2諶遠知博弈論與管理決策—-文庫吧在線文庫
【正文】 貴精不貴多 39 處理事項的 四項基本原則： ? 選擇 未來 ， 舍棄 過去 ； ? 著重 機會 ， 而不是 問題 ； ? 選擇自己的 方向 ， 而不是 趕浪頭 ； ? 力爭 上游 ， 以開創(chuàng)新局面為目標 ， 而不是 求 “ 穩(wěn) ” ， 求易 。阿克爾洛夫 1940年生于美國的紐黑文， 1966年獲美國麻省理工學(xué)院博士頭銜，現(xiàn)為美國加利福尼亞州大學(xué)經(jīng)濟學(xué)教授。 50 績點競爭（ The GPA Rat Race） ? 你所注冊的一門課程按照比例來給分：無論卷面分數(shù)是多少，只有 40％的人能夠得優(yōu)秀， 40％的人能得良好。 ? 在博弈中，參與者應(yīng)該向前看到未來的行動，然后通過向后推理，推算出目前的最佳行動。 53 苛刻的老師 ? 許多教授強硬地規(guī)定，不進行補考，不允許遲交作業(yè)或論文。 56 案例：囚犯困境與占優(yōu)策略均衡 6， 6 0， 9 坦白 9， 0 1， 1 抵賴 坦白 抵賴 支付 嫌疑人 B 嫌疑人 A 占優(yōu)策略均衡： 無論其他參與者采取什么策略，某參與者 的惟一的最優(yōu)策略就是他的占優(yōu)策略。 ? 《 國富論 》 ：“通過追求 (個人的 )自身利益，他常常會比其實際上想做的那樣更有效地促進社會利益。 63 重復(fù)博弈：走出囚徒困境 ? 在一定性的博弈中，任何廠商的違約和欺騙行為都不會受到懲罰。 67 案例 2：智豬博弈（ boxes pigs game） 0， 0 9， 1 等待 4， 4 5， 1 按 等待 按 支付 小豬 大豬 結(jié)論：多勞者不多得 搭便車 68 智豬博弈的擴展 ? 股份公司承擔監(jiān)督經(jīng)理職能的大股東與小股東 ? 股票市場上炒股票的大戶與小戶 ? 市場中大企業(yè)與小企業(yè)在研發(fā)、廣告上的博弈 ? 公共產(chǎn)品的提供（富戶與窮戶） ? 改革中不同利益分配對改革的推動 69 案例 3 性別戰(zhàn) (battle of sexes) 1， 2 0， 0 巴西 VS中國足球 0， 0 2， 1 五月天演唱會 巴西 VS中國足球 五月天演唱會 GF 支付 BF 70 焦點均衡 （ focal point） ? 當一個博弈有多個納什均衡時，博弈論并沒有一個一般的理論來證明納什均衡結(jié)果一定會出現(xiàn)。 1 案例六、沙灘賣冰 假設(shè)游客沿沙灘 {0， 1}間均勻分布，現(xiàn)有兩位賣冰者，他們會將攤位選在哪個位置？假設(shè)游客就近購買。 ? 還有分蛋糕等。豬圈的一頭有一個豬食槽，另一頭安裝一個按鈕，控制著豬食的供應(yīng)。 60 “ 囚犯困境 ” 的擴展 ? 兩個寡頭企業(yè)選擇產(chǎn)量 ? 公共產(chǎn)品的供給 ? 軍備競賽 ? 經(jīng)濟改革 ? 結(jié)論：一種制度安排，要發(fā)生效力。如果Ａ和Ｂ都選擇抵賴，各判刑１年，顯然比都選擇坦白各判刑８年好得多。 54 ? 問題是，一個好心腸的教授如何維持如此鐵石心腸的承諾？ ? 他必須找到某種使拒絕變得強硬和可信的方法。 ?? 以此類推。而且，大家還付出了更多的功夫。奧曼 托馬斯 澤爾騰， 1930年生于德國 46 詹姆斯 29 怎樣讓庸者下 ？ 機制創(chuàng)新的切入點 （ 1）改變標準 （濫竽充數(shù)） 合奏表演，以天定酬 獨奏表演，以天定酬 怎樣降低運輸死亡率？ （ 2）改變程序 （犯人船的故事） 上船點人，以人定酬 下船點人，以上定酬 怎樣保障士兵營養(yǎng)？ （ 3）改變標準與程序 （開殼權(quán)歸誰？） 炊事員敲開蛋殼，分配不公 戰(zhàn)士敲開蛋殼，分配公平 怎樣提高干部素質(zhì)？ （ 4）改變程序與標準 （育人用人一體化） 不經(jīng)培訓(xùn)，也可晉升 經(jīng)過培訓(xùn)，合格晉升 小結(jié)：機制創(chuàng)新的方法 30 小結(jié)：機制創(chuàng)新“金三角” A、改變體制 四、 以時間管理為例談創(chuàng)新 32 時間管理的創(chuàng)新戰(zhàn)略 心靈游戲： 請每人寫出 三件 對自己一生最重要的事？ 請每人寫出 三個 對自己一生
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1