082-23金花轉(zhuǎn)移因子策劃案-免費(fèi)閱讀
【正文】 主攻城市 —— 北京地區(qū)， 若 TV按 1投放一個(gè)月（媒介策略）， 則其大致費(fèi)用為： 4周 （ 4+1） /2 7天 3萬（ A檔， 10以上收視率） =210萬元， 則北京地區(qū)的入市第一個(gè)月廣告約為 250萬元，入市廣告費(fèi)用約為 500萬元。 創(chuàng)意概念 35 上海梅高 媒體策略 ? 采用重點(diǎn)轟炸式結(jié)合點(diǎn)撥提醒式的媒介投放策略。 發(fā)展和衍伸示例： 以后會(huì)產(chǎn)生一群生命戰(zhàn)士，暗示服用后生命力量壯大。 行銷策略 31 上海梅高 上市計(jì)劃 （ 99/3——2023/3） 99年上半年主攻方向?yàn)槲靼玻兾鳎?、北京（輻射華北）、上海（輻射華東）， 西南、遼寧、山東地區(qū)主要執(zhí)行 PR，為下半年上市作準(zhǔn)備。 品牌策略 25 上海梅高 品牌策略 品牌定位 利益承諾 品牌命名 廣告語 核心創(chuàng)意 （品牌代言人） 免疫超維技術(shù) 生物工程奇跡 動(dòng)態(tài)免疫調(diào)節(jié) 保證生命質(zhì)量 金花 2023—— 活性生命因子 （轉(zhuǎn)移因子 TF口服液） 投資生命 一天一支 生命超人 26 上海梅高 參考案 養(yǎng)生息 活性力多 生康 健因潤 易生康 衛(wèi)源 生琴 近衛(wèi)隊(duì) 力潤 易康 生因 潤源 御林軍 動(dòng)天平 生動(dòng) 美生 天賜健 生源 金生命 科為先 天施 轉(zhuǎn)生精 金體健 生命神 舒逸 樂天健 生命飲 保護(hù)神 生力源 轉(zhuǎn)因施 健舒安 活力潤 護(hù)神飲 體福 善轉(zhuǎn) 健日舒 金康潤 益體露 生福 善健 萬金康 金轉(zhuǎn)移 體復(fù)康 金 A 轉(zhuǎn)因康 美因 長安飲 克病露 活性 TF 金轉(zhuǎn)因 激活 安逸 萬斯勒 免疫神 寶力滋 健神 勞倫斯 金盾 邦威 健寶 動(dòng)激 萬生基 佐威 生力軍 水功能 養(yǎng)因 利比多 新力 寶邦 健康飲 伊升 養(yǎng)生機(jī) 力威 生力多 壯生 體內(nèi)因 與金花有關(guān)：金轉(zhuǎn)移、金轉(zhuǎn)因、金安逸、金生命、金免疫， GW2023 與轉(zhuǎn)移因子有關(guān)（譯名）：體而復(fù)、萬斯耐特 與生命、健康有關(guān)：金生命、生命神、體立健、舒活 其他命名備選案 27 上海梅高 品牌包裝（設(shè)計(jì)）策略 ? 策略： 處方通路與零售通路采用同一包裝，在銷售及通路方式上形成整合 包裝、不同行銷方式 ? 要求： 體現(xiàn)未來感，太空科技感 高度差異化（材質(zhì)、盒形、表達(dá)方式） 高度的單純化信息 易攜帶，服用方便 ? 主色調(diào)： 銀色（太空感、高科技感） ? 外包裝 突破傳統(tǒng)的口服液和保健品形象，突出高科技感的國際化形象。 ?目標(biāo)二： 本品牌在第一年進(jìn)入全國前 50名品牌排名，在區(qū)域市場(chǎng)中品牌知名度達(dá)到60%以上（ 來自市調(diào) ） 廣告目標(biāo) 22 上海梅高 ? 市場(chǎng)上免疫調(diào)節(jié)類保健品訴求大多雷同、混淆視聽 ? 消費(fèi)者期待更新一代的保健品 —— 能夠提供更科學(xué)更可信的利益承諾 ? 只有高度差異化，才有高度認(rèn)同感，催促購買力。 目標(biāo)二： 第一年的行銷目標(biāo)為 12個(gè)億元，第二年達(dá)到 3個(gè)億
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