影的部分平分成形狀相同且面積相等的三部分。 15 個人常見的思維障礙 ? 習慣性 ? 直線型 ? 權威性 ? 從眾性 ? 經驗型 ? 書本型 ? 自我中心型 16 想象力比知識更重要 ， 因為知識是有限的 ， 而想象力概括著世界上的一切 ， 推動著進步 ， 并且是知識進化的源泉 。 20 三、政府機制創(chuàng)新的金三角 ? 約束機制 ? 競爭機制 ? 激勵機制 ? 監(jiān)督機制 21 約束機制創(chuàng)新 —— 犯人船難題的解決 案例 據英國歷史學家查理 從 1790年 — 1792年間， 26艘船 , 共運犯人 4082人， 途中死亡 498人 , 死亡率 20%，高死亡率不僅造成經濟損失，而且引起社會強烈譴責 。 從 1793年開始 , 政府開始按 “從船上走下來的 人數” 支付運費。 （分粥 \考分） 23 戰(zhàn)國時期，齊宣王喜歡聽人吹竽，而且喜歡聽三百人一起吹奏。某單位每逢接到參訓通知，都無人報名。 激勵機制創(chuàng)新 案例 如何打破不愿參加培訓的局面？ 25 建立機制的辦法： 改變規(guī)則。 中石化的創(chuàng)新：“育人 —— 用人一體化”政策 結論： 利益 一變，局面立改 啟示：
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