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2諶遠(yuǎn)知博弈論與管理決策—-wenkub.com

2025-01-12 05:07 本頁面
   

【正文】 1 案例六、沙灘賣冰 假設(shè)游客沿沙灘 {0, 1}間均勻分布,現(xiàn)有兩位賣冰者,他們會將攤位選在哪個位置?假設(shè)游客就近購買。 ? 還有分蛋糕等。 67 案例 2:智豬博弈( boxes pigs game) 0, 0 9, 1 等待 4, 4 5, 1 按 等待 按 支付 小豬 大豬 結(jié)論:多勞者不多得 搭便車 68 智豬博弈的擴(kuò)展 ? 股份公司承擔(dān)監(jiān)督經(jīng)理職能的大股東與小股東 ? 股票市場上炒股票的大戶與小戶 ? 市場中大企業(yè)與小企業(yè)在研發(fā)、廣告上的博弈 ? 公共產(chǎn)品的提供(富戶與窮戶) ? 改革中不同利益分配對改革的推動 69 案例 3 性別戰(zhàn) (battle of sexes) 1, 2 0, 0 巴西 VS中國足球 0, 0 2, 1 五月天演唱會 巴西 VS中國足球 五月天演唱會 GF 支付 BF 70 焦點(diǎn)均衡 ( focal point) ? 當(dāng)一個博弈有多個納什均衡時,博弈論并沒有一個一般的理論來證明納什均衡結(jié)果一定會出現(xiàn)。豬圈的一頭有一個豬食槽,另一頭安裝一個按鈕,控制著豬食的供應(yīng)。 63 重復(fù)博弈:走出囚徒困境 ? 在一定性的博弈中,任何廠商的違約和欺騙行為都不會受到懲罰。 60 “ 囚犯困境 ” 的擴(kuò)展 ? 兩個寡頭企業(yè)選擇產(chǎn)量 ? 公共產(chǎn)品的供給 ? 軍備競賽 ? 經(jīng)濟(jì)改革 ? 結(jié)論:一種制度安排,要發(fā)生效力。 ? 《 國富論 》 :“通過追求 (個人的 )自身利益,他常常會比其實際上想做的那樣更有效地促進(jìn)社會利益。如果A和B都選擇抵賴,各判刑1年,顯然比都選擇坦白各判刑8年好得多。 56 案例:囚犯困境與占優(yōu)策略均衡 6, 6 0, 9 坦白 9, 0 1, 1 抵賴 坦白 抵賴 支付 嫌疑人 B 嫌疑人 A 占優(yōu)策略均衡: 無論其他參與者采取什么策略,某參與者 的惟一的最優(yōu)策略就是他的占優(yōu)策略。 54 ? 問題是,一個好心腸的教授如何維持如此鐵石心腸的承諾? ? 他必須找到某種使拒絕變得強(qiáng)硬和可信的方法。 53 苛刻的老師 ? 許多教授強(qiáng)硬地規(guī)定,不進(jìn)行補(bǔ)考,不允許遲交作業(yè)或論文。 ?? 以此類推。 ? 在博弈中,參與者應(yīng)該向前看到未來的行動,然后通過向后推理,推算出目前的最佳行動。而且,大家還付出了更多的功夫。 50 績點(diǎn)競爭( The GPA Rat Race) ? 你所注冊的一門課程按照比例來給分:無論卷面分?jǐn)?shù)是多少,只有 40%的人能夠得優(yōu)秀, 40%的人能得良好。奧曼 托馬斯 阿克爾洛夫 1940年生于美國的紐黑文, 1966年獲美國麻省理工學(xué)院博士頭銜,現(xiàn)為美國加利福尼亞州大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授。 澤爾騰, 1930年生于德國 46 詹姆斯 38 如何讓本部門本人成為中心 \明星? 決策 類型 精力分配 工作特點(diǎn) 工作要點(diǎn) 常規(guī) 30% 重點(diǎn) 優(yōu)化流程、做扎實才能踏實 臨時 20% 關(guān)鍵點(diǎn) 預(yù)見、預(yù)備和預(yù)防; 創(chuàng)新 增值 50% 亮點(diǎn) 貴精不貴多 39 處理事項的 四項基本原則: ? 選擇 未來 , 舍棄 過去 ; ? 著重 機(jī)會 , 而不是 問題 ; ? 選擇自己的 方向 , 而不是 趕浪頭 ; ? 力爭 上游 , 以開創(chuàng)新局面為目標(biāo) , 而不是 求 “ 穩(wěn) ” , 求易 。 29 怎樣讓庸者下 ? 機(jī)制創(chuàng)新的切入點(diǎn) ( 1)改變標(biāo)準(zhǔn) (濫竽充數(shù)) 合奏表演,以天定酬 獨(dú)奏表演,以天定酬 怎樣降低運(yùn)輸死亡率? ( 2)改變程序 (犯人船的故事) 上船點(diǎn)人,以人定酬 下船點(diǎn)人,以上定酬 怎樣保障士兵營養(yǎng)? ( 3)改變標(biāo)準(zhǔn)與程序 (開殼權(quán)歸誰?) 炊事員敲開蛋殼,分配不公 戰(zhàn)士敲開蛋殼,分配公平 怎樣提高干部素質(zhì)? ( 4)改變程序與標(biāo)準(zhǔn) (育人用人一體化) 不經(jīng)培訓(xùn),也可晉升 經(jīng)過培訓(xùn),合格晉升
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